“中國版Clubhouse”引爆2021年互聯(lián)網(wǎng)第一場(chǎng)大戰(zhàn)？阿里火速殺入，映客要砸40億

2021年初，一款現(xiàn)象級(jí)的應(yīng)用打破了互聯(lián)網(wǎng)圈許久的沉寂。

在網(wǎng)紅馬斯克的站臺(tái)下，美國音頻社交軟件Clubhouse在海內(nèi)外一炮而紅。一時(shí)間，全網(wǎng)都在瘋狂尋求邀請(qǐng)碼。在eBay平臺(tái)上，一個(gè)Clubhouse邀請(qǐng)碼甚至被炒到了100美元上下。

如此火爆的市場(chǎng)情緒迅速被中國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)捕捉，數(shù)款號(hào)稱“中國版Clubhouse”的產(chǎn)品紛紛上線。不管是主流大廠，抑或是創(chuàng)業(yè)公司，都想借著Clubhouse的熱度來搶占社交領(lǐng)域的新機(jī)遇。

據(jù)悉，在類似項(xiàng)目上，映客做好了燒40億的準(zhǔn)備，36氪旗下的Capital Coffee也開始了測(cè)試。此外，阿里巴巴旗下的Meetclub在春節(jié)前也已開始內(nèi)測(cè)。甚至剛剛關(guān)停一周的米聊也在其官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布重新出發(fā)，轉(zhuǎn)型為面向?qū)I(yè)人士的語音聊天App。有觀點(diǎn)直言，“中國版Clubhouse”將是2021年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一場(chǎng)大戰(zhàn)。

可現(xiàn)實(shí)果真如此嗎？在創(chuàng)投圈，“中國版Clubhouse”究竟是一場(chǎng)“真風(fēng)口”還是曇花一現(xiàn)的“假狂歡”？

Clubhouse爆紅，一場(chǎng)久違的互聯(lián)網(wǎng)狂歡

Clubhouse并不是一個(gè)近期才成立的新應(yīng)用，其誕生于2020年3月，主打即時(shí)性音頻社交。

可以說，Clubhouse當(dāng)前熱到發(fā)燙的狀態(tài)基本上是靠馬斯克的強(qiáng)力“帶貨”。

2021年2月1日，馬斯克發(fā)布推特稱，他將在Clubhouse的語音群聊應(yīng)用中開啟講座。這條推文直接引爆了Clubhouse的火熱：大家“瘋了一樣”開始求一個(gè)邀請(qǐng)碼，以獲得與馬斯克“開房”同聊的機(jī)會(huì)。據(jù)悉，這個(gè)房間很快就達(dá)到了5000人的上限。

由于Clubhouse實(shí)施邀請(qǐng)機(jī)制，用戶需要有邀請(qǐng)碼才能進(jìn)，而一個(gè)用戶通常只有兩個(gè)邀請(qǐng)名額，因此某種程度上，邀請(qǐng)碼成了一種稀缺資源。

馬斯克的名人效應(yīng)加之邀請(qǐng)碼的稀缺性，Clubhouse的熱度迅速在中國市場(chǎng)蔓延開來。朋友圈、微博、知乎等各大平臺(tái)，鋪天蓋地都是“求邀請(qǐng)碼”的話題。

南山資本高赫對(duì)投中網(wǎng)直言，這次，Clubhouse之所以引爆社交話題，主要是在內(nèi)容方面的突破，比如邀請(qǐng)馬斯克等大咖進(jìn)入聊天室，產(chǎn)品的附加值就會(huì)大大增加；同時(shí)，海外用戶因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，Clubhouse的橫空出世點(diǎn)燃了他們本就旺盛的社交需求，產(chǎn)品本身和用戶需求產(chǎn)生了疊加效應(yīng)。

與此同時(shí)，復(fù)刻“中國版Clubhouse”的現(xiàn)象也正在中國互聯(lián)網(wǎng)圈上演。

2021年除夕當(dāng)天，映客上線了“對(duì)話吧”，這被稱為“中國首款Clubhouse”。2021年2月20日晚，映客拉來創(chuàng)投大佬們的加入，在“對(duì)話吧”上開展了一場(chǎng)由映客董事長奉佑生、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎、昆侖萬維創(chuàng)始人周亞輝、華興資本董事總經(jīng)理杜永波等參加的對(duì)話活動(dòng)，主題即為“中國能做成一個(gè)Clubhouse嗎？”

