玩快手的人夜里不會夢到故鄉(xiāng)

1

去年過年,我家看的是山東衛(wèi)視的春晚。

德云社那個群口相聲《濟南我來了》一出來,我媽就感嘆了一句:

這要不是山東臺自己辦的春晚,相聲節(jié)目啥時候才能輪到說濟南。

后來我到知乎上搜了一下2020年山東春晚的評價,基本上都是說平時山東臺土,但是這次春晚辦得是真不戳。

看完評價我百感交集,大山東臺終于出息了,終于不是山東大舞臺夠土你就來了。

不光是山東衛(wèi)視喜歡辦春晚,很多衛(wèi)視每年都要堅持自己辦春晚。

乍一看這個事情挺迷,畢竟隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,電視臺的日子本來就不好過。平時都不太寬裕,現(xiàn)在還要砸錢在一檔極其燒錢的晚會上,似乎有些不合理。

不說別的,做舞臺,排節(jié)目,請明星,這些都是錢。哪怕本土明星可能有友情參與的成分,但硬件上的開支卻是實實在在的。

衛(wèi)視春晚不好辦,辦起來貴,但為什么還是要辦?

倒不是這些電視臺真的就頭鐵,而是衛(wèi)視春晚確實有必須辦下去的理由。

2

第一,春晚是傳統(tǒng)。

傳統(tǒng)這個東西,你說沒用也沒用。

但有用的時候是真有用。

有春晚傳統(tǒng)的衛(wèi)視在十來家左右,今年要辦衛(wèi)視春晚的電視臺仍然是這十來家。

此前沒辦過衛(wèi)視春晚的電視臺也就罷了,你之前辦過,而且年年辦,為什么今年就取消了?是不是這屆電視臺不行?

所以只要不是真的揭不開鍋,沒有哪個臺敢去接這口鍋。

第二,辦下去也符合商業(yè)利益。

春晚對衛(wèi)視來說固然是一個不小的投入,但帶來的商業(yè)回報也是巨大的。

這家衛(wèi)視的春晚辦到了什么規(guī)格,請來了多少明星,拿到了多少收視率,這些都是一個非常好的向甲方秀肌肉的表現(xiàn),等于把電視臺手握的精華資源一次性展示出來。

品牌饞不饞?饞,就投放我。

今年的招商kpi能不能完成,有一半要看衛(wèi)視自己的春晚辦得神不神。

而且不是所有品牌都有野心去做全國市場的,這個不叫慫,叫自知之明。

與其去人生地不熟的地方和其他地方的本土品牌打出腦漿子,很多品牌更愿意把主戰(zhàn)場限制在省內(nèi)。

這個時候投放本省的衛(wèi)視春晚,就是一個對目標(biāo)人群的精準(zhǔn)投放,哪怕衛(wèi)視自己不想辦春晚了,這些本土品牌也會催著衛(wèi)視辦。

衛(wèi)視辦春晚還是賺得到錢的,投入大,但是產(chǎn)出也高,而且回報率很穩(wěn),只要口碑不翻車,基本上不會有什么風(fēng)險。

第三,用戶有需求。

確實有人喜歡看衛(wèi)視春晚——也許你不知道他們是誰,但他們確實存在。

比如我媽,她看山東衛(wèi)視的春晚,倒不是因為有多少明星(雖然她確實很喜歡黃渤,據(jù)說黃渤作為中老年婦女眼中的吳彥祖,去年為山東衛(wèi)視春晚帶來了巨大的流量),而是因為在這個春晚里,能看到她熟悉的生活。

衛(wèi)視春晚的價值,從來不在于規(guī)格有多高,也不在于資金有多充足。

這些當(dāng)然很重要,但衛(wèi)視春晚最大的價值,從來就和這些無關(guān)。

衛(wèi)視春晚,是以一省之地為單位的,文化的最大公約數(shù)。

它的價值,在于為這片地方的人提供一個文化上的根。

我是京漂、滬漂、杭漂,平時我叫tony叫baby,叫瑪卡巴卡和唔西迪西,但是當(dāng)我回到家鄉(xiāng),坐在大炕上看到自家衛(wèi)視的春晚時,我就是那個二狗和鐵柱,紅霞和翠花。

