李開復談AI賦能：“AI+”有價值 但“+AI”對社會經(jīng)濟貢獻更大

7月11日消息，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復近日出席2020世界人工智能大會云端峰會，并發(fā)表《從“AI+”到“+AI”：以技術重構中國經(jīng)濟》的主題演講。

從之前的“AI+”到現(xiàn)在的“+AI”，二者有何區(qū)別？李開復表示，“AI+”是以AI為核心，工程師、科學家主導尋找商業(yè)機會。而“+AI”是以傳統(tǒng)公司為主導，AI賦能傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生價值。

李開復認為：”再過五年，我相信AI會進入下一階段——無處不在。AI應用會變得越來越簡單，傳統(tǒng)公司也能夠用更簡單、更接地氣模式把AI引入公司。“

李開復強調，互聯(lián)網(wǎng)和AI有很大的差別，互聯(lián)網(wǎng)能夠形成巨大平臺，而AI更多是一項偉大技術，它將賦能給已有平臺。AI自身到底會不會產(chǎn)生一個平臺？我不是那么樂觀。因此，AI+會繼續(xù)有價值，但+AI卻是體量更大、對社會經(jīng)濟貢獻更大的方向。

具體而言，李開復表示，傳統(tǒng)行業(yè)+AI，可以通過四個方式：單一環(huán)節(jié)降本提效、單一環(huán)節(jié)優(yōu)化賦能、流程智能化賦能、重構整個行業(yè)規(guī)則。

以下是李開復主題演講全文：

大家好，很高興參加世界人工智能大會，我的演講主題是《從AI+到+AI：以技術重構中國經(jīng)濟》。

當年互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革時，關于“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的探討層出不窮。大家一定聽過一個辯論：互聯(lián)網(wǎng)到底未來是怎么樣？是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)、還是以傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)？

從2012年到今天，最終互聯(lián)網(wǎng)＋和＋互聯(lián)網(wǎng)兩者是融合的。而如今人工智能技術也到了和產(chǎn)業(yè)深度融合的時候，究竟是“AI+”，即用AI加上傳統(tǒng)行業(yè)？還是“+AI”，即用傳統(tǒng)行業(yè)加上AI？雖然最終二者也會融合，但這個過程會一樣嗎？

過去幾年，AI的發(fā)展有一個巨大轉型，從技術驅動變成商業(yè)驅動，產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化速度越來越快。

比如最近的Transformer技術，從論文刊出到遍地開花的應用產(chǎn)生，僅花了2年，就走完了卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(CNN)當年走了30年的路徑。

實現(xiàn)加速的原因有四個：一是軟件工具的進步，深度學習框架迅速成熟；二是硬件加速，變得更容易使用；三是云計算等技術讓AI算法的實施與部署成本大幅降低；四是AI人才大量出現(xiàn)。

這幾個因素，把我們從AI+的時代推到了+AI的時代。

AI+和+AI區(qū)別是什么？在AI+時代，AI公司是以技術為主，以天才科學家為核心創(chuàng)業(yè)。這類公司非常少，畢竟懂的AI的科學家有限，他們被資本追捧，成為第一批AI公司。

四五年前，隨著懂AI的人才越來越多，工具也越來越普及，所以更多傳統(tǒng)公司開始思考該怎么融入AI。因此我們逐漸進入+AI時代，即傳統(tǒng)公司主導的AI應用。

當然，再過五年，我相信AI會進入下一階段——無處不在。AI應用會變得越來越簡單，傳統(tǒng)公司也能夠用更簡單、更接地氣模式把AI引入公司，就像今天IT狀態(tài)是一樣的。

我們可以看到幾個更具體的例子：AI+公司早期以語音、視覺、芯片方面為主。而+AI公司則聚焦在零售、金融、制造、交通、能源等領域，比如說文遠知行和廣州白云出租車公司的合作。

據(jù)普華永道（PWC）預測，人工智能在2030年將給世界帶來100萬億人民幣的經(jīng)濟價值，這些價值將主要由傳統(tǒng)企業(yè)+AI的模式創(chuàng)造。

為什么傳統(tǒng)企業(yè)+AI可以創(chuàng)造這么大的價值？有幾個重要的理由：

第一，傳統(tǒng)行業(yè)體量大，新增價值更顯規(guī)?；?。例如一家銀行或一家造車公司，如果AI可以幫助它提升3%、5%的效率，產(chǎn)生的價值就已經(jīng)很巨大了。

第二，傳統(tǒng)公司積淀深、門檻高。AI從業(yè)者可能認為技術門檻是最高的，但其實正如前面所說，AI的門檻已經(jīng)在逐漸降低?，F(xiàn)在，一家銀行想融入AI變得相對容易，但AI公司想做一家銀行是非常困難的。

第三，傳統(tǒng)行業(yè)能帶動技術升級的生態(tài)鏈裂變。傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模化的上下游生態(tài)，技術變革將牽動整個生態(tài)鏈價值提升，帶來裂變效應。

第四，傳統(tǒng)公司轉型需求各異，定制化程度高。AI雖然強大，但普及性有限，目前并沒有AI能成為一個平臺直接拿來使用。每一家企業(yè)都需要根據(jù)自身需求進行相當高程度的定制化，比如，有些獨特的數(shù)據(jù)需要收集、清理，有的公司可能要增加更多傳感器。

所以，互聯(lián)網(wǎng)和AI有很大的差別，互聯(lián)網(wǎng)能夠形成巨大平臺，而AI更多是一項偉大技術，它將賦能給已有平臺。AI自身到底會不會產(chǎn)生一個平臺？我不是那么樂觀。因此，AI+會繼續(xù)有價值，但+AI卻是體量更大、對社會經(jīng)濟貢獻更大的方向。

