vivo手機高端遇阻，要靠自研系統(tǒng)上位？

撰文 | 曹雙濤

編輯 | 楊博丞

題圖 | IC Photo

自研大模型+自研手機系統(tǒng)，正成為當前國產(chǎn)手機角逐的下一個賽場。

繼8月份華為正式發(fā)布Harmony OS4系統(tǒng)，并將華為盤古大模型能力搭載到華為Mate60后，10月份，小米官宣自研澎湃OS系統(tǒng)，逐步取代此前的MIUI系統(tǒng)。同時，新發(fā)布的小米14 Pro支持終端側(cè)AI大模型圖像處理能力。

在日前vivo舉辦的開發(fā)者大會上，vivo發(fā)布了自主研發(fā)的藍心大模型BlueLM、全新操作系統(tǒng)OriginOS 4，以及自主研發(fā)的藍河操作系統(tǒng)BlueOS。

vivo副總裁、OS產(chǎn)品副總裁周圍稱，vivo未來將構(gòu)建“1+2+N”的智能系統(tǒng)體驗。

其中，“1”指的是vivo自主研發(fā)的通用大模型矩陣——藍心大模型BlueLM?！?”代表的是系統(tǒng)全局智能輔助應用“藍心小V”和以公版APP形式推出的自然語言對話機器人“藍心千詢”。而“N”則代表開發(fā)者借助vivo業(yè)界首家開源的70億藍心大模型以及對應的微調(diào)框架和開發(fā)套件BlueKit打造的高效、低成本的專屬大模型。

OPPO也宣布將在11月16日舉辦Color OS14發(fā)布會，同時還基于Andes GPT大模型打造的新版 AI 助手——新小布1.0開啟第一輪公測。

圖源：vivo開發(fā)者大會

雖說在今年6月底舉辦的上海MWC會議上，榮耀CEO趙明指出，手機端側(cè)的個人大模型是未來探索方向，這也是榮耀的計劃。但相較于其他廠商而言，目前市場暫未流出關于榮耀大模型和自研系統(tǒng)的信息。

那么，為何當前手機紛紛推出自研系統(tǒng)以及自研大模型？vivo又能否在自研系統(tǒng)和自研大模型雙層buff加持下，持續(xù)打開高端市場呢？

一、加強自主可控、提前布局萬物互聯(lián)

當前國產(chǎn)手機紛紛去“安卓化”，實則是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。

來自國內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)大廠安卓開發(fā)工程師張奇（化名）告訴，MIUI、Color OS、Origin OS等國產(chǎn)手機廠商操作系統(tǒng)雖叫法不同，但本質(zhì)上均是基于谷歌安卓開源，廠商在此基礎上，增加一堆自身的東西，最終形成自身的操作系統(tǒng)。

二次開源后的系統(tǒng)雖具有博采眾長、幫助互聯(lián)網(wǎng)廠商節(jié)約人力成本等優(yōu)勢。廠商僅需打造出一個安卓APK安卓包，基本能整個安卓系統(tǒng)上使用。

但一旦谷歌底層安卓系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞和BUG后，廠商只能等待谷歌官方更新，自身無法修改，極大地影響了用戶體驗。但IOS底層和上層架構(gòu)均是蘋果自己的，并不會出現(xiàn)上述問題。

如張奇所言，庫克時代的蘋果被外界詬病最多的就是擠牙膏式的創(chuàng)新，甚至今年新發(fā)布的iPhone15全系在多家電商平臺上價格已經(jīng)跳水。但蘋果相對封閉的系統(tǒng)，保證了其系統(tǒng)的流暢性、穩(wěn)定性，其對果粉形成了較高的黏性。這種粘性不但讓蘋果在高端手機市場上的份額相對穩(wěn)定，而且也是蘋果對互聯(lián)網(wǎng)廠商收取30%支付分成的底氣。

圖源：IDC

除張奇所說的風險外，手機廠商二次自研系統(tǒng)本質(zhì)上就相當于租房東門面，二次裝修后做生意，最擔心的問題自然是房東不續(xù)租。

華為任正非早在2012年就指出，“我們現(xiàn)在做終端操作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，安卓系統(tǒng)不給我們用了，Windows系統(tǒng)也不給我用了，我們是不是就傻了？”

任正非的擔憂，后來也成為現(xiàn)實。當年谷歌禁止華為使用谷歌底層架構(gòu)，壓力之下，華為只能突破層層封鎖，不斷在自研系統(tǒng)上突破?？紤]到當前國際關系以及國產(chǎn)手機紛紛出海，沒有哪家廠商敢保證自己不會成為下一個“華為”？基于此，通過自研系統(tǒng)降低外界的不確定，進而保證供應鏈的絕對安全，自然是手機廠商努力的方向。

同時，從智能家居，到兩輪電動車智能化，再到新能源汽車智能化，5G+AI+物聯(lián)網(wǎng)時代正在到來。國產(chǎn)手機自研系統(tǒng)的背后，實則是廠商提前布局萬物互聯(lián)時代。并希望打造出具備競爭力的生態(tài)系統(tǒng)，不斷夯實自身競爭力，進而提高自身市場份額。

