后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量成為最稀缺的資源,每一個(gè)可能產(chǎn)生巨大流量的生意背后都人頭濟(jì)濟(jì)。
而社區(qū)團(tuán)購(gòu)生意正是如此,成為了巨頭們的角力中心。
最近幾個(gè)月,外界罕見(jiàn)地看到,滴滴、美團(tuán)、拼多多紛紛在社區(qū)團(tuán)購(gòu)上撂下狠話(huà)。
11月3號(hào),滴滴CEO程維在內(nèi)部大會(huì)上公開(kāi)表示:“滴滴對(duì)橙心優(yōu)選的投入不設(shè)上限,全力拿下市場(chǎng)第一名?!?p>
“我們?cè)巧鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)鼻祖,我們從農(nóng)產(chǎn)品起家,創(chuàng)業(yè)之初我們就做了拼小站,提出了社區(qū)站點(diǎn)、前置倉(cāng)等概念。”此前的10月8日,在拼多多成立5周年的慶?;顒?dòng)上,拼多多董事長(zhǎng)黃崢在演講中表示,買(mǎi)菜業(yè)務(wù)將是拼多多的試金石,“它必然也是個(gè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù),是好多年的全力長(zhǎng)跑。”
美團(tuán)創(chuàng)始人王興也在2020年二季度財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上表示,“生鮮零售業(yè)務(wù)一直以來(lái)都是美團(tuán)具有戰(zhàn)略重要性的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?!睋?jù)《深網(wǎng)》報(bào)道, 王興不只一次在公司中高層會(huì)議中傳遞“這場(chǎng)仗一定要打贏”的決心。
除了口頭發(fā)狠話(huà),在落地過(guò)程中,巨頭們也在硬碰硬地競(jìng)爭(zhēng),各家都在迅速布局。
橙心優(yōu)選自今年6月在四川成都上線以來(lái),三個(gè)月時(shí)間做到了四川省日單量破55萬(wàn);到9月底,橙心優(yōu)選全國(guó)日單量已突破280萬(wàn)單。11月6日,橙心優(yōu)選在廣東廣州、江蘇南京、河北石家莊三個(gè)省市同時(shí)上線,使得橙心優(yōu)選的服務(wù)版圖一躍擴(kuò)大到全國(guó)14個(gè)省市。
美團(tuán)也將“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”業(yè)務(wù)定為一級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目。今年7月,美團(tuán)成立優(yōu)選事業(yè)部,由美團(tuán)高級(jí)副總裁、S-team成員陳亮親自帶隊(duì),隨后,美團(tuán)優(yōu)選提出“千城計(jì)劃”,計(jì)劃在年底前覆蓋全國(guó)20個(gè)省,并逐步下沉到縣級(jí)市場(chǎng)。
8月份,拼多多的“多多買(mǎi)菜”也在武漢、南昌等地上線社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),目前正在迅速擴(kuò)張。
隨著三大巨頭入局,社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,特別在成都、武漢、長(zhǎng)沙等重要城市。為了搶占市場(chǎng),各家紛紛展開(kāi)補(bǔ)貼戰(zhàn),資金開(kāi)始向這個(gè)市場(chǎng)匯聚。
追逐社區(qū)團(tuán)購(gòu)風(fēng)口的不僅僅是巨頭,還有產(chǎn)業(yè)鏈條上下游無(wú)數(shù)的參與者,他們也希望抓住機(jī)會(huì),盡早入局搶占紅利。