然而，僅僅不到2天，即2021年2月22日，對(duì)話吧突然在全網(wǎng)范圍內(nèi)悄然下架。對(duì)此，映客回應(yīng)表示,“產(chǎn)品正在做優(yōu)化和迭代”。據(jù)公開報(bào)道，一位關(guān)注社交領(lǐng)域的風(fēng)投機(jī)構(gòu)管理層人士透露，除了“對(duì)話吧”，市場(chǎng)上還有好幾個(gè)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)“中國版Clubhouse”，但均內(nèi)測(cè)階段。

顯然，“中國版Clubhouse”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)。而除了市場(chǎng)的熱度之外，這或許離不開Clubhouse本身的資本追捧。據(jù)悉，Clubhouse成立以來即引來了風(fēng)投的爭(zhēng)相投資，在還沒正式上架時(shí)，估值就已達(dá)1億美元。

投資人：“中國版Clubhouse”機(jī)會(huì)不大

Information最新消息表示，四位知情人士透露稱，有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)正在嘗試以10億美元，即比8個(gè)月以前增長10倍的估值，參與領(lǐng)投Clubhouse新一輪融資。

美國投資人Leo Polovets形容，Clubhouse的聊天室有時(shí)很像一場(chǎng)技術(shù)會(huì)議，當(dāng)他們討論到一個(gè)技術(shù)相關(guān)的話題時(shí)，可能這個(gè)領(lǐng)域知名的技術(shù)專家就會(huì)出現(xiàn)，一同參與討論。Polovets說，“這幾乎就像是有觀眾參與的播客?！?p>

但在中國，Clubhouse及其衍生產(chǎn)品的爭(zhēng)議不斷。

2021年2月8日，羅永浩發(fā)微博吐槽稱，自己斷斷續(xù)續(xù)玩了兩天Clubhouse，沒有一個(gè)房間能待上10分鐘，也毫無興趣自己開一個(gè)房間。但是，羅永浩不忘調(diào)侃“我是冥燈，我看好的都會(huì)倒閉，我不看好的都會(huì)成事兒。”

“中國用戶的使用習(xí)慣與國外用戶不同，在短視頻和直播的風(fēng)口下，已經(jīng)被云直播、云語音教育得非常好了，對(duì)產(chǎn)品非常挑剔，感知水平領(lǐng)先美國非常多，所以對(duì)這款產(chǎn)品的新鮮感可能沒有那么強(qiáng)?！崩笾?chuàng)始人賴奕龍也曾提到，“Clubhouse要想在中國復(fù)制美國的成功，并不容易?！?p>

目前，市面上已出現(xiàn)幾款“中國版Clubhouse”產(chǎn)品，但火爆程度上都與Clubhouse差距甚遠(yuǎn)。

“‘中國版Clubhouse’我們認(rèn)為機(jī)會(huì)不大?！备吆毡硎?，在中國，語音社交并不是很新鮮的功能，開發(fā)技術(shù)上也沒有特別高的難度，國內(nèi)很早就有類似的產(chǎn)品，諸如YY語音房、各種狼人殺APP等。從Clubhouse本身看，它的一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能，比如邀請(qǐng)碼制、閱后即焚，使用場(chǎng)景受限，整個(gè)產(chǎn)品的商業(yè)模式也并不清晰。

高赫對(duì)投中網(wǎng)稱，外部環(huán)境上，中國由于疫情的有效控制，產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)點(diǎn)已不同于海外，且很多擁有技術(shù)、資本、流量優(yōu)勢(shì)的大廠已經(jīng)在做這件事，創(chuàng)業(yè)公司入局要非常謹(jǐn)慎。

經(jīng)緯中國同樣認(rèn)同“中國版Clubhouse”所面臨的重重挑戰(zhàn)。不過，在音頻社交的大賽道中，經(jīng)緯中國認(rèn)為“企業(yè)是有機(jī)會(huì)的”。

談及看好音頻社交領(lǐng)域的原因，經(jīng)緯中國告訴投中網(wǎng)，“Z時(shí)代人群在網(wǎng)上的社交需求其實(shí)并未被滿足，趣丸網(wǎng)絡(luò)一類在游戲場(chǎng)景下的語音社交產(chǎn)品可以通過興趣、尤其是年輕人最喜愛的游戲、電競(jìng)切入，利用多元化的互動(dòng)場(chǎng)景為年輕用戶提供游戲社交服務(wù)，用技術(shù)打破陌生的界限，滿足用戶游戲場(chǎng)景內(nèi)外的社交需求?！?p>超50家VCPE已入局，“回歸的風(fēng)口”盈利仍是大問題

