高開低走,這個(gè)阿里的“親兒子”也熬不住了

撰文 | 雁? 秋

編輯 | 李信馬

題圖 | 百世集團(tuán)官網(wǎng)

在快遞市場激烈的競爭中,連年虧損的百世集團(tuán)終于熬不住了。

11月6日,百世集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)已收到來自公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO周韶寧的一份初步的、非約束性的收購建議書。這就意味著,百世或?qū)⒃僖淮蚊媾R收購,此番收購會(huì)直接讓百世走向私有化退市的道路。

消息爆出后,百世集團(tuán)股價(jià)大漲。11月6日美股開盤,百世集團(tuán)高開超14%,截至11月6日美股收盤,百世集團(tuán)大漲11.3%,最新股價(jià)為2.66美元,總市值為5268萬美元。

2017年9月20日,百世集團(tuán)在美國紐約證券交易所掛牌上市,一時(shí)風(fēng)光無兩。然而隨后的命運(yùn)卻是“一波三折”:業(yè)績一路虧損,無奈將國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給極兔,雖然后續(xù)集中精力推動(dòng)供應(yīng)鏈、快運(yùn)、國際業(yè)務(wù)的深度融合,但并未帶來太多的亮點(diǎn)。

一、私有化

熟悉資本市場的人對私有化不會(huì)陌生。所謂私有化,是指由上市公司大股東作為收購建議者所發(fā)起的收購活動(dòng),其目的是要全數(shù)買回小股東手上的股份,買回后撤銷這間公司的上市資格,變?yōu)榇蠊蓶|本身的私人公司。

對于一些上市公司來說,如果公司的股價(jià)未能準(zhǔn)確反映實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值,股票成交長期低迷,融資能力不足,卻不得不需要承擔(dān)維持上市的成本負(fù)擔(dān)。這種情況下,維持上市就沒有太大意義,便可以選擇私有化。

公司被私有化后,可以不再做定期信息披露,企業(yè)的法律咨詢費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用都可以適當(dāng)減少,公司高層和大股東施展動(dòng)作少了很多阻礙,治理起來會(huì)更加靈活,能進(jìn)一步提高公司在股市外其他市場的融資能力。

圖源:百世集團(tuán)

再回頭看百世集團(tuán)的私有化提案,包括阿里巴巴、菜鳥與周韶寧在內(nèi)的收購者聯(lián)盟,計(jì)劃以每股普通股0.144美元,或每股美國存托股票2.88美元(1股美國存托股票代表20股A類普通股)的現(xiàn)金收購公司所有已發(fā)行普通股,包括以ADS為代表的A類普通股。

根據(jù)提案,收購者聯(lián)盟擬以聯(lián)盟的股權(quán)資本,即公司的展期股權(quán)和現(xiàn)金的形式,為提案交易中的應(yīng)付對價(jià)提供資金。

以百世集團(tuán)總股本1988萬股(截止11月7日)為基數(shù)計(jì)算,此次私有化價(jià)格或?qū)⑦_(dá)到5725.44萬美元,約合人民幣超4億元。

圖源:百度股市通?

據(jù)百世集團(tuán)財(cái)報(bào),截至2023年2月,阿里巴巴持有百世集團(tuán)32.7%的股權(quán),為第一大股東,周韶寧則持股12.13%。考慮到周韶寧和阿里原本就共計(jì)持股約44.83%,后續(xù)可能只需再收購約55%的股份,即3148萬美元(約合人民幣2.3億元)左右。

目前,百世集團(tuán)的私有化仍處于初步階段。為了評估和審議該建議書和潛在的交易,百世集團(tuán)已經(jīng)成立一個(gè)由三名獨(dú)立董事組成的特別委員會(huì),這三名獨(dú)立董事分別為李文飚(Wenbiao Li)、吳鷹(Ying Wu)和Klaus Anker Petersen;特別委員會(huì)主席由吳鷹擔(dān)任。

二、國內(nèi)市場競爭失利

2007年,一家物流外包公司——百世物流科技在杭州成立,創(chuàng)辦人是彼時(shí)剛從谷歌離職的“海歸學(xué)霸”周韶寧。

選擇在物流領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),百世集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO周韶寧曾表示:“這里有一年幾萬億的產(chǎn)值,可中國物流太落后,無序打價(jià)格戰(zhàn)。一個(gè)行業(yè)的改變,一定來自外界力量,做物流的人做了10年,完全沒變化。”言下之意,他也許將成為中國物流行業(yè)的變革者。

或許是這種信心吸引了投資者的目光,百世成立次年便獲得阿里巴巴和富士康的A輪融資1500萬美元,順利走上擴(kuò)張道路:2010年,百世物流宣布收購匯通快遞,成立“百世匯通”;2012年又收購“全際通”,成立“百世快運(yùn)”;2017年,百世集團(tuán)赴美上市。

值得一提的是 ,在百世集團(tuán)的一眾投資者里,阿里巴巴是出現(xiàn)頻率最高的一家公司。自創(chuàng)立起的8輪融資當(dāng)中,阿里曾參與了5次,因此,百世集團(tuán)也被外界視為阿里巴巴的“親兒子”。