為此,全天候科技與幾位社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的從業(yè)者進(jìn)行了對(duì)話(huà)。他們有前社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)失敗后打算與大平臺(tái)合作;有從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)線下業(yè)務(wù)的電商人,被身邊因此賺錢(qián)的案例吸引而加入其中;還有社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng),月入數(shù)萬(wàn)元。
他們有怎樣的故事?如何發(fā)現(xiàn)社區(qū)電商的機(jī)會(huì)?社區(qū)團(tuán)購(gòu)生意給他們帶來(lái)了什么?以下是他們的講述。
1 誰(shuí)有錢(qián)賺我就跟誰(shuí)合作
李弗|多家社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌供應(yīng)商
社區(qū)團(tuán)購(gòu)剛起來(lái)的時(shí)候,我們就做了。
我們和多多買(mǎi)菜、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選、盒馬鮮生都進(jìn)行合作。很多供應(yīng)商都和前兩家有合作。與他們的合作是通過(guò)朋友的關(guān)系搭上了線。
如果是沒(méi)有玩過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、沒(méi)有這種人脈的供應(yīng)商,會(huì)難以進(jìn)入。因?yàn)槠脚_(tái)現(xiàn)在剛剛出來(lái),人手不足,有時(shí)候一個(gè)經(jīng)理對(duì)接幾百個(gè)商家,僧多粥少。
對(duì)于我們這些供應(yīng)商,品牌沒(méi)什么嚴(yán)格的要求。供應(yīng)給它們什么產(chǎn)品,主要還是供應(yīng)商說(shuō)了算,這些平臺(tái)剛剛到一個(gè)新的市場(chǎng)里,要開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)必須有供應(yīng)商來(lái)幫助你,否則玩不轉(zhuǎn)。
我們會(huì)根據(jù)現(xiàn)成的產(chǎn)品供貨,當(dāng)然也要結(jié)合平臺(tái)定位去找匹配的產(chǎn)品。
就昆明當(dāng)?shù)?,我們算是一般?guī)模的供應(yīng)商,主要給這些社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)米面油,還有堅(jiān)果之類(lèi),供應(yīng)最多的是大米。
現(xiàn)在最大的客戶(hù)是多多買(mǎi)菜,一天能供應(yīng)上萬(wàn)斤大米,但是大米的利潤(rùn)比較低。拼多多主要做下沉市場(chǎng),五環(huán)外的市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)的人對(duì)價(jià)格比較敏感,但對(duì)商品品質(zhì),服務(wù)、快遞等都暫時(shí)沒(méi)什么要求。
雖然說(shuō)金額比較大,但是利潤(rùn)一般,利潤(rùn)上比不過(guò)其他的品類(lèi),比如說(shuō)海鮮——因?yàn)樗吘共皇敲裆a(chǎn)品,所以成本相對(duì)更低,利潤(rùn)更高。但這些品牌在昆明有自己的海鮮資源。
多多買(mǎi)菜就是做價(jià)格比較低的這些產(chǎn)品,比如同一款板栗或者同一個(gè)場(chǎng)地的板栗,他就選低價(jià)中性?xún)r(jià)比最高的,這樣它自己有一點(diǎn)利潤(rùn),還可分一部分傭金給團(tuán)長(zhǎng)。
雖然和多多買(mǎi)菜合作,但是量不多。拼多多現(xiàn)在用戶(hù)量很大,但我們還是以線下為主?,F(xiàn)在我們一天能賣(mài)1500袋大米,線下可能批發(fā)出去1000袋,比網(wǎng)上銷(xiāo)量大多了。
例如一些有機(jī)的大米,價(jià)格比較高,市場(chǎng)上比較少,我們?cè)诰€下可能更好推,畢竟在線上客戶(hù)也沒(méi)看到這類(lèi)大米真實(shí)的樣子,所以不好賣(mài)。
