雷軍發(fā)錢，24歲工程師也分到了

這一次，雷軍一口發(fā)了18億。

起因是小米集團的一則公告——昨日下午（7月2日），小米集團公告稱，向集團3904名員工，總計授予70,231,664股的股票。算下來，這筆獎勵價值18億港元，換言之每人平均分到47萬元。雷軍希望，全力將小米打造成工程師向往的圣地。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的股權激勵，堪稱一場場造富運動。今年初，快手成功上市，4551名快手公司員工憑借著員工持股平臺，完成了一場人生的逆襲。按發(fā)行價115港元計算，這些快手員工人均身家超1300萬港元。

同樣一幕，接下來還會在字節(jié)跳動上演。不久前，字節(jié)跳動開啟 2020 年度員工期權兌換計劃，主要崗位員工可選將年終獎兌換成期權，價格為 126 美元股。而字節(jié)跳動的市場估值一直持續(xù)上漲，一旦完成IPO將會有一大波員工成功上岸，北京知春路中航廣場的歡呼聲想必震耳欲聾。

人聚財聚，雷軍又出手：3904名員工分錢，最小24歲

雷軍又發(fā)錢了。

7月2號下午，小米集團發(fā)布公告，董事會于2021年7月2日根據(jù)股份獎勵計劃，獎勵合共7023.17萬股給予3904名選定參與者。按獎勵日收市價26.2港元計算，小米共拿出總值18.4億港元，相當于人均能得47萬港元。

而公司的優(yōu)秀青年工程師、應屆生、團隊核心崗位優(yōu)秀員工、以及年度技術大獎的優(yōu)秀工程師本次都獲得了相應的股權激勵。

小米方面表示，在以上員工中，有約700名優(yōu)秀青年工程師，入選了小米最新的人才激勵項目“青年工程師激勵計劃”，他們將獲得總計 1604.2萬股的股票，

據(jù)了解，青年工程師激勵計劃由小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍親自牽頭。從手機和互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務部門切入，共有近700名優(yōu)秀青年工程師入選首批名單，他們主要是研發(fā)工程師、測試、產(chǎn)品經(jīng)理、設計師等，來自芯片研發(fā)、機器學習與算法、軟硬件開發(fā)、云計算、系統(tǒng)架構、圖像處理、材料工藝、操作系統(tǒng)、影像調(diào)教、交互設計等眾多一線的前沿崗位。

值得一提的是，此次股權激勵，小米并非一味論資排輩——最小的入選員工僅僅24歲。

“沒有頂尖人才，創(chuàng)新就是無源之水和無本之木”，雷軍表示。隨著小米工程師青年人才激勵計劃的啟動，小米未來還將持續(xù)發(fā)力，全力將小米打造成工程師向往的圣地。

事實上，小米自創(chuàng)業(yè)至今，持續(xù)保持著對技術人才的關注和激勵。上市前，小米對數(shù)千名核心工程技術人才都授予了上市前期權激勵。去年，經(jīng)過小米集團技術委員會多輪評選，手機部小米秒充團隊、軟件與體驗部的MIUI隱私保護團隊，從眾多技術團隊中脫穎而出，各自獲得價值100萬美金的小米股票激勵。

令人印象深刻的是，小米一夜誕生3位億萬富豪。2020年9月，小米宣布將1800萬股獎勵給三位選定參與者。按照當時小米24.50港元股的收盤價計算，這筆獎勵價值共4.4億港元。換言之，如果這三個人平分，每人將分到價值近1.5億港元的小米股份。

雷軍對人才尤為重視。2020年，雷軍在小米十周年的演講曾透露：在小米創(chuàng)辦的第一年，我花了80%的時間在招人。

在雷軍看來，找人不是“三顧茅廬”，而是要“三十次顧茅廬”！只要有足夠的決心，花足夠的時間，就可以組成一個很好的團隊。

這里有一個細節(jié)：小米前100名員工中，每名員工入職都是雷軍親自見面并溝通的。坊間流傳一個故事：雷軍曾經(jīng)為了一個出色的硬件工程師，連續(xù)打了 90 多個電話，最后為了說服對方加入小米，幾個合伙人輪流交流整整12個小時。