世間總會有游子需要這個錨點,也總會有人眷戀這條根。

大城市很繁華,但我還是記得我的家。家還在,我就還是有來處、有歸途的。

所以衛(wèi)視春晚再難辦,都要辦,而且要辦好。

因為它的存在本身,就是價值。

3

衛(wèi)視春晚是一個處于不斷變化中的大品類,有興衰起伏,自然也有革故鼎新。

總的來說,衛(wèi)視春晚的誕生可以說是時代的一個選擇,而它的改變,也是時代發(fā)展下的必然。

大約在2000年左右,此時春晚已經(jīng)形成了文化IP,但由于南北方過年的差異、不同省份之間的文化特色不同,如果只有一檔春晚,勢必面臨眾口難調(diào)的問題。

在電視機還不普及,人們也沒有太多渠道發(fā)聲的時代,這些問題相當(dāng)于不存在,但是到了新世紀(jì),PC互聯(lián)網(wǎng)時代都開始了,人們對娛樂產(chǎn)品的需求自然也開始了細(xì)分。

有需求就會有市場,有市場就會有產(chǎn)品。

第一個吃到螃蟹的是湖南衛(wèi)視。

1997年,嗅到觀眾需求的湖南臺,第一次辦了自己的春晚。

那一年正逢香港回歸,湖南衛(wèi)視請了張明敏唱《我的中國心》,舞美則是來自北上廣的技術(shù)指導(dǎo)。

此后的幾年間,湖南衛(wèi)視春晚上,開始大量出現(xiàn)湖南本土的民歌,使用自家培養(yǎng)的主持人,和湖南臺拍攝的電視劇、策劃的綜藝聯(lián)動。

從這時開始,以湖南衛(wèi)視為代表的衛(wèi)視春晚,終于找到了自己的路——不模仿,而是挖掘。

挖掘自己的文化源流,從生活中來,到生活中去。

到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,市場又有了新的改變。

電視機的式微,移動端和個人內(nèi)容創(chuàng)作的興起,讓誕生于電視機的春晚IP受到了極大的影響,或者說,整個大屏市場都在被小屏沖擊注意力。

這不是任何一家電視臺的內(nèi)容生產(chǎn)能力出了問題,也不是哪個鬼才策劃的幾檔大火綜藝就能改變的。

一切只源于觀眾對娛樂產(chǎn)品獲取媒介的偏好改變,信息分發(fā)的渠道多樣化。

時代自顧自的運行,舊時代的寵兒忽然發(fā)現(xiàn)自己好像錯過了班車。

4

春晚本來就是在變化中誕生的,對衛(wèi)視春晚來說,互聯(lián)網(wǎng)時代既是挑戰(zhàn),但也是機遇。

像今年的春節(jié),就有很多衛(wèi)視春晚都選擇了和快手合作,包括山東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、東南衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、云南衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、甘肅衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視、寧夏衛(wèi)視。

合作的第一層,自然是傳播渠道上的共享。

這種共享有兩個價值,第一個價值,是對用戶的。

短視頻現(xiàn)在已經(jīng)成為了用戶獲取內(nèi)容的重要通道之一,去年阻止我媽堅持看完山東衛(wèi)視春晚的一大障礙,就是她看著看著總想刷一下快手。