我舉個(gè)例子,像大米,我們公司一年?duì)I收好幾千萬(wàn),利潤(rùn)幾百萬(wàn)。就算一天給多多買(mǎi)菜供500袋大米,一年下來(lái)也賣(mài)不了多少,而且利潤(rùn)沒(méi)有線下的利潤(rùn)高。
和誰(shuí)合作有錢(qián)賺我就跟誰(shuí)合作,就算拼多多搶到90%的市場(chǎng)份額,我不一定跟他合作。合作大家要有利可圖,不可能說(shuō)虧本合作,不賺錢(qián)我肯定不跟它玩。
多多買(mǎi)菜、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選是社區(qū)團(tuán)購(gòu)里面比較火的三家。從我們來(lái)看,這幾家有所不同。
首先是回款賬期不一樣。美團(tuán)賬期一般是一個(gè)月,拼多多是兩三天。我們也沒(méi)有和商超合作,商超賬期太長(zhǎng),幾個(gè)月才結(jié)一次賬,我的資金就壓進(jìn)去了。
其次是市場(chǎng)力度不一樣。橙心優(yōu)選和美團(tuán)用的是地推模式比較多,多多買(mǎi)菜沒(méi)什么地推,主要靠拼多多的流量來(lái)做整個(gè)市場(chǎng)。
對(duì)于供應(yīng)商,橙心優(yōu)選剛開(kāi)始做,出手更大方,也更人性化;美團(tuán)也算還可以,多多買(mǎi)菜單量大一點(diǎn),但是后期可能供應(yīng)商比較被動(dòng)。
除了給這些社區(qū)團(tuán)購(gòu)供貨之外,我平時(shí)也在上面買(mǎi)東西,感覺(jué)這幾家互相都差不多,比超市要便宜一些,比如大米便宜幾毛錢(qián)或者一塊錢(qián)一斤。
但是也不能和超市簡(jiǎn)單比較價(jià)格,線下超市定價(jià)穩(wěn)定、清晰,總體來(lái)說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)的價(jià)格比較亂,沒(méi)什么標(biāo)準(zhǔn)。
另外品質(zhì)也不好比。比如說(shuō)有一批大米,碎掉了在線下不好賣(mài),都放到平臺(tái)上去賣(mài),做秒殺,說(shuō)不定一天就秒殺搶完了,反正用戶(hù)又看不到評(píng)論,有投機(jī)取巧的地方。
通過(guò)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)合作,我們也想擴(kuò)大市場(chǎng),比如我們?cè)颇系囊恍┨厣?,在昆明可能不好賣(mài),本地的東西消費(fèi)不了多少,但是比如在廣州或者在上海,可能那就會(huì)賣(mài)到比較高的價(jià)格,后期也想增加渠道。
橙心優(yōu)選在成都做得最大,我們也想通過(guò)它們把產(chǎn)品賣(mài)到成都。
我們主營(yíng)是做米面糧油類(lèi),但是最近幾年也在做互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,比如說(shuō)之前做了互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告代理?;ヂ?lián)網(wǎng)是賺快錢(qián)的,好做就做,不好做就不做,也花不了多少錢(qián)。但還是線下比較穩(wěn)定。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的前途誰(shuí)知道呢,它就是剛剛出來(lái)的一個(gè)新事物,可能生命力很強(qiáng),很也有可能很脆弱,哪一天死掉也不知道。和它們合作一個(gè)月或者一年能賺多少錢(qián)還沒(méi)有想過(guò),現(xiàn)在是搶占一個(gè)機(jī)會(huì)。
我們是走一步算一步,當(dāng)天和尚撞一天鐘,實(shí)在玩不下去,對(duì)我們也沒(méi)有多大影響。我不可能被平臺(tái)完全綁架了,平臺(tái)都不在了,消費(fèi)者自然就回歸到了傳統(tǒng)的買(mǎi)菜方式。
2 燒了40萬(wàn)做社區(qū)團(tuán)購(gòu)失敗,現(xiàn)在只想抱巨頭大腿