除了技術過硬，雷軍在招人時也注重對方是否有創(chuàng)業(yè)心態(tài)。雷軍在找硬件負責人時曾遇過一個合適的人選，在談了 3 個月之后，卻在最后一刻被雷軍pass掉了。只是因為這個人對于股份“無所謂”，這讓雷軍感到比較失望，“不是那種我想要的人”。

只有重視股份的員工，才能抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度投入到工作中，這也是雷軍為何如此看重員工對于股權態(tài)度的原因。也正是通過股權，小米成了所有員工的利益共同體，并將這些辛苦招攬到的人才真正留住，正如那句老話：“人聚財聚，人散財散”。

互聯(lián)網(wǎng)造富神話，現(xiàn)在就等著字節(jié)跳動上市了

互聯(lián)網(wǎng)從來不缺少造富神話。

股權激勵，是一家優(yōu)秀企業(yè)的標配，更是一家優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標配。自百度2005年上市創(chuàng)造無數(shù)百萬富翁以后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“給早期員工配發(fā)股份或期權”就形成了一種慣例。

今年，互聯(lián)網(wǎng)最大的激勵運動莫過于快手。2月5日，快手成功在香港交易所掛牌上市，首日開盤市值沖破1.3萬億港元。

根據(jù)招股書，IPO前，宿華持股快手比例為12.648%，程一笑持股為10.023%，以此計算，宿華、程一笑二人分別坐擁1700億港元、1400億港元身家。此外，十年前跟著他們一起創(chuàng)業(yè)的銀鑫和楊遠熙，也輕松實現(xiàn)財富自由。

此外，還有一眾普通的“打工人”也迎來高光時刻?？焓终泄蓵嘎读艘粋€隱秘的特殊股東——雇員持股平臺，也就是員工持股平臺。招股書顯示，截至2020年9月30日，4551名快手公司員工認購5.24億B類股份。

也就是說，以上快手員工人均持股11.5萬股。按發(fā)行價115港元計算，這些快手員工人均身家超1300萬港元。一個個出身普通的打工人，憑借著機遇和努力坐上了時代造富的快速列車，令人驚嘆。

那么，中國互聯(lián)網(wǎng)公司激勵哪家強。早在2005年，百度登陸納斯達克交易所上市后，造就了8位億萬富翁、50位千萬富翁和240位百萬富翁，而百度當時的總員工數(shù)量才750人；2014年，阿里巴巴赴美上市，“批量生產(chǎn)”了上萬名千萬富翁，創(chuàng)下歷史上造富速度的世界之最。

2014年，騰訊與盛大網(wǎng)絡都曾對其員工采取過巨額股權激勵措施，轟動一時。騰訊公告稱，發(fā)行約1952萬股新股用于員工獎勵，從中獲利的員工數(shù)達到4997名，平均每人可獲股權價值達38萬元；而盛大網(wǎng)絡創(chuàng)始人陳天橋則選擇一次性送給盛大游戲公司八大制作人每人1億元股權，成為中國企業(yè)中規(guī)模最大的股權激勵方案之一。

不過，有人歡喜有人愁。阿里系某員工在脈脈上透露：“螞蟻集團近2萬人，本地生活近3萬人，菜鳥可能1萬人，這三個公司共計6萬。那就是說，一半以上的阿里人只能拿一半工資，剩余一半是期權而已。考慮到期權根本干不過杭州的房價，拿集團股的同學投資買房后的身價，遠遠秒殺這三個部門?！?p>

接下來，最大的互聯(lián)網(wǎng)造富運動估計是字節(jié)跳動了。今年4年，據(jù)浙江新聞報道，多位字節(jié)跳動員工表示，字節(jié)跳動開啟 2020 年度員工期權兌換計劃，主要崗位員工可選將年終獎兌換成期權，價格為 126 美元 股。目前字節(jié)期權外部市場價格為 180 美元 股，相當于 70% 折價。

員工年終獎兌換期權，字節(jié)跳動并非首次操作。早在2019年4月，字節(jié)跳動就在員工中開啟了大范圍的期權換購，允許部分員工將所獲年終獎金以每股44美金的折扣價，等比兌換為相應數(shù)量的期權。隨后最轟動的一件事情就是，一位28歲的程序員因為獲得數(shù)十萬的字節(jié)跳動期權，實現(xiàn)了財富自由，選擇了退休。