但今年山東衛(wèi)視會在快手上直播它的春晚,還會開放一個明星第二演播室和觀眾互動,刷快手和看衛(wèi)視春晚完全可以變成一碼事。

非常有趣的是,這是山東衛(wèi)視春晚第一次在小屏端直播,這個意義是很大的。

因為很多在外面工作的年輕人,他們的出租屋里可能根本就沒電視,尤其是合租的情況。

對那些今年沒返鄉(xiāng)的人來說,春晚的直播間成為了一個紐帶,把他們和在家鄉(xiāng)的人聯(lián)系了起來。

如果有得選,真團圓當(dāng)然要勝過“云團圓”。

但是在已經(jīng)不能在現(xiàn)實中相聚的前提下,我們至少還能在直播間里一起看春晚,這同樣是一種過年。

第二個價值,是對衛(wèi)視本身的。

快手在“同城”版塊里沉淀了大量的本地流量,當(dāng)衛(wèi)視春晚以直播的形式登陸快手的時候,其實也就間接獲得了快手精準(zhǔn)觸達本地用戶的能力。

衛(wèi)視的直播會在當(dāng)?shù)赜脩舻耐琼撝谐霈F(xiàn),這種同城曝光可以讓衛(wèi)視春晚觸達更多的精準(zhǔn)用戶,同時也讓更多人看到家鄉(xiāng)衛(wèi)視的春晚。

關(guān)鍵是,當(dāng)這些用戶看完了春晚,關(guān)注了衛(wèi)視的快手號,就等于這些私域流量沉淀在了衛(wèi)視自己身上。

如果把目光放到更長遠的領(lǐng)域,這些私域流量在將來能為衛(wèi)視創(chuàng)造的價值,又何止今天的一個春晚。

而合作的第二層,是內(nèi)容屬性上的融合。

衛(wèi)視春晚和快手的合作,改變的不僅僅是渠道,更是內(nèi)容。

如果說傳統(tǒng)的春晚內(nèi)容是自上而下的“節(jié)目匯演”,觀眾只有接受和不接受的兩個選擇,那么在與快手合作后,衛(wèi)視春晚在內(nèi)容上便獲得了互動和共創(chuàng)的屬性。

這些屬性來自渠道的特性,也將隨著渠道的共享而賦予內(nèi)容。

舉個例子,安徽衛(wèi)視早在一個月前,就在快手站內(nèi)上線了#我要上徽晚#短視頻征集活動,從快手用戶里征集春晚演員。

而湖北春晚的春節(jié)特別節(jié)目里,則加入了明星和快手用戶的共創(chuàng)節(jié)目。

從文化創(chuàng)作的角度來看,任何有趣的東西,一定是要植根于生活的,如果說這些年春晚的節(jié)目有了無聊化的趨勢,那么最核心的原因,一定是因為創(chuàng)作者脫離了生活。

而快手,便有著天量的生活素材,以及那些還遠遠沒有脫離生活的素人大V。

讓這些人有機會出現(xiàn)在春晚的舞臺上,是生活對大眾文化的一次反哺。

總的來說,在這場合作中,快手讓自己廣闊的區(qū)域用戶找到了歸屬感,而衛(wèi)視則得到了內(nèi)容的豐富和小屏的傳播能力。

這是雙贏。

5

某種意義上,衛(wèi)視春晚和快手的合作,或許將成為春晚這個IP的一道岔路口。

電視春晚的輝煌,是過去那個匱乏年代的特殊產(chǎn)物,時代不會重返,所有人看同一個節(jié)目的盛況同樣難以重演。

然而不管媒介如何變化,真正能夠打動人心的內(nèi)容,還是來自于我們的生活。

在多年前衛(wèi)視春晚剛誕生的時候,“從生活中來,到生活中去”,這些本就是屬于它們的特點。

今天,它們只是又走了回去。

順便還帶著看節(jié)目的觀眾一起,墜入時間的逆流。

衛(wèi)視春晚的一來一回之間,時代走過了二十年,我們早已改變了模樣。

甚至你都忘記了曾經(jīng)的自己,忘記了當(dāng)年趴在茶幾上看電視的那個小孩。

等你晃過神來,才發(fā)現(xiàn)人生無處可回頭,改變了的終究不會重來。

直到有一天,你發(fā)現(xiàn)自家衛(wèi)視上的春晚好像還沒有變,它從電視機里延伸到了手機上,但還是小時候看過的那個味道。

于是回憶好像一夕而至,爺青回不再是一句玩笑話。

時代可以有一千個前進的方向,但人心只會有一個歸途。

人心思變。

更思不變。(來源:獵云網(wǎng))

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2021-02-01
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春晚對衛(wèi)視來說固然是一個不小的投入,但帶來的商業(yè)回報也是巨大的。

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