王琦 |曾經(jīng)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者
兩年前,我就在社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè),自己做了一個(gè)本地生活平臺(tái),但是后來(lái)失敗了。
其實(shí)當(dāng)時(shí)十薈團(tuán)已經(jīng)在本地做了,它的用戶(hù)主要是大媽。我們做的是同城兩小時(shí)團(tuán)購(gòu)配送,瞄準(zhǔn)的是不少的單位員工和家庭的剛需,主要賣(mài)水果,零食,生活用品。
當(dāng)時(shí)我們完全采用自營(yíng)模式,供應(yīng)鏈和貨源也是自己弄。我們有人員每天在一級(jí)市場(chǎng)采貨,一般備兩三天的貨。此外開(kāi)發(fā)程序、配送都是自己來(lái)做。
前期開(kāi)發(fā)一個(gè)縣級(jí)城市,主要合作單位是全縣醫(yī)院,單位機(jī)關(guān),公司工廠,團(tuán)購(gòu)一般是單位的女員工組織,讓她們做團(tuán)長(zhǎng)。所以在單位我們比十薈團(tuán)做得好,價(jià)錢(qián)比較高,也比較新鮮,專(zhuān)業(yè)人員挑選,壞果馬上換。
現(xiàn)在總結(jié)失敗的教訓(xùn),我們認(rèn)為是因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)于基建設(shè)施的要求太高,我們資金實(shí)力不夠。
當(dāng)時(shí)投入了40萬(wàn),建了倉(cāng)庫(kù)、保鮮庫(kù),組建了采貨團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)、配送團(tuán)隊(duì),配備車(chē)輛若干。后來(lái)發(fā)現(xiàn),這個(gè)投入是無(wú)底洞,我們就止損了。如果我們當(dāng)時(shí)有足夠的資金去做,或許還有一點(diǎn)希望。
還有物流問(wèn)題。我們的社群有3000多人,全是政府、醫(yī)院、企業(yè)單位的員工,轉(zhuǎn)化率很高,但是運(yùn)輸?shù)膿p壞率太高了,損壞率大概20%-30%左右。
自己做不成功,我們就準(zhǔn)備抱大腿和大平臺(tái)合作,全面轉(zhuǎn)型給這些巨頭做分站和配送服務(wù),即做網(wǎng)格倉(cāng)。
我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有十幾個(gè)人,準(zhǔn)備和多多買(mǎi)菜、美團(tuán)買(mǎi)菜合作。這兩家資本充足、市場(chǎng)大、消費(fèi)群體大。滴滴做的橙心優(yōu)選不太看好,主要是它的消費(fèi)群體在哪還不太清楚。
我們也很關(guān)心抖音會(huì)不會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),之前看到了相關(guān)新聞。
多多買(mǎi)菜、美團(tuán)優(yōu)選進(jìn)來(lái)之后,對(duì)于十薈團(tuán)很有壓力,因?yàn)殡p方在模式上有很大的區(qū)別。
比如在采購(gòu)上,傳統(tǒng)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)是由一級(jí)城市分發(fā)到各區(qū)域,成都這邊十薈團(tuán)都是由一級(jí)城市的幾家代理公司去采購(gòu)給下級(jí)城市發(fā)貨。多多買(mǎi)菜是全國(guó)供應(yīng)商都在供貨,多多的價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力。這樣一來(lái),十薈團(tuán)就要進(jìn)入拼刺刀的階段,會(huì)過(guò)得比較艱難。
至于說(shuō)和這些新社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)合作,一年能有多少收入和利潤(rùn)還沒(méi)什么預(yù)期,這個(gè)未來(lái)再看。我們目前正在自己建設(shè)網(wǎng)格倉(cāng),不管誰(shuí)來(lái),我們都要有實(shí)力去和對(duì)方合作。
