阿里投了一家奢侈品電商

11月6日，天貓、淘寶母公司阿里巴巴集團(tuán)宣布，將與卡地亞母公司歷峰集團(tuán)各自斥資3億美元，共同投資奢侈品電商平臺FARFETCH（中文譯名“發(fā)發(fā)奇”），F(xiàn)ARFETCH的現(xiàn)有股東開云集團(tuán)也已同意增持5000萬美元的FARFETCH公司A類股份。此外，阿里和歷峰集團(tuán)還將與FARFETCH成立合資公司。

資料顯示，F(xiàn)ARFETCH是2007年成立的一家全球時(shí)尚購物平臺，出售來自全球1300多家精品店和品牌的產(chǎn)品。作為奢侈品市場的顛覆者，F(xiàn)ARFETCH的業(yè)績進(jìn)入了增長軌道：2020年第二季度Farfetch收入同比大漲74.3%至3.647億美元，凈虧損從去年同期的9540萬美元擴(kuò)大至4.359億美元。

隨著投資完成，阿里要大舉殺入奢侈品電商領(lǐng)域？

這家奢侈品電商，背后聚齊京東、騰訊、阿里

這一次，F(xiàn)ARFETCH并不是簡單地接受阿里投資。

阿里和歷峰集團(tuán)在投資發(fā)發(fā)奇的同時(shí)，還以相等金額共同向“FARFETCH中國”注資5億美元，并將與FARFETCH成立合資企業(yè)，運(yùn)營FARFETCH中國地區(qū)的線上銷售業(yè)務(wù)。

并且，阿里和歷峰集團(tuán)將共同持有合資公司25%的股權(quán)。在合資公司建立三年后，雙方將可選擇繼續(xù)增持最多24%的該合資公司股份。在完成交易條件的前提下，本次投資及合資企業(yè)預(yù)計(jì)將在2021年上半年完成并建立。

此外，作為此次戰(zhàn)略投資的一部分，F(xiàn)ARFETCH將入駐天貓國際開店，并在天貓奢品頻道（Luxury Pavilion）及天貓奢侈品折扣頻道Luxury Soho獲得入口。

從聯(lián)合投資到合辦公司，阿里巴巴一改往日“強(qiáng)勢”的風(fēng)格。以往，阿里巴巴在投資過程中都會力爭大股東地位，謀取控制權(quán)。但這次，發(fā)發(fā)奇的大股東另有其人。

資料顯示，F(xiàn)ARFETCH于2014年正式進(jìn)入中國市場，2017年正式發(fā)力。無論是在資本運(yùn)作上還是經(jīng)營策略上，F(xiàn)ARFETCH正在努力地打開中國市場。據(jù)悉，F(xiàn)ARFETCH確定其中文名稱“發(fā)發(fā)奇”也是為了貼近中國消費(fèi)者心理。

早在2017年，京東直接投資FARFETCH，交易涉及金額達(dá)到3.97億美元，成FARFETCH當(dāng)時(shí)最大股東之一。隨后，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東便進(jìn)入了發(fā)發(fā)奇的董事會；2019年，F(xiàn)ARFETCH又通過收購京東旗下奢侈品電商平臺Toplife，在業(yè)務(wù)整合后順利獲得京東應(yīng)用程序的一級入口。

2020年上半年，騰訊1.25億美元購入FARFETCH可轉(zhuǎn)換公司債券，完成了對發(fā)發(fā)奇的現(xiàn)金投資。與此同時(shí)，F(xiàn)ARFETCH充分發(fā)掘了騰訊在社交領(lǐng)域的優(yōu)勢，探索了社交電商的新路徑：一方面，F(xiàn)ARFETCH根據(jù)不同用戶的特點(diǎn)，建立不同的微信群，并設(shè)計(jì)不同的方案來維護(hù)他們的活躍度；另一方面，以小程序?yàn)榛A(chǔ)，通過小程序的流量達(dá)成銷售。

至此，F(xiàn)ARFETCH背后聚齊了中國三大巨頭——京東、騰訊、阿里。

阿里，為何投資這樣一家公司？

任何電商勢力想進(jìn)入中國市場，均繞不過阿里巴巴的城池。

2017年，F(xiàn)ARFETCH正式發(fā)力進(jìn)軍中國市場的時(shí)候，阿里也同步開始了奢侈品電商的布局。彼時(shí)，二者按照自己的節(jié)奏尋找合作伙伴：選擇了京東，阿里選擇了FARFETCH的勁敵線上奢侈品零售商Yoox Net-a-Porter Group SpA。

三年以后，阿里巴巴與FARFETCH各自收起鋒芒，只為聯(lián)手打開中國市場。

近幾年，中國消費(fèi)者在奢侈品消費(fèi)上的支出越來越高。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國奢侈品消費(fèi)增速為26%，遠(yuǎn)高于亞洲其他地區(qū)。歐洲奢侈品市場增速趨緩，僅小幅增長1%，全球其他地區(qū)的奢侈品市場銷售額下降了5%。但是，中國消費(fèi)者在境外消費(fèi)額遠(yuǎn)高于國內(nèi)市場。

這一現(xiàn)象在疫情期間發(fā)生了改變。疫情期間，國際交通受阻，中國消費(fèi)者在線上購買奢侈品的需求大增。與需求增速相比，奢侈品的線上滲透率還很低，歐洲在20%以上，中國大概是10%左右。

可見，相對于其他消費(fèi)領(lǐng)域，奢侈品線上零售尚有較大空間待開發(fā)。

為了收割這一細(xì)分市場，阿里巴巴的勢力已經(jīng)覆蓋了整個(gè)奢侈品的售賣周期：從最初控股魅力惠、推出天貓奢品平臺、到與奢侈品電商 Yoox Net-a-Porter 成立合資公司、再到建立奢侈品折扣渠道Luxury Soho。

即便如此，阿里巴巴的奢侈品業(yè)務(wù)還差一個(gè)重要環(huán)節(jié)——品牌資源。因此，擁有豐富品牌資源的FARFETCH引起了阿里的關(guān)注。作為一家總部設(shè)在英國的全球性公司，F(xiàn)ARFETCH的客戶遍布 190 多個(gè)國家，并出售來自全球1300多家精品店和品牌的產(chǎn)品。

阿里和FARFETCH能否吞下中國奢侈品市場？我們拭目以待。(來源：獵云網(wǎng))

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