現(xiàn)階段什么樣的傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮+AI？我有三個建議：

第一，公司是成長型的，現(xiàn)在需要擴張或者降低成本，有自身發(fā)展的商業(yè)需求。

第二，公司要有足夠結構化和海量的數(shù)據(jù)，而且必須和商業(yè)指標相關，與AI結合能創(chuàng)造商業(yè)價值。

第三，公司擁有富有遠見且勇于求變的CEO，有積極擁抱變化的文化，相信AI賦能和技術轉型。

具體而言，傳統(tǒng)行業(yè)引入AI，可以從四個方面產(chǎn)生價值：

第一，+AI單一環(huán)節(jié)降本提效，用AI省錢；第二，+AI單一環(huán)節(jié)優(yōu)化賦能，用AI簡單替代某個環(huán)節(jié)；第三，+AI流程智能化賦能，用AI改造公司比較重要的流程；第四，+AI重構整個行業(yè)規(guī)則。

我們今天看到的案例更多是屬于前三個方面，這也是比較經(jīng)典的傳統(tǒng)企業(yè)+AI模式。

#+AI單一環(huán)節(jié)降本提效

創(chuàng)新工場的子公司創(chuàng)新奇智做了很多產(chǎn)品：

服裝產(chǎn)線質檢。用機器視覺檢測服裝的尺寸或破損問題，檢測精度高達99.99%，比之前有7倍的效率提升。

零售陳列質量監(jiān)控。用AI查看商品在貨架上的陳列情況是否合規(guī)，幫助品牌主做AI智慧賦能，可以做到秒回結果，識別準確率高達98%以上。

電機零件組裝質檢。用AI檢測生產(chǎn)過程，看零件里面有沒有瑕疵，比如發(fā)動機的正時點位是否對齊，1秒就可以出結果，檢測精度高達99.99%。

鐵水補料智能監(jiān)控。使用智能方法實時監(jiān)測鐵水生產(chǎn)過程是否存在空燒現(xiàn)象，提醒工人補料，大規(guī)模節(jié)約耗電量

#+AI單一環(huán)節(jié)優(yōu)化賦能

舉一個金融行業(yè)的例子。創(chuàng)新工場人工智能工程院做了這樣一個實驗：幫助一家非常大的貸款公司，用AI改善貸款審查，將違約率降低了14％，節(jié)省了數(shù)千萬美元。

#+AI流程智能化賦能

比如零售業(yè)的智慧運營。用AI幫助商店預測商品銷量，降低缺貨率，讓庫存變得更智能化，同時對接物流、倉儲、制造等環(huán)節(jié)，從而輕松知道每一個產(chǎn)品應該生產(chǎn)多少，存放多少，送到什么地方存，什么時候賣完，什么時候需要補貨，甚至放在商場什么位置可以優(yōu)化銷售等等。

#+AI重構整個行業(yè)規(guī)則

醫(yī)療領域是典型的例子。我們投資了一家AI制藥公司，利用生成化學和對抗神經(jīng)網(wǎng)絡技術，尋找最合適的小分子，優(yōu)化藥物發(fā)現(xiàn)和生產(chǎn)順序，提升通過臨床實驗的概率，大幅加速新藥小分子研發(fā)，讓藥物發(fā)現(xiàn)階段的研發(fā)速度提升5倍，而該階段的研發(fā)費用能降低3-5倍。

創(chuàng)新工場在人工智能方面總共投資了40多家創(chuàng)業(yè)公司，最近也發(fā)現(xiàn)越來越多AI公司必須要落地，以便能夠對接傳統(tǒng)公司，與傳統(tǒng)公司合作才能創(chuàng)造最大價值。

今天中國面臨非常重要一個時刻，傳統(tǒng)行業(yè)面臨很多挑戰(zhàn)，特別需要降本增效。

作為世界的制造大國，我們現(xiàn)在面臨著人力成本越來越高、生產(chǎn)力和效率不足、人口與全要素生產(chǎn)率下降的問題，使得中小企業(yè)生存不易。

我們雖然有發(fā)達的前端，消費者界面的效率得以大幅提高，但后端依然落后，效率欠缺，與發(fā)達的前端極不匹配。

還有很多線下商業(yè)業(yè)態(tài)落后，中國目前仍然有700萬家傳統(tǒng)夫妻店。很多傳統(tǒng)行業(yè)亟待提升效率，比如教育、醫(yī)療，而人工智能可以做到。

所以從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說，過去10年巨大的價值創(chuàng)造，主要來源于前端創(chuàng)新。而未來10年，我們看到的最大機會是傳統(tǒng)行業(yè)的效率提升，+AI賦能。這也是我們投資最看好的方向。

此外，還有兩個因素讓我們看好+AI。第一，新冠肺炎疫情雖然對世界是個災難，但它實際改變了我們的使用習慣，讓更多的業(yè)務從線下轉移到線上、更加數(shù)據(jù)化，加速了AI的落地。

第二，新基建。傳統(tǒng)企業(yè)擁抱AI，需要在計算、通訊、數(shù)據(jù)方面都有非常好的基礎。如果想實現(xiàn)+AI，數(shù)據(jù)中心、5G、IOT、大數(shù)據(jù)都是非常重要的基礎設施。

所以，我相信，+AI在新基建之下，能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、IT化、云端化的一步到位，對重構、提升中國經(jīng)濟將扮演一個重要的角色。

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