雷軍發(fā)錢，24歲工程師也分到了

這一次，雷軍一口發(fā)了18億。

起因是小米集團(tuán)的一則公告——昨日下午（7月2日），小米集團(tuán)公告稱，向集團(tuán)3904名員工，總計(jì)授予70,231,664股的股票。算下來(lái)，這筆獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值18億港元，換言之每人平均分到47萬(wàn)元。雷軍希望，全力將小米打造成工程師向往的圣地。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的股權(quán)激勵(lì)，堪稱一場(chǎng)場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)。今年初，快手成功上市，4551名快手公司員工憑借著員工持股平臺(tái)，完成了一場(chǎng)人生的逆襲。按發(fā)行價(jià)115港元計(jì)算，這些快手員工人均身家超1300萬(wàn)港元。

同樣一幕，接下來(lái)還會(huì)在字節(jié)跳動(dòng)上演。不久前，字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)啟 2020 年度員工期權(quán)兌換計(jì)劃，主要崗位員工可選將年終獎(jiǎng)兌換成期權(quán)，價(jià)格為 126 美元股。而字節(jié)跳動(dòng)的市場(chǎng)估值一直持續(xù)上漲，一旦完成IPO將會(huì)有一大波員工成功上岸，北京知春路中航廣場(chǎng)的歡呼聲想必震耳欲聾。

人聚財(cái)聚，雷軍又出手：3904名員工分錢，最小24歲

雷軍又發(fā)錢了。

7月2號(hào)下午，小米集團(tuán)發(fā)布公告，董事會(huì)于2021年7月2日根據(jù)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)合共7023.17萬(wàn)股給予3904名選定參與者。按獎(jiǎng)勵(lì)日收市價(jià)26.2港元計(jì)算，小米共拿出總值18.4億港元，相當(dāng)于人均能得47萬(wàn)港元。

而公司的優(yōu)秀青年工程師、應(yīng)屆生、團(tuán)隊(duì)核心崗位優(yōu)秀員工、以及年度技術(shù)大獎(jiǎng)的優(yōu)秀工程師本次都獲得了相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)。

小米方面表示，在以上員工中，有約700名優(yōu)秀青年工程師，入選了小米最新的人才激勵(lì)項(xiàng)目“青年工程師激勵(lì)計(jì)劃”，他們將獲得總計(jì) 1604.2萬(wàn)股的股票，

據(jù)了解，青年工程師激勵(lì)計(jì)劃由小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍親自牽頭。從手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)部門切入，共有近700名優(yōu)秀青年工程師入選首批名單，他們主要是研發(fā)工程師、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師等，來(lái)自芯片研發(fā)、機(jī)器學(xué)習(xí)與算法、軟硬件開(kāi)發(fā)、云計(jì)算、系統(tǒng)架構(gòu)、圖像處理、材料工藝、操作系統(tǒng)、影像調(diào)教、交互設(shè)計(jì)等眾多一線的前沿崗位。

值得一提的是，此次股權(quán)激勵(lì)，小米并非一味論資排輩——最小的入選員工僅僅24歲。

“沒(méi)有頂尖人才，創(chuàng)新就是無(wú)源之水和無(wú)本之木”，雷軍表示。隨著小米工程師青年人才激勵(lì)計(jì)劃的啟動(dòng)，小米未來(lái)還將持續(xù)發(fā)力，全力將小米打造成工程師向往的圣地。

事實(shí)上，小米自創(chuàng)業(yè)至今，持續(xù)保持著對(duì)技術(shù)人才的關(guān)注和激勵(lì)。上市前，小米對(duì)數(shù)千名核心工程技術(shù)人才都授予了上市前期權(quán)激勵(lì)。去年，經(jīng)過(guò)小米集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)多輪評(píng)選，手機(jī)部小米秒充團(tuán)隊(duì)、軟件與體驗(yàn)部的MIUI隱私保護(hù)團(tuán)隊(duì)，從眾多技術(shù)團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，各自獲得價(jià)值100萬(wàn)美金的小米股票激勵(lì)。

