同創(chuàng)偉業(yè)鄭偉鶴:從實踐出發(fā),如何打造中國式獨角獸

自2013年,種子輪基金Cowboy Ventures的創(chuàng)始人Aileen Lee提出 “獨角獸”的概念以來,“獨角獸”這一名詞逐漸成為科技領(lǐng)域最具活力、創(chuàng)新力的代名詞。近年來中國涌現(xiàn)出眾多獨角獸企業(yè),逐漸形成了中國式的獨角獸文化。中國式獨角獸面臨的市場環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇可以說是前所未有,那么如何捕捉機(jī)遇,利用資本獲得更好的發(fā)展,成為企業(yè)的關(guān)注焦點。

12月20日至12月22日,騰訊產(chǎn)業(yè)加速器之AI與SaaS第二次融合課程在深圳舉行。課堂上,同創(chuàng)偉業(yè)董事長鄭偉鶴從對資本及市場環(huán)境的深入理解出發(fā),結(jié)合自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗,圍繞著“如何打造中國式獨角獸”這一核心議題,與SaaS加速器成員進(jìn)行了鞭辟入里的分享。

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相比美國獨角獸,中國式獨角獸有什么樣的特點?以IPO為目標(biāo)的中國式獨角獸,在發(fā)展過程中需要著重關(guān)注的問題有哪些?中國經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)實:GDP增速趨于平緩,但經(jīng)濟(jì)形勢依然可觀

近年來,中國GDP增速雖然趨于平緩,但在安信證券經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文看來,經(jīng)濟(jì)形勢依然可觀,而這也是今年下半年資本市場上最受大家歡迎的觀點。對創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)主來說,一定不要對GDP數(shù)值感到恐懼——1969年的日本和1988年的韓國都經(jīng)歷過人均GDP達(dá)到8000元人民幣之后的增速下滑,日本最低的時候大概百分之二,韓國甚至更低。目前,中國GDP中的消費占比相比日韓偏低,其中包括SaaS行業(yè),有著充裕的機(jī)會留給中國的企業(yè)。考慮到目前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢以及中國資本市場,尤其是科創(chuàng)板開板的大前提,對于中國企業(yè)來說有著非常大的發(fā)展空間。

目前,科創(chuàng)板已有零收入、零利潤的生物醫(yī)藥企業(yè)通過證監(jiān)會審核的案例,其核心原因有二:一是看估值,二是有沒有行業(yè)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)投資者參與其中。估值和機(jī)構(gòu)投資者能夠證明這是一家好公司,在估值達(dá)到一定高度時,收入在資本市場評價體系中的占比會有所降低,這是生物醫(yī)藥行業(yè)帶給SaaS行業(yè)的啟發(fā),而剛剛上市的金山辦公,憑借著50多倍的市銷率,目前市值成功達(dá)到615億(截至11月22日),這是SaaS行業(yè)中極具參考價值的案例。但考慮到墨跡天氣這樣的公司未能通過證監(jiān)會審核,其核心原因究竟是什么?這其中值得跟進(jìn)和關(guān)注的地方有很多。

中國式獨角獸:速成獨角獸僅需4.72年,但淘汰速度也非???p>近年來,全球資本市場處在一個從資本過度充裕到資本相對稀缺的轉(zhuǎn)折點上,科技公司的成長價值在上市之前就已經(jīng)大部分釋放出來了,這一現(xiàn)象集中體現(xiàn)在美式互聯(lián)網(wǎng)上——中國在美股上市的企業(yè)現(xiàn)狀堪稱“血流成河”。

與此相對,目前科創(chuàng)板給到的市盈率、市銷率、市值都很高,大大超出資本市場對于科創(chuàng)板的期待與判斷。中國的散戶投資者、機(jī)構(gòu)投資者前仆后繼地將資金投至科創(chuàng)領(lǐng)域,成為了企業(yè)正式邁入資本領(lǐng)域最好的機(jī)會,大家一定要把握好。

