博世集團(tuán)2020年業(yè)績(jī)：中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售額創(chuàng)新高 新能源業(yè)務(wù)跑贏(yíng)大盤(pán)

5月11日，2021博世中國(guó)新聞發(fā)布會(huì)在上海舉行。得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步恢復(fù)，中國(guó)車(chē)市、消費(fèi)品以及工業(yè)技術(shù)等市場(chǎng)的陸續(xù)回暖，2020年在華業(yè)績(jī)?nèi)〉媚鎰?shì)增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額達(dá)到1173億元人民幣（約合149億歐元），較2019年同比增長(zhǎng)約9.1%。

發(fā)布會(huì)上，博世集團(tuán)董事會(huì)主席鄧納爾博士、博世（中國(guó)）投資有限公司總裁陳玉東博士接受媒體采訪(fǎng)，在對(duì)去年業(yè)務(wù)成果總結(jié)之余，分享了他們對(duì)出行市場(chǎng)的趨勢(shì)、新技術(shù)、以及碳中和的一些思考。

注：從2021年年初，博世集團(tuán)董事主席沃爾克馬爾·鄧納爾從泰瑞來(lái)手中接過(guò)交接棒，直接分管中國(guó)的業(yè)務(wù)。據(jù)介紹，鄧納爾將與陳玉東團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系，更迅速地做出內(nèi)部決策。

觀(guān)點(diǎn)核心：

1、博世目前在新能源相關(guān)收入增速跑贏(yíng)行業(yè)。電氣化轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、電驅(qū)等“電氣化轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)品全面覆蓋，積極擁抱新能源用戶(hù)。

2、受能源結(jié)構(gòu)影響，中國(guó)相對(duì)二氧化碳排放偏高，電氣化轉(zhuǎn)型顯得更刻不容緩。

3、博世將“在中國(guó)，為全球”作為下一步行動(dòng)“指南“，增加集團(tuán)在中國(guó)的研發(fā)能力、決策能力，支持全球其他國(guó)家的發(fā)展。

4、博世會(huì)從印度的市場(chǎng)中獲益，此前在中國(guó)電動(dòng)自行車(chē)、電瓶車(chē)領(lǐng)域積的經(jīng)驗(yàn)可“復(fù)制“到印度。

以下為發(fā)布會(huì)媒體采訪(fǎng)精選對(duì)話(huà)：

Q：2020年國(guó)內(nèi)新能源方面的收入占博世中國(guó)的比例如何？2021年的增長(zhǎng)率，您預(yù)測(cè)會(huì)是如何？

陳玉東：在國(guó)內(nèi)，新能源統(tǒng)計(jì)數(shù)字上沒(méi)有公布，但可以告訴你，增速跑贏(yíng)相關(guān)行業(yè)。新能源電氣化方面，不光是提供電驅(qū)，包括很多新勢(shì)力企業(yè)用的電氣化的轉(zhuǎn)向機(jī)、電氣化的制動(dòng)系統(tǒng)，所以我們?yōu)樾履茉窜?chē)提供的產(chǎn)品線(xiàn)比較全。今年我們也在增新能源車(chē)的定點(diǎn)，可以看出我們積極擁抱新能源客戶(hù)。

Q：博世中國(guó)的銷(xiāo)售收入占集團(tuán)比例大概是20%左右，碳排放占到整個(gè)集團(tuán)的30%；和全球其他地區(qū)相比，中國(guó)的碳排放比例更高的原因是什么？

沃爾克馬爾·鄧納爾：講到碳中和，我們會(huì)提及“范圍1”、“范圍2”。“范圍1”是直接燃燒化石燃料；“范圍2”是其他人燃料化石燃料為我們提供電能，所以在中國(guó)這個(gè)數(shù)值比較高，因?yàn)樵谥袊?guó)的電能，大部分都是來(lái)自于燃煤電廠(chǎng)，而其他地區(qū)使用的電，這方面的比率比較少，所以中國(guó)的比率比較高。電怎么發(fā)，不同的地區(qū)不一樣，所以在中國(guó)相對(duì)二氧化碳排放偏高。未來(lái)，如剛才我講到的，我們整體要做到碳中和，這是我們做出的承諾，不僅是2020年的承諾，也是一直以來(lái)的承諾?，F(xiàn)在我們還在關(guān)注“范圍 3”的目標(biāo)。在產(chǎn)品使用的過(guò)程中產(chǎn)生了90%的碳排放，這一目標(biāo)其實(shí)是非常嚴(yán)格的。我們希望在2030年，從供應(yīng)商到客戶(hù)的整個(gè)價(jià)值鏈中減少15%的二氧化碳排放，看上去比較保守。但你要考慮到“范圍 3”的減排目標(biāo)，它其實(shí)要比“范圍 1”“范圍 2”大100倍。這對(duì)我們是很?chē)?yán)峻的挑戰(zhàn)、很重要的任務(wù)，我們會(huì)用不同的方式應(yīng)對(duì)這一任務(wù)。例如，提高能源效率，讓家電產(chǎn)品更節(jié)能，引擎更節(jié)能。與此同時(shí)，也要進(jìn)行電氣化轉(zhuǎn)型，包括電氣化的供暖設(shè)備和動(dòng)力總成，主要會(huì)投資于綠色技術(shù)領(lǐng)域。

sQ：2021年中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售占比超20%，疫情過(guò)后，這個(gè)比例會(huì)穩(wěn)固下來(lái)？還是會(huì)回落？還是繼續(xù)增長(zhǎng)？