令人印象深刻的是，小米一夜誕生3位億萬(wàn)富豪。2020年9月，小米宣布將1800萬(wàn)股獎(jiǎng)勵(lì)給三位選定參與者。按照當(dāng)時(shí)小米24.50港元股的收盤價(jià)計(jì)算，這筆獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值共4.4億港元。換言之，如果這三個(gè)人平分，每人將分到價(jià)值近1.5億港元的小米股份。

雷軍對(duì)人才尤為重視。2020年，雷軍在小米十周年的演講曾透露：在小米創(chuàng)辦的第一年，我花了80%的時(shí)間在招人。

在雷軍看來(lái)，找人不是“三顧茅廬”，而是要“三十次顧茅廬”！只要有足夠的決心，花足夠的時(shí)間，就可以組成一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。

這里有一個(gè)細(xì)節(jié)：小米前100名員工中，每名員工入職都是雷軍親自見(jiàn)面并溝通的。坊間流傳一個(gè)故事：雷軍曾經(jīng)為了一個(gè)出色的硬件工程師，連續(xù)打了 90 多個(gè)電話，最后為了說(shuō)服對(duì)方加入小米，幾個(gè)合伙人輪流交流整整12個(gè)小時(shí)。

除了技術(shù)過(guò)硬，雷軍在招人時(shí)也注重對(duì)方是否有創(chuàng)業(yè)心態(tài)。雷軍在找硬件負(fù)責(zé)人時(shí)曾遇過(guò)一個(gè)合適的人選，在談了 3 個(gè)月之后，卻在最后一刻被雷軍pass掉了。只是因?yàn)檫@個(gè)人對(duì)于股份“無(wú)所謂”，這讓雷軍感到比較失望，“不是那種我想要的人”。

只有重視股份的員工，才能抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度投入到工作中，這也是雷軍為何如此看重員工對(duì)于股權(quán)態(tài)度的原因。也正是通過(guò)股權(quán)，小米成了所有員工的利益共同體，并將這些辛苦招攬到的人才真正留住，正如那句老話：“人聚財(cái)聚，人散財(cái)散”。

互聯(lián)網(wǎng)造富神話，現(xiàn)在就等著字節(jié)跳動(dòng)上市了

互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺少造富神話。

股權(quán)激勵(lì)，是一家優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)配，更是一家優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)配。自百度2005年上市創(chuàng)造無(wú)數(shù)百萬(wàn)富翁以后，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“給早期員工配發(fā)股份或期權(quán)”就形成了一種慣例。

今年，互聯(lián)網(wǎng)最大的激勵(lì)運(yùn)動(dòng)莫過(guò)于快手。2月5日，快手成功在香港交易所掛牌上市，首日開(kāi)盤市值沖破1.3萬(wàn)億港元。

根據(jù)招股書，IPO前，宿華持股快手比例為12.648%，程一笑持股為10.023%，以此計(jì)算，宿華、程一笑二人分別坐擁1700億港元、1400億港元身家。此外，十年前跟著他們一起創(chuàng)業(yè)的銀鑫和楊遠(yuǎn)熙，也輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

此外，還有一眾普通的“打工人”也迎來(lái)高光時(shí)刻。快手招股書透露了一個(gè)隱秘的特殊股東——雇員持股平臺(tái)，也就是員工持股平臺(tái)。招股書顯示，截至2020年9月30日，4551名快手公司員工認(rèn)購(gòu)5.24億B類股份。

也就是說(shuō)，以上快手員工人均持股11.5萬(wàn)股。按發(fā)行價(jià)115港元計(jì)算，這些快手員工人均身家超1300萬(wàn)港元。一個(gè)個(gè)出身普通的打工人，憑借著機(jī)遇和努力坐上了時(shí)代造富的快速列車，令人驚嘆。

