拉勾許單單:招聘的未來是從信息黃頁模式到服務(wù)模式

12月7日消息,日前,拉勾創(chuàng)始人兼CEO許單單發(fā)表《重塑組織,拉勾助力中國企業(yè)人才戰(zhàn)略升級(jí)》演講稱,確保人才力度是疫情常態(tài)化下企業(yè)減少管控,創(chuàng)造價(jià)值的源頭。

拉勾創(chuàng)始人兼CEO 許單單

對(duì)企業(yè)HR來說,2020年是最具挑戰(zhàn)的一年。疫情打亂了原本的企業(yè)招聘計(jì)劃,讓許多企業(yè)陷入困境。但在此背景下,一些企業(yè)卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。在許單單看來,減少管控是這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),創(chuàng)造價(jià)值的重要條件,而減少管控的源頭就在于確保人才力度。

他指出,當(dāng)下核心人才已不是單純的勞動(dòng)力,而是變現(xiàn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。因此,處于快速成長(zhǎng)期的企業(yè),在人力資源領(lǐng)域最重要的兩件事情就是招聘人才與組織建設(shè)。其中,人才招聘,是企業(yè)組織能力建設(shè)的第一入口。

許單單透露稱,拉勾也在助力傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示,截止今年5月,拉勾招聘中傳統(tǒng)企業(yè)占比已突破35%,其中不乏華為、美的、中國移動(dòng)、寶馬等國內(nèi)外傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭。許單單認(rèn)為,未來將不存在傳統(tǒng)行業(yè)的說法,各行各業(yè)都在用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決問題。

同時(shí),許單單認(rèn)為,當(dāng)前大部分互聯(lián)網(wǎng)招聘都處于1.0階段,招聘網(wǎng)站只是提供了一個(gè)平臺(tái),人才與企業(yè)是否合適、入職后續(xù)的事情平臺(tái)一概不管。

他表示,招聘行業(yè)的未來,是從信息在線的黃頁模式替換成2.0的服務(wù)模式。為了更好地為企業(yè)提供服務(wù),拉勾基于招聘端發(fā)現(xiàn)的企業(yè)人才痛點(diǎn),打造了“拉勾教育”與“拉勾獵頭”。拉勾教育聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)一線大廠,通過建立“互聯(lián)網(wǎng)人才能力模型”,并拆分成知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)成課,以此來精準(zhǔn)培育互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需求的人才。在招聘人才的基礎(chǔ)上,企業(yè)原本部門的人員也能夠通過拉勾教育的培訓(xùn)提升自己,從而提升整個(gè)公司的整體素質(zhì)。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2020-12-07
拉勾許單單:招聘的未來是從信息黃頁模式到服務(wù)模式
日前,拉勾創(chuàng)始人兼CEO許單單發(fā)表《重塑組織,拉勾助力中國企業(yè)人才戰(zhàn)略升級(jí)》演講稱,確保人才力度是疫情常態(tài)化下企業(yè)減少管控,創(chuàng)造價(jià)值的源頭。

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