在這樣的大環(huán)境下,美國孕育獨角獸企業(yè)平均需要6年,而中國的“速成”獨角獸僅需4.72年,平均估值也達(dá)到了全球第一的59.6億美元,但淘汰速度也非常快。相比美國獨角獸而言,中國獨角獸企業(yè)的硬科技比較多,消費類的業(yè)務(wù)比較多,服務(wù)類的業(yè)務(wù)比較少,同時也有著迅速的變化。

回到我們從事的領(lǐng)域來看,目前資本偏愛的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中國獨角獸,是能夠用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑行業(yè),而不是簡單的產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。它們具備這樣四個特點:

1.以客戶為核心;2.以互聯(lián)網(wǎng)思維改造并重塑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài);3.利用云計算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù);4.具備規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化效應(yīng)。

此外,資本市場重點關(guān)注的還有現(xiàn)金收入、未來收入的可預(yù)期性,特別是留存客戶的比例。資本不斷變化,經(jīng)濟(jì)不斷變化,整個市場還未向服務(wù)類企業(yè)傾斜,SaaS企業(yè)需要思考如何把自己做成高科技的企業(yè),突出行業(yè)地位或者優(yōu)勢,成為真正的行業(yè)龍頭,從而抓住登陸科創(chuàng)板的機(jī)會。

當(dāng)然,在迅速發(fā)展的過程中,我們?nèi)匀挥兄@樣三個禁忌需要注意:1.以急功近利的心態(tài)運營;2.照抄照搬的“創(chuàng)新”,缺乏核心競爭力;3.借助資本盲目擴(kuò)張,背離商業(yè)本質(zhì)。

新經(jīng)濟(jì)形勢下創(chuàng)新正在回歸商業(yè)本質(zhì),創(chuàng)新開始以滿足多層次的市場需求為中心,企業(yè)主需要完成從創(chuàng)業(yè)家到企業(yè)家、從風(fēng)口到產(chǎn)品、從收入到效率、從短期爆發(fā)到可持續(xù)增長、從拼銷售到拼組織這五個轉(zhuǎn)變以適應(yīng)當(dāng)前的市場形勢,而這也將是中國式獨角獸在未來的發(fā)展趨勢。

企業(yè)IPO需要牢記的五大法則

對于想要進(jìn)行IPO的企業(yè),鄭偉鶴提出了五個建議:

一.精選行業(yè)、打磨優(yōu)勢、確立地位二.聚焦收入、聚焦利潤、聚焦成長三.掌握技術(shù)、提升科技、搞定客戶四.財務(wù)規(guī)范、法務(wù)規(guī)范、市場規(guī)范五.巧用資本、善建團(tuán)隊、建立品牌

企業(yè)家要做好行業(yè)地位,能不能成功上市,行業(yè)地位非常重要,曾經(jīng)我們強(qiáng)調(diào)隱性冠軍,而現(xiàn)在則強(qiáng)調(diào)行業(yè)地位。

市場尤其在A股市場上,如今也特別強(qiáng)調(diào)的是規(guī)范,無論是財務(wù)規(guī)范、法務(wù)規(guī)范還是市場規(guī)范,都是資本市場關(guān)注的重點。舉個簡單的例子,如果計劃2020年提交上市材料,那么2017、2018、2019三年的財務(wù)報表就必須規(guī)范。早三年請四大來做財務(wù)審計,就領(lǐng)先了不規(guī)范的企業(yè)三年,體現(xiàn)在資本市場上就成為了并購別人或是被別人并購這兩個截然不同。

未來幾年除了業(yè)務(wù)層面的競爭,資本層面的競爭也在決定著企業(yè)的成敗。目前,打造中國獨角獸的最低財務(wù)指標(biāo)是不低于一億元的營業(yè)收入、不低于十億元的估值以及3000萬元左右的凈利潤。成長、規(guī)范、龍頭是打造中國特色獨角獸所必須銘記的六字訣,把握好這六個字,才能更好地去利用資本,為企業(yè)帶來更多的發(fā)展空間。

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2019-12-26
同創(chuàng)偉業(yè)鄭偉鶴:從實踐出發(fā),如何打造中國式獨角獸
美國孕育獨角獸企業(yè)平均需要6年,而中國的“速成”獨角獸僅需4.72年,但淘汰速度也很快。

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