音頻社交，對(duì)于中國投資機(jī)構(gòu)來說，并非新鮮事物。

CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，截至目前，騰訊投資、百度投資、春華資本、五源資本、經(jīng)緯中國、SIG、順為資本、創(chuàng)世伙伴資本等超50家VCPE均已入局音頻社交賽道。

2015年至2016年，音頻社交曾一度站上風(fēng)口，喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等產(chǎn)品高速發(fā)展，明星企業(yè)一年斬獲多輪融資的故事時(shí)有發(fā)生。但自2018年起，短視頻、直播等新興社交模式滲透率日益攀升，行業(yè)龍頭逐漸跑出，對(duì)于資本而言，音頻社交的故事變得不再如往日那般誘人。

歷史總是不斷的重演，卻并非簡單的重復(fù)。

2021年伊始，模式簡單卻足夠稀缺的Clubhouse再次將沉寂數(shù)年的“音頻社交”推上風(fēng)口浪尖。當(dāng)風(fēng)口再次來襲，技術(shù)為王的時(shí)代卻早已不再，“內(nèi)容”才是產(chǎn)品獲勝的砝碼。

對(duì)于當(dāng)下的音頻社交用戶群體而言，實(shí)時(shí)、高效、高質(zhì)量的對(duì)話是一種非常稀缺的互聯(lián)網(wǎng)資源。因此，若音頻社交類產(chǎn)品能促成此類內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)，則會(huì)贏得對(duì)高價(jià)值信息有需求的用戶的青睞。

“高質(zhì)量的陌生人社交應(yīng)該是建立在平等關(guān)系上的，音頻社交就是在茫茫大海中找到和你興趣相投的人。這種社交方式比我們常見的社交要有趣的多，能很好地沉淀陌生人之間的社交關(guān)系，獲得遠(yuǎn)超直播平臺(tái)的樂趣。”有Clubhouse用戶曾提到。

那么，這個(gè)“回歸的風(fēng)口”是否依舊值得投資？

“如果我們?cè)侔堰@個(gè)話題擴(kuò)大一點(diǎn)——聲音是不是會(huì)成為一個(gè)大生意？至少在現(xiàn)在這個(gè)階段，它的地位是在上升的。”經(jīng)緯中國告訴投中網(wǎng)，目前這個(gè)時(shí)點(diǎn)，聲音行業(yè)的具體表現(xiàn)形態(tài)，大致有四種：音樂（TME、網(wǎng)易云）、播客（Podcast）、長音頻（喜馬拉雅）和語聊房（Yalla）。音樂領(lǐng)域已經(jīng)有像TME這個(gè)大巨頭，其他三個(gè)類目的格局還沒有非常明確。

2020年，幾乎所有主流的內(nèi)容平臺(tái)都將聲音相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位做了提升，比如快手的皮艇及字節(jié)的番茄暢聽，而原本就是做聲音生意的喜馬拉雅、荔枝、騰訊音樂也都開始調(diào)整播客的產(chǎn)品定位。

這足以見得，在中國，社交音頻的市場(chǎng)空間足夠大。

根據(jù)艾瑞咨詢，2019年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為175.8億元，同比增長55.1%，預(yù)計(jì)2020年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)272.4億元。

“從用戶時(shí)長的搶奪上看，聲音是非常大的市場(chǎng)，尤其在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂?shù)漠?dāng)下，聲音類的產(chǎn)品無疑是非常有潛力的?！苯?jīng)緯中國對(duì)投中網(wǎng)表示。

不過，聲音這門生意一直以來所面對(duì)的商業(yè)化問題仍然沒有得到很好的解決，這也造成了聲音的頭部平臺(tái)相對(duì)于視頻平臺(tái)，在估值上有著量級(jí)上的差異。

對(duì)于投資機(jī)構(gòu)提出的“商業(yè)化”質(zhì)疑，荔枝創(chuàng)始人賴奕龍也曾在近日回應(yīng)稱，“我相信，只要產(chǎn)品做好，用戶數(shù)量增長，商業(yè)模式的建立就是水到渠成的事情。”(來源：獵云網(wǎng))

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。