那么，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司激勵(lì)哪家強(qiáng)。早在2005年，百度登陸納斯達(dá)克交易所上市后，造就了8位億萬(wàn)富翁、50位千萬(wàn)富翁和240位百萬(wàn)富翁，而百度當(dāng)時(shí)的總員工數(shù)量才750人；2014年，阿里巴巴赴美上市，“批量生產(chǎn)”了上萬(wàn)名千萬(wàn)富翁，創(chuàng)下歷史上造富速度的世界之最。

2014年，騰訊與盛大網(wǎng)絡(luò)都曾對(duì)其員工采取過(guò)巨額股權(quán)激勵(lì)措施，轟動(dòng)一時(shí)。騰訊公告稱，發(fā)行約1952萬(wàn)股新股用于員工獎(jiǎng)勵(lì)，從中獲利的員工數(shù)達(dá)到4997名，平均每人可獲股權(quán)價(jià)值達(dá)38萬(wàn)元；而盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋則選擇一次性送給盛大游戲公司八大制作人每人1億元股權(quán)，成為中國(guó)企業(yè)中規(guī)模最大的股權(quán)激勵(lì)方案之一。

不過(guò)，有人歡喜有人愁。阿里系某員工在脈脈上透露：“螞蟻集團(tuán)近2萬(wàn)人，本地生活近3萬(wàn)人，菜鳥(niǎo)可能1萬(wàn)人，這三個(gè)公司共計(jì)6萬(wàn)。那就是說(shuō)，一半以上的阿里人只能拿一半工資，剩余一半是期權(quán)而已?？紤]到期權(quán)根本干不過(guò)杭州的房?jī)r(jià)，拿集團(tuán)股的同學(xué)投資買房后的身價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)秒殺這三個(gè)部門?！?p>

接下來(lái)，最大的互聯(lián)網(wǎng)造富運(yùn)動(dòng)估計(jì)是字節(jié)跳動(dòng)了。今年4年，據(jù)浙江新聞報(bào)道，多位字節(jié)跳動(dòng)員工表示，字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)啟 2020 年度員工期權(quán)兌換計(jì)劃，主要崗位員工可選將年終獎(jiǎng)兌換成期權(quán)，價(jià)格為 126 美元 股。目前字節(jié)期權(quán)外部市場(chǎng)價(jià)格為 180 美元 股，相當(dāng)于 70% 折價(jià)。

員工年終獎(jiǎng)兌換期權(quán)，字節(jié)跳動(dòng)并非首次操作。早在2019年4月，字節(jié)跳動(dòng)就在員工中開(kāi)啟了大范圍的期權(quán)換購(gòu)，允許部分員工將所獲年終獎(jiǎng)金以每股44美金的折扣價(jià)，等比兌換為相應(yīng)數(shù)量的期權(quán)。隨后最轟動(dòng)的一件事情就是，一位28歲的程序員因?yàn)楂@得數(shù)十萬(wàn)的字節(jié)跳動(dòng)期權(quán)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，選擇了退休。

萬(wàn)事俱備，只欠上市。如今字節(jié)跳動(dòng)估值一直在膨脹，最近的估值已接近4000億美元。一旦完成IPO，字節(jié)跳動(dòng)有望締造人類歷史最大的IPO之一，而北京知春路中航廣場(chǎng)有望成為北京富豪最密集的地方之一。

互聯(lián)網(wǎng)打工人不容易，現(xiàn)在，大小周已經(jīng)越來(lái)越流行了

互聯(lián)網(wǎng)公司，除了誘人的激勵(lì)機(jī)制，“累”也是眾所周知。眼下，“大小周”已經(jīng)成為了北上廣深互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍現(xiàn)象，引發(fā)一波又一波的討論。