但仍需指出的是，手機廠商自研系統(tǒng)也面臨著不少現(xiàn)實挑戰(zhàn)。一是新老機型系統(tǒng)的兼容性問題。去年vivo發(fā)布Origin OS 3.0系統(tǒng)后，vivo很多老機型出現(xiàn)軟件無法使用、系統(tǒng)卡頓等問題。簡單來說就是，老機型和新系統(tǒng)無法適配。

甚至在不少社交媒體平臺上用戶更是吐槽稱，Origin OS 3.0有些大雜燴，1.0的層級 ，2.0的原子套件和3.0的大文件夾，整個系統(tǒng)有些強行組合，而且系統(tǒng)不是基于最新的安卓13。

面對用戶大量的吐槽，vivo給出的解決方案為，保證Origin OS大版本與安卓大版本同步；老機型保持系統(tǒng)更新3—4年，覆蓋至少3個安卓大版本；以及明年會有洗心革面的大升級。

搭載小米自研澎湃OS系統(tǒng)的小米14也存在上述問題，有消費者在社交媒體平臺上稱，小米14Pro澎湃OS系統(tǒng)開機后，一直在轉(zhuǎn)圈圈，希望雷總給自己一個解釋。換言之，自研系統(tǒng)真正過渡絕非一朝一夕能夠完成的。

圖源：抖音

二是自研系統(tǒng)對廠商資金和技術要求極高。以華為鴻蒙系統(tǒng)為例，余承東在2021年華為開發(fā)者大會上曾指出，鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)和推廣費用已經(jīng)超過500億元。

雖說當前OV、小米等廠商不缺現(xiàn)金流，但在當前智能手機行業(yè)仍未真正走出行業(yè)寒冬，OPPO選擇解散自研芯片團隊，vivo合并子品牌iQOO，廠商紛紛追求降本增效下，其后續(xù)是否愿意持續(xù)給自研系統(tǒng)團隊大量資金支持呢？更現(xiàn)實的問題時，相較于華為而言，其他手機廠商技術內(nèi)驅(qū)力本就不足，后續(xù)又要如何持續(xù)補齊自身技術短板呢？

三是如何保證生態(tài)合作伙伴的穩(wěn)定？仍以華為鴻蒙系統(tǒng)為例，因鴻蒙系統(tǒng)為全新平臺，需APP廠商全部重新開發(fā)，整個開發(fā)過程中，既需考慮到系統(tǒng)的兼容性，又需不斷解決各種BUG，其工作量遠比想象中的還要大。

面對終端合作伙伴開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，手機廠商自然需投入技術人員持續(xù)跟進。不僅如此，萬物互聯(lián)時代，APP數(shù)量自然會呈井噴式爆發(fā)增長，這就要求手機廠商需投入大量商務和技術持續(xù)跟進。但由此所帶來過高的人力成本，不知手機廠商是否愿意接受？

二、到底是大模型，還是小模型？

雖說本次vivo發(fā)布的藍心大模型包含十億、百億、千億三個參數(shù)量級共5款，全面覆蓋核心場景。但vivo若想在自家終端產(chǎn)品上搭載這一大模型，后續(xù)也需對大模型瘦身。

對標ChatGPT來看，OpenAI訓練GPT-3時，參數(shù)數(shù)量和數(shù)據(jù)訓練量分別為1750億和45TB，GPT-4的訓練參數(shù)量更是高達1.6萬億。但類似于ChatGPT這樣百億、千億級別的訓練參數(shù)，對應上萬張GPU的硬件需求，想要完整裝入終端產(chǎn)品上并不現(xiàn)實。

圖源：Open Al

一方面，參考華為Mate60圍繞大模型推出的各類功能來看，這些功能必然會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，以及牽扯到用戶大量敏感信息，這讓本就GPU硬件吃緊的手機廠商們帶來進一步的網(wǎng)絡帶寬、存儲等各方面硬件上的壓力。

高通高級副總裁Alex Katouzian指出，“隨著連接設備和數(shù)據(jù)流量加速增長，疊加數(shù)據(jù)中心成本攀升，（我們）不可能將所有內(nèi)容都發(fā)送到云端?！?/p>

針對這一問題，手機廠商給出的解決方案為，云端和終端進行分層，且實現(xiàn)協(xié)同處理。

小米技術委員會AI實驗室大模型團隊負責人欒劍指出，模型訓練需要巨大的算力，一定都會在云端進行。而手機端的應用，其實是推理。在推理的時候，模型可以只激活一部分的模塊、一部分的神經(jīng)元來計算。

如欒劍所言，在具體的應用場景上，對如寫作、建議、文生圖等簡單大模型能力，可在智能手機終端上完成。對于訂票、訂酒店等需借助大模型推理的功能，借助云端推理完成。

另一方面，雖說當下Soc芯片、處理器正在升級。其中，新發(fā)布的驍龍8Gen3支持百億參數(shù)的模型，OV深度合作的聯(lián)發(fā)科，在其即將推出的天璣9300芯片上也集成了新的AI處理器。

