傳音控股回復(fù)上交所二輪問詢：相比競爭對手存在三大優(yōu)勢

今日，科創(chuàng)板擬上市企業(yè)深圳傳音控股股份有限公司回復(fù)上交所二輪問詢，傳音控股二輪問詢共回復(fù)12個問題，涉及首輪問詢未完成事項(xiàng)、市場競爭等內(nèi)容。

針對風(fēng)險(xiǎn)因素和重大事項(xiàng)部分的市場風(fēng)險(xiǎn)，傳音控股認(rèn)為非洲、印度新興市場智能手機(jī)普及率相對較低，且尚處于功能手機(jī)向智能手機(jī)的過渡階段，市場潛力較大。華為、小米等廠商此前已進(jìn)入包括非洲在內(nèi)的新興市場，并占據(jù)了一定的市場份額，近年來逐漸加大市場開拓力度。

傳音控股表示，相比于競爭對手，公司在以下方面存在優(yōu)勢：

第一，公司專注于為以非洲為代表的新興市場進(jìn)行本土化產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。經(jīng)過多年的積累，公司基于非洲本地化的深膚色用戶數(shù)據(jù)庫及深膚色拍照技術(shù)、硬件新材料應(yīng)用創(chuàng)新 及移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢，在用戶需求、用戶數(shù)據(jù)、用戶場景、用戶喜好等方面具有深刻的理解和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。同時，公司建立了高度契合本地環(huán)境及用戶需求的研發(fā)體系、廣闊及穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)、全面專業(yè)高效的售后服務(wù)，在通信網(wǎng)絡(luò)較差且區(qū)域分散的非洲形成了獨(dú)特的競爭壁壘。

第二，公司已在非洲建立“手機(jī)+移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)+家電、數(shù)碼配件” 的商業(yè)生態(tài)模式，以可靠的產(chǎn)品性能獲得較高的用戶粘性。針對未來市場競爭可能加劇的情況，公司移動互聯(lián)網(wǎng)、家電及數(shù)碼配件業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入和利潤可支持公司在移動終端的進(jìn)一步投入，形成有效循環(huán)。

第三，非洲等新興市場受益于人口紅利，擁有大規(guī)模的潛在用戶群 體，并隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展不斷提升消費(fèi)水平，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進(jìn)一步擴(kuò)大的行業(yè)市場規(guī)模。廣闊的市場空間和發(fā)展?jié)摿楣編順I(yè)績進(jìn)一步增長的機(jī)遇，減輕未來市場競爭可能帶來的沖擊。

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