5月24日消息，日前，水滴公司正式登陸紐交所。談及水滴公司的上市，泰合資本管理合伙人蔣科表示，水滴是一家企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值并重的公司。
蔣科指出，水滴是一家年輕的公司，但已經(jīng)快速發(fā)展成為了中國最大的獨(dú)立保險(xiǎn)平臺(tái)，其中的必然性來源于中國健康險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療支付體系的巨大需求和快速發(fā)展，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化帶來的技術(shù)進(jìn)步；同時(shí)水滴也業(yè)已成為了一家出色的社會(huì)企業(yè)，這是偶然性的來源，也是在時(shí)代大勢下水滴的差異化優(yōu)勢所在。
針對水滴常常被外界挑戰(zhàn)的“慈善和商業(yè)的雙重身份”問題，蔣科認(rèn)為，水滴并非慈善組織。澤利澤（Viviana A. Zelizer）在《道德與市場》中記述，美國第一批保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大多都是由慈善互助機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型而來，第一批保險(xiǎn)代理人都是由牧師和傳教士轉(zhuǎn)型而來，因?yàn)榧兇獾纳虡I(yè)組織和純粹的慈善組織，其兩極都無法有效解決當(dāng)前社會(huì)面臨的問題，而社會(huì)企業(yè)提供了一種新的范式。
他表示，我們服務(wù)保險(xiǎn)科技賽道以來，已經(jīng)見證了四、五代保險(xiǎn)科技企業(yè)模型的更迭，從最早的純平臺(tái)電商模型到后來的MGA模型，到基于微信社交流量的模型，到基于短視頻流量的模型，再到借鑒聯(lián)合健康的HMO、PBM模型。水滴從中間時(shí)段切入保險(xiǎn)賽道之后，也捕捉了后續(xù)的每一波機(jī)會(huì)，這得益于公司快捷反應(yīng)能力和能打仗、善打仗的組織能力，這些離不開沈鵬從美團(tuán)帶來的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)與文化。
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