上市后,百世集團(tuán)雖表面風(fēng)光,但是背后卻隱藏著巨大的危機(jī)。

一方面,當(dāng)時(shí)百世集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊包括百世快遞、快運(yùn)、供應(yīng)鏈、店加、優(yōu)貨等,多元化策略在一定程度上拖累了公司業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,2016年至2018年,百世的凈虧損分別為-13.63億元、-9.2億元、-5.52億元,一直處在虧損狀態(tài)。

另一方面,“外來戶”極兔發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)一度將所有快遞玩家拖入泥淖,百世集團(tuán)也難以幸免。

2021年4月,極兔、百世兩家快遞公司因低價(jià)傾銷被處罰。價(jià)格戰(zhàn)被叫停,行業(yè)恢復(fù)冷靜之際,極兔坐上了牌桌,百世卻落寞離場。幾個(gè)月后,百世集團(tuán)以約68億元的價(jià)格將百世快遞國內(nèi)業(yè)務(wù)的相關(guān)股權(quán)、資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、人員、技術(shù)、系統(tǒng)等轉(zhuǎn)讓給極兔速遞,正式退出傳統(tǒng)快遞賽場。

在內(nèi)部公開信中,周韶寧無奈表示:“這是一個(gè)艱難的決定?!?/p>

與極兔的交易為百世帶來了非常可觀的流動(dòng)資金,但剝離國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的百世卻不被資本看好。公告發(fā)出后,百世股價(jià)下跌超20%,甚至收到“退市函”。

此后,百世幾次宣布并股,借此穩(wěn)定股價(jià),暫時(shí)擺脫了退市危機(jī)。截至2023年二季度末,百世集團(tuán)持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、短期投資為32億元 (約4.38億美元),這一數(shù)字要遠(yuǎn)高于其當(dāng)前市值。

公司市值被低估,私有化也在市場的預(yù)料之中。

三、東南亞市場或是新起點(diǎn)

困境往往也能催生機(jī)遇,“割肉”快遞業(yè)務(wù)給極兔后,百世集團(tuán)不得不把更多目光聚集到供應(yīng)鏈、快運(yùn)和國際業(yè)務(wù)上來。

這也并非臨時(shí)起意,在上市之初周韶寧就曾表示,百世要做綜合供應(yīng)鏈,沒把自己當(dāng)作單純送快遞的,“中國和東南亞領(lǐng)先的智慧供應(yīng)鏈解決方案和物流服務(wù)提供商”是百世集團(tuán)在官網(wǎng)上對自己的定位。

圖源:百世集團(tuán)官網(wǎng)

放棄卷不動(dòng)的國內(nèi)快遞市場,投入剛起步不久的電商和快遞行業(yè)相對比較落后的東南亞市場,是個(gè)明智的選擇。調(diào)整業(yè)務(wù)之后,百世集團(tuán)確實(shí)取得了一定的增長,2020年,東南亞地區(qū)的包裹總量同比增長738%,新增的馬來西亞、柬埔寨、新加坡的快遞布局貢獻(xiàn)良多。

如今百世在海外也算頗具規(guī)模。據(jù)百世集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,截至2023年6月,百世集團(tuán)國際業(yè)務(wù)已覆蓋7個(gè)海外國家,在東南亞擁有33個(gè)自營快遞分撥中心、1300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),海外倉管理面積4萬平方米。

值得一提的是,百世已經(jīng)拿下了TikTok在東南亞五國中越南、泰國、馬來西亞等3個(gè)國家類似合作業(yè)務(wù),子公司將為TikTok賣家提供上門取件、包裹分揀、配送等服務(wù)。

圖源:百世集團(tuán)官網(wǎng)

不過,業(yè)務(wù)開展得如火如荼,集團(tuán)依舊未能盈利。百世集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,其2023年上半年?duì)I收為38.53億元,去年同期的營收為37.33億元;毛利為8035萬元,去年同期的毛虧損為1.66億元;凈虧損為4.17億元,去年同期的凈虧損為7.18億元。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外,百世集團(tuán)能否站穩(wěn)腳跟還有待觀察,而準(zhǔn)備敲鐘的菜鳥選擇在此時(shí)出手,時(shí)機(jī)也有些微妙。

根據(jù)百世上市前提交的SEC文件,阿里持股比例為23.4%,旗下菜鳥持有5.6%股份,菜鳥亦在發(fā)展供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù),但卻以歐美方向?yàn)橹鳎瑬|南亞地區(qū)布局較少,如果將百世的快運(yùn)與東南亞業(yè)務(wù)納入其中,其市場空間無疑會(huì)更大。

倘若菜鳥真的接盤成功,解決這部分業(yè)務(wù)的虧損問題,以及業(yè)務(wù)的融合也需要一段時(shí)間,這是否會(huì)影響其敲鐘的步伐,還有待觀察。

結(jié)語:

曾幾何時(shí),百世集團(tuán)與通達(dá)系其他企業(yè)幾乎在同一起跑線上,如今只能眼睜睜看著通達(dá)系流做老大。從價(jià)格戰(zhàn)開始,到拼快遞、快運(yùn)、跨境、供應(yīng)鏈等綜合實(shí)力,百世集團(tuán)一路高開低走,似乎用完了所有的試錯(cuò)機(jī)會(huì)。

不過,私有化≠衰敗,百世“撤退”背后也一定有自己的思量,未來快遞行業(yè)或?qū)?huì)迎來新一輪洗牌。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2023-11-09
高開低走,這個(gè)阿里的“親兒子”也熬不住了
上市難以為繼,私有化并不是壞事

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