陳玉東：中國(guó)占了博世全球的20%左右。我當(dāng)然希望我們的銷(xiāo)售額占比不會(huì)下降。過(guò)去幾年我們一直在努力奮斗，內(nèi)部也會(huì)有“競(jìng)爭(zhēng)”，我和美洲區(qū)的負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，會(huì)開(kāi)玩笑說(shuō)“我銷(xiāo)售額一定要超過(guò)你們”。作為中國(guó)團(tuán)隊(duì)，主要目標(biāo)是深耕中國(guó)市場(chǎng)，發(fā)展快于所在行業(yè)。中國(guó)是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高地之一，所以相信我們?cè)诓┦廊虻姆蓊~，占比不會(huì)有太大的下滑，希望可以保持住這樣的份額，至少是快速前進(jìn)。我們也希望在中國(guó)跑贏(yíng)大盤(pán)的同時(shí)，一些新的技術(shù)在中國(guó)產(chǎn)生并輸出國(guó)外，“在中國(guó)，為全球”是我們下一步要做的，增加我們?cè)谥袊?guó)的研發(fā)能力、決策能力，支持全球其他國(guó)家的發(fā)展。

Q：中國(guó)目前是博世全球第一大市場(chǎng)，大家也認(rèn)為印度是比較重要的市場(chǎng)。從博世的角度來(lái)看，比較一下中國(guó)和印度的業(yè)務(wù)，印度的整體工業(yè)發(fā)展能力如何？

沃爾克馬爾·鄧納爾：對(duì)于博世而言，在中國(guó)和印度都有多年的業(yè)務(wù)，超過(guò)100年，兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)博世而言都非常重要。中國(guó)的員工超過(guò)5萬(wàn)，印度的員工超過(guò)3萬(wàn)，在印度有著悠久的歷史，包括制造、軟件中心，在印度都有設(shè)立。毫無(wú)疑問(wèn)，印度對(duì)于博世集團(tuán)而言也是非常重要的市場(chǎng)。中國(guó)和印度，這兩個(gè)市場(chǎng)都有巨大的增長(zhǎng)潛力。舉一個(gè)具體的例子，講到印度，我們也需要盡量遠(yuǎn)離化石能源，幫助博世在印度進(jìn)行轉(zhuǎn)型，因?yàn)橛《戎饕€是使用化石能源。在中國(guó)電瓶車(chē)非常流行，在印度也將迎來(lái)這樣的趨勢(shì)。博世會(huì)從印度的市場(chǎng)中獲益，因?yàn)樵谥袊?guó)，我們?cè)陔妱?dòng)自行車(chē)、電瓶車(chē)領(lǐng)域積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，我們可以將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到印度，這就是很多例子當(dāng)中的其中一個(gè)，不管怎樣，兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)于博世而言都有非常好的未來(lái)發(fā)展前景。

Q：碳達(dá)峰、節(jié)能減排已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)非常重要的義務(wù)和任務(wù)。博世在節(jié)能減排技術(shù)的咨詢(xún)服務(wù)在總體業(yè)務(wù)占比趨勢(shì)如何？

沃爾克馬爾·鄧納爾：有關(guān)氣候解決方案碳中和咨詢(xún)服務(wù)的問(wèn)題。氣候解決方案就是結(jié)合我們內(nèi)部項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)作為咨詢(xún)服務(wù)提供給外部客戶(hù)，幫助這些客戶(hù)實(shí)現(xiàn)碳中和很多客戶(hù)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了我們這方面的服務(wù)。

如果客戶(hù)提出這樣的需求，我們首先會(huì)對(duì)他們的碳排放足跡進(jìn)行分析，給他們提供具體的建議，告訴他們?nèi)绾谓档妥约旱奶甲阚E。氣候解決方案業(yè)務(wù)部，可以接觸到博世全球的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)。比如說(shuō)其中一個(gè)應(yīng)用就是能源管理，對(duì)一個(gè)工廠(chǎng)的能源進(jìn)行透明的管理，是減排或者說(shuō)降低能耗的重要前提條件。

結(jié)語(yǔ)：2019年-2020年，博世中國(guó)在氣候保護(hù)和碳中和領(lǐng)域累計(jì)投資1.2億元人民幣。眼下，博世正在采取具體行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)2030年的目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，即為相較于2018年，博世計(jì)劃到2030年達(dá)成從供應(yīng)商到客戶(hù)的整個(gè)價(jià)值鏈中減少15%的二氧化碳排放，累計(jì)減排6700萬(wàn)噸。

圖，博世地?zé)岵膳到y(tǒng)

例如，在建筑領(lǐng)域，博世推出了一套全新的分戶(hù)采暖4.0系統(tǒng)，通過(guò)冷凝高效燃燒技術(shù)結(jié)合智能恒溫控焰控制的分區(qū)智控方式，提供雙溫采暖、地面恒溫，雨林式舒適熱水，在保證舒適體感的前提下實(shí)現(xiàn)了顯著的節(jié)能效果。

在汽車(chē)領(lǐng)域，博世為新能源車(chē)提供的電橋和48V系統(tǒng)，并已經(jīng)率先在本土實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，商用車(chē)燃料電池技術(shù)，電動(dòng)化技術(shù)，天然氣解決方案以及高效內(nèi)燃機(jī)解決方案等。

博世作為技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商，將在碳中和全球項(xiàng)目實(shí)踐中所積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，分享給其他企業(yè)，助力制造業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和。

圖，博世上海辦公樓頂?shù)奶?yáng)能發(fā)電設(shè)施

為此，博世集團(tuán)還在2020年成立博世氣候解決方案業(yè)務(wù)部。在中國(guó)，博世互聯(lián)工業(yè)事業(yè)部已經(jīng)向外部客戶(hù)提供了智慧能源管理平臺(tái)項(xiàng)目，以幫助企業(yè)優(yōu)化分布式能源領(lǐng)域的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能優(yōu)化并減少碳排放。

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