萬事俱備，只欠上市。如今字節(jié)跳動估值一直在膨脹，最近的估值已接近4000億美元。一旦完成IPO，字節(jié)跳動有望締造人類歷史最大的IPO之一，而北京知春路中航廣場有望成為北京富豪最密集的地方之一。

互聯(lián)網(wǎng)打工人不容易，現(xiàn)在，大小周已經(jīng)越來越流行了

互聯(lián)網(wǎng)公司，除了誘人的激勵機制，“累”也是眾所周知。眼下，“大小周”已經(jīng)成為了北上廣深互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍現(xiàn)象，引發(fā)一波又一波的討論。

端午節(jié)前，騰訊發(fā)布了新的有關騰訊光子工作室群加班管理機制：要求員工周三健康日18:00下班，除周三外的工作日不晚于21:00下班，周末實行全面雙休及法定節(jié)假日按規(guī)定休息，這項新的加班管理機制從6月14日起在騰訊光子工作室群實施。

騰訊率先挑起“拒絕加班”的大旗后，一些互聯(lián)網(wǎng)大廠應聲而起。隨后快手提出“取消大小周”——6月24日，快手宣布從7月1日起取消大小周，員工按需加班，公司按照相關規(guī)定向員工支付加班工資。快手內(nèi)部將大小周稱為“聚焦日”，今年1月開始試運行，經(jīng)過半年試運行之后決定取消。

“大小周”早已是互聯(lián)網(wǎng)大廠中習以為常的休息方式，指一個星期單休，再下個星期雙休，如此循環(huán)。據(jù)了解，周末加班快手向員工支付2倍工資，國家法定節(jié)假日加班向員工支付3倍工資。

與快手不同，字節(jié)跳動則是先在公司內(nèi)部調(diào)研，發(fā)起“取消大小周”的問卷調(diào)查。在一次公司例行的OpenDay上，字節(jié)跳動新上任的CEO梁汝波公布了調(diào)查結果：僅有13員工支持取消大小周，但仍有13員工反對，其余13中立。

為何會有13員工反對呢？事后，一些字節(jié)跳動員工在社交平臺上道出實情：自己就是沖著字節(jié)周末加班的雙倍加班費去的。有大小周的模式在，加兩個班就能抵消房租，而要是一旦取消，那可能一年就少賺了10萬。

目前，字節(jié)跳動能否為員工“減負”，尚未得知?！斑@件事情已經(jīng)箭在弦上了，只是官方還沒發(fā)布而已。”不少人更是在脈脈上爆料：字節(jié)跳動最早本月底會取消大小周，現(xiàn)在組里基本晚上八點就撤了，有的七點多就走。

不過，更多人的互聯(lián)網(wǎng)員工充滿了擔憂。“大小周確實很累，尤其是小周只休息一天，身體的疲憊真的很難調(diào)整過來?！币晃辉诒本┠炒髲S工作三年的程序員告訴投資界，但是加班能拿到兩倍工資確實很香。而另一位剛剛入職某大廠社區(qū)團購事業(yè)部的員工則更加直接：“周末加班費和餐補是算在我的薪酬體系里面的。如果取消大小周的話，我的年薪可能會少8-10萬。“

除了擔心自己的工資變少，大家更擔心取消大小周工作制度后，自己變成義務加班。一位不愿具名的字節(jié)跳動產(chǎn)品經(jīng)理說出了互聯(lián)網(wǎng)公司真實的工作現(xiàn)狀：“團隊給我們每個人都制定了KPI，而這些工作量確實很大，平常工作日真的很難完成，我們不得不選擇加班?！?p>

加了班，然后呢？“如果周末加班，領導會讓我們選擇調(diào)休。但實際上，我們根本沒有時間調(diào)休，更沒辦法安心休息。但凡有同事找你對接工作了，總不能不回復吧。結果調(diào)休變成了在家辦公，還拿不到錢?！蹦吃诰€教育平臺的運營吐槽。

這個周末，不知道又有多少互聯(lián)網(wǎng)人默默在工位上度過。(來源：獵云網(wǎng))

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