但若這些處理器、Soc芯片占有手機大量內(nèi)存，其必然會導致手機出現(xiàn)嚴重卡頓，大模型不但無法帶動手機銷量增長，反而還會對銷量構(gòu)成反噬。

基于此，目前手機廠商們普遍選擇十億級別的大模型落地，如小米的13億、OPPO的70億等。換言之，端云協(xié)同、硬件升級、大模型瘦身成為小模型是當前手機廠商將大模型搭載到終端產(chǎn)品上，必須走的技術路線，這也是為何OPPO會提到共建輕量化大模型端側(cè)部署方案、小米大模型技術主力突破方向為輕量化本地部署的原因所在。

更深層來看，自研大模型+自研系統(tǒng)二者合力，不僅能讓手機廠商逐漸告別此前卷硬件、卷拍照、卷跑分的時代，而且能讓手機廠商產(chǎn)品更智能，更具有差異化。

但需指出的是，手機廠商卷入大模型時代，也面臨著更現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。一方面，搭載大模型的手機，后續(xù)是否會出現(xiàn)續(xù)航能力下降、手機發(fā)燙、壽命不足等問題，這些問題也是消費者購機時普遍關注的因素。并且廠商如今推出的大模型，是否真的已經(jīng)完全解決大模型答非所問的情況呢？

另一方面，Similarweb數(shù)據(jù)顯示，ChatGPT6月份的全球訪問量環(huán)比降幅9.7%、獨立訪客數(shù)量環(huán)比下滑5.7%，為ChatGPT2022年11月推出以來首次迎來負增長時代。換言之，用戶對大模型新鮮熱度已經(jīng)逐漸減退。

傳遞到手機廠商身上就是，手機廠商后續(xù)推出的大模型手機如何避免僅是功能的簡單堆砌，為了大模型而“大模型”。如何真正解決消費者在使用手機中的痛點，并以這些痛點基礎，逐步完成消費者的教育，這是手機廠商必須思考的方向之一。

而且和自研系統(tǒng)一樣，自研大模型對手機廠商資金要求極高。發(fā)布會上周圍表示，vivo大模型現(xiàn)在每年20億-30億的投入成本，人才和設備各占一半，人才成本平均稅后100萬元。公司對大模型投入定義為高規(guī)格投入，目前沒有設置上限。

但自研大模型+自研系統(tǒng)需要手機廠商投入更多現(xiàn)金，其現(xiàn)有資金是否扛得住是一大問題。

三、自研芯片+系統(tǒng)，vivo進入高端？

自研芯片+自研大模型，雖說代表了vivo挺進高端市場的決心，但當下vivo的高端也面臨著不小壓力。vivo的出圈可簡單概括為性價比+強勢廣告宣傳+農(nóng)村包圍城市路線。

據(jù)企鵝智庫給出vivo的用戶畫像，以年齡在30歲以下的女性用戶為主；有六成來自三四線城市，且月收入超過3000的只占據(jù)四成。顯然，vivo的用戶畫像是一個年輕但購物力不夠的群體，這就導致過去幾年vivo高端手機銷量始終沒有達到高層預期，在高端戰(zhàn)略上搖擺不定。

以vivo NEX機型為例，當時它是手機歷史首款實現(xiàn)真正的全面屏手機，后續(xù)推出的瀑布屏、雙屏等技術方案更是處在業(yè)內(nèi)領先。當時NEX上市后，vivo也給出不少資源支持，但好景不長，2022年NEX系列宣布停產(chǎn)，兩年后，NEX事業(yè)部更是被關停。

圖源：天貓

外界猜測NEX走向滅亡的理由不外乎兩個，一是銷量慘淡，導致整個系列投入產(chǎn)出比太大；二是NEX除了前期有亮點外，后期沒能形成持續(xù)性的產(chǎn)品特色。因此NEX的命運就此宣告結(jié)束。

而且vivo和OPPO一樣，省級代理時代，經(jīng)銷商在公司內(nèi)部有著極高的話語權。這雖能幫助vivo穩(wěn)定整體銷量大盤，但層層代理流通加價下，讓vivo的售價也在不斷提高，不少消費者也吐槽稱vivo低配高價、高配更高價。

而且為幫助經(jīng)銷商完成庫存出清，2022年vivo顯得更加焦慮，一年時間先后發(fā)布43款新機。但這些新機型和老機型相比，亮點不足，消費者也指責這些新機不少都是套娃機。

不僅僅是vivo，小米、榮耀、OPPO等廠商此前也均因借助套娃機被消費者所指責。同時，今年vivo旗下IQOO芯片羅生門事件，又再次對消費者構(gòu)成背刺。

因此，自研芯片和自研大模型可以幫助vivo錦上添花。但vivo想要真正進入高端，也需逐漸撕掉低端化、性價比、套娃機等標簽，整個銷售渠道需同時升級。但不可否認的是，即便當前行業(yè)寒冬，vivo并沒有選擇躺平。

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