3 沒(méi)打算真干,只想做個(gè)“倒?fàn)敗?p>劉一璣|社區(qū)團(tuán)購(gòu)素人
我之前的工作是在某電商平臺(tái)上賣(mài)虛擬賬號(hào),沒(méi)做過(guò)任何的線下業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在看到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的平臺(tái)野蠻擴(kuò)張,感覺(jué)可以做,就申請(qǐng)了入駐某平臺(tái)做站長(zhǎng)。這個(gè)平臺(tái)我們這里用的人很多,比如上面的松子和腰果,一盒只要9塊9,過(guò)年的時(shí)候買(mǎi)一斤要30元以上,我都想屯貨了,可惜一天只能買(mǎi)一件。
這些平臺(tái)的人很難找,在后臺(tái)填了申請(qǐng)也一直沒(méi)有人聯(lián)系。為了找到它,我自己下了一單,順著地址找到了配送倉(cāng)庫(kù),然后假裝說(shuō)我要應(yīng)聘地推,為的是找到負(fù)責(zé)人。不過(guò)他們說(shuō)已經(jīng)招滿(mǎn)人了,可以幫我問(wèn)問(wèn)做站長(zhǎng)的事情。
做網(wǎng)格站要求有倉(cāng)庫(kù)和車(chē),這些我都沒(méi)有,我打算選上了再租這些東西。我的一個(gè)朋友就是這么干的,他運(yùn)氣好,他們那個(gè)縣城就他一個(gè)人申請(qǐng),然后選上了。
當(dāng)時(shí)他請(qǐng)了負(fù)責(zé)人吃飯,然后對(duì)方看了看他的倉(cāng)庫(kù)和車(chē)就通過(guò)了,實(shí)際上他的倉(cāng)庫(kù)是另一個(gè)朋友的,車(chē)是租的,看場(chǎng)地那天叫來(lái)好多面包車(chē)充數(shù)。
通過(guò)之后,一周內(nèi)就開(kāi)始運(yùn)行,合同還沒(méi)簽,因?yàn)樵摽h城的訂單已經(jīng)堆起來(lái)了,沒(méi)人送貨。
他現(xiàn)在一天流水1500元左右,純利潤(rùn)約1000元,因?yàn)榭h城人工費(fèi)用低,另外平臺(tái)給的補(bǔ)貼多。
所以要干社區(qū)團(tuán)購(gòu)就要早點(diǎn)干,以后人多了,能不能賺錢(qián)就不一定了。
不過(guò)以后要是平臺(tái)不給補(bǔ)助了,還可以把網(wǎng)點(diǎn)包出去。我們小區(qū)今年六月菜鳥(niǎo)驛站入駐只需3萬(wàn)元,這個(gè)月以18萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)出去了。
最近問(wèn)了一下,我想合作的平臺(tái)在太原好像沒(méi)什么機(jī)會(huì)了,這家平臺(tái)在我們這里已經(jīng)開(kāi)了半個(gè)月,站長(zhǎng)名額被人搶走了,估計(jì)只有沒(méi)有開(kāi)的地方還有機(jī)會(huì)。
據(jù)說(shuō)這家平臺(tái)在離我一小時(shí)車(chē)程遠(yuǎn)的縣城有名額,我還在考慮去不去。反正也不打算真的干,準(zhǔn)備申請(qǐng)通過(guò)之后就直接把網(wǎng)點(diǎn)包出去,畢竟我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)要比社區(qū)團(tuán)購(gòu)輕松多了。
4 在七、八個(gè)平臺(tái)做團(tuán)長(zhǎng),月入上萬(wàn)
張寅|多家社交電商平臺(tái)團(tuán)長(zhǎng)
我做社區(qū)團(tuán)購(gòu)一年多,最開(kāi)始是為了完成朋友的一個(gè)任務(wù),后來(lái)逐步有了收益,剛開(kāi)始一天只有一兩個(gè)訂單,后來(lái)訂單越來(lái)越多。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)一般是賣(mài)水果、蔬菜、生活用品,最吸引人的是價(jià)格非常實(shí)惠。一般當(dāng)天下單第二天可以到貨,到了之后大家到店里自己取。