端午節(jié)前，騰訊發(fā)布了新的有關(guān)騰訊光子工作室群加班管理機(jī)制：要求員工周三健康日18:00下班，除周三外的工作日不晚于21:00下班，周末實(shí)行全面雙休及法定節(jié)假日按規(guī)定休息，這項(xiàng)新的加班管理機(jī)制從6月14日起在騰訊光子工作室群實(shí)施。

騰訊率先挑起“拒絕加班”的大旗后，一些互聯(lián)網(wǎng)大廠應(yīng)聲而起。隨后快手提出“取消大小周”——6月24日，快手宣布從7月1日起取消大小周，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資?？焓謨?nèi)部將大小周稱為“聚焦日”，今年1月開(kāi)始試運(yùn)行，經(jīng)過(guò)半年試運(yùn)行之后決定取消。

“大小周”早已是互聯(lián)網(wǎng)大廠中習(xí)以為常的休息方式，指一個(gè)星期單休，再下個(gè)星期雙休，如此循環(huán)。據(jù)了解，周末加班快手向員工支付2倍工資，國(guó)家法定節(jié)假日加班向員工支付3倍工資。

與快手不同，字節(jié)跳動(dòng)則是先在公司內(nèi)部調(diào)研，發(fā)起“取消大小周”的問(wèn)卷調(diào)查。在一次公司例行的OpenDay上，字節(jié)跳動(dòng)新上任的CEO梁汝波公布了調(diào)查結(jié)果：僅有13員工支持取消大小周，但仍有13員工反對(duì)，其余13中立。

為何會(huì)有13員工反對(duì)呢？事后，一些字節(jié)跳動(dòng)員工在社交平臺(tái)上道出實(shí)情：自己就是沖著字節(jié)周末加班的雙倍加班費(fèi)去的。有大小周的模式在，加兩個(gè)班就能抵消房租，而要是一旦取消，那可能一年就少賺了10萬(wàn)。

目前，字節(jié)跳動(dòng)能否為員工“減負(fù)”，尚未得知?！斑@件事情已經(jīng)箭在弦上了，只是官方還沒(méi)發(fā)布而已?！辈簧偃烁窃诿}脈上爆料：字節(jié)跳動(dòng)最早本月底會(huì)取消大小周，現(xiàn)在組里基本晚上八點(diǎn)就撤了，有的七點(diǎn)多就走。

不過(guò)，更多人的互聯(lián)網(wǎng)員工充滿了擔(dān)憂。“大小周確實(shí)很累，尤其是小周只休息一天，身體的疲憊真的很難調(diào)整過(guò)來(lái)。”一位在北京某大廠工作三年的程序員告訴投資界，但是加班能拿到兩倍工資確實(shí)很香。而另一位剛剛?cè)肼毮炒髲S社區(qū)團(tuán)購(gòu)事業(yè)部的員工則更加直接：“周末加班費(fèi)和餐補(bǔ)是算在我的薪酬體系里面的。如果取消大小周的話，我的年薪可能會(huì)少8-10萬(wàn)。“

除了擔(dān)心自己的工資變少，大家更擔(dān)心取消大小周工作制度后，自己變成義務(wù)加班。一位不愿具名的字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)出了互聯(lián)網(wǎng)公司真實(shí)的工作現(xiàn)狀：“團(tuán)隊(duì)給我們每個(gè)人都制定了KPI，而這些工作量確實(shí)很大，平常工作日真的很難完成，我們不得不選擇加班。”

加了班，然后呢？“如果周末加班，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓我們選擇調(diào)休。但實(shí)際上，我們根本沒(méi)有時(shí)間調(diào)休，更沒(méi)辦法安心休息。但凡有同事找你對(duì)接工作了，總不能不回復(fù)吧。結(jié)果調(diào)休變成了在家辦公，還拿不到錢。”某在線教育平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)吐槽。

這個(gè)周末，不知道又有多少互聯(lián)網(wǎng)人默默在工位上度過(guò)。(來(lái)源：獵云網(wǎng))

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