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)最主要的是必須有實(shí)體店,要不然很難做,我們小區(qū)之前有兩個(gè)寶媽在家里作提貨點(diǎn),干了不到一個(gè)月,都主動(dòng)撤點(diǎn)了。
現(xiàn)在品牌招募團(tuán)長(zhǎng)的時(shí)候,也主要是招小區(qū)的店主,而且不要沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的新團(tuán)長(zhǎng),只要老團(tuán)長(zhǎng)。其實(shí)一般店主都做過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu),一個(gè)小區(qū)至少有3-5個(gè)老團(tuán)長(zhǎng),多的有10來(lái)個(gè)。
從收入來(lái)說(shuō),一個(gè)月能賺一萬(wàn)元左右,多的時(shí)候能賺兩三萬(wàn),相比很多行業(yè),已經(jīng)不錯(cuò)了。
但這也是一個(gè)很辛苦的活,現(xiàn)在我自己接了七、八個(gè)平臺(tái),包括十薈團(tuán)、興盛優(yōu)選、多多買(mǎi)菜、橙心優(yōu)選。
單量最大的是多多買(mǎi)菜。多的時(shí)候一天有上百單,其它幾家大概20多單,甚至是幾天沒(méi)有一單。
多多買(mǎi)菜的優(yōu)勢(shì)是在農(nóng)產(chǎn)品,而且因?yàn)閮r(jià)格很低,所以自帶流量,用戶(hù)下了單取貨強(qiáng)制在這個(gè)店里,而其他家很多要靠團(tuán)長(zhǎng)自己去微信群、朋友圈發(fā)廣告。
做團(tuán)長(zhǎng)很辛苦,第一是要做好服務(wù)。最開(kāi)始的時(shí)候,因?yàn)槲覀冞@邊小區(qū)修路,大家不方便過(guò)來(lái)取,都是我自己送上門(mén)?,F(xiàn)在有空的時(shí)候我也是給大家送。
團(tuán)長(zhǎng)還要維護(hù)微信群的活躍度,每天一定要維持活躍的時(shí)間,比如晚上的8-9點(diǎn)在群里紅包抽獎(jiǎng),給中獎(jiǎng)的客戶(hù)一些小禮品吸引客戶(hù)。
但是說(shuō)起來(lái),做社區(qū)團(tuán)購(gòu),品質(zhì)最重要,品質(zhì)沒(méi)問(wèn)題,性?xún)r(jià)比夠高的,你才好分享給客戶(hù)。
如果僅僅是價(jià)格低,但是品質(zhì)不行就很麻煩。說(shuō)白了社區(qū)團(tuán)購(gòu)是用團(tuán)長(zhǎng)自己的信用打包票,品質(zhì)不好的話(huà)很傷害團(tuán)長(zhǎng)的人脈——人家買(mǎi)兩次東西有問(wèn)題,以后你再賣(mài)啥,別人都不會(huì)信你了。
不光我自己做社區(qū)團(tuán)購(gòu),最近也讓孩子爸爸去應(yīng)聘了多多買(mǎi)菜的司機(jī)。說(shuō)實(shí)話(huà),多多買(mǎi)菜給司機(jī)的報(bào)酬不低,起步價(jià)是一天200-300元,然后加上門(mén)店的提成和訂單提成,他一天能掙到700塊錢(qián)。
不過(guò)司機(jī)也很辛苦,早上不到3點(diǎn)就出發(fā)了,要求3點(diǎn)半在一個(gè)大的云倉(cāng)集合,所有的司機(jī)都到那邊去取貨,拉回貨分到自己的區(qū)域,還要分貨,凍貨要和其他的品類(lèi)分開(kāi),放到專(zhuān)門(mén)的保溫箱里面,忙完了就到下午四五點(diǎn)了。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的門(mén)檻很低,也幾乎不需要太多的投入,所以現(xiàn)在小區(qū)里面也有好幾家店做這個(gè)業(yè)務(wù),而且以后可能會(huì)更多,競(jìng)爭(zhēng)殘酷是可以預(yù)見(jiàn)的。
(李弗、王琦、張寅、劉一璣為化名)(來(lái)源:獵云網(wǎng))
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