跨國銀行削減亞洲投行職位

在亞洲客戶為并購交易支付的咨詢費與歐美的差距達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平之際，跨國銀行在亞洲大幅削減投行職位。

11月16日訊，據(jù)FT中文網(wǎng)消息，自2012年以來，世界上最大的一些放款機(jī)構(gòu)裁減了它們在亞洲的投資銀行職位，裁減幅度最高達(dá)15%。與此同時，亞洲客戶為并購業(yè)務(wù)支付的較低費用，與西方這一費用的差距已經(jīng)擴(kuò)大到10多年以來的最大水平。

根據(jù)行業(yè)基準(zhǔn)化分析公司麥理根(McLagan)的新數(shù)據(jù)，從2012年到2015年，在亞洲經(jīng)營的大型歐美銀行中，有8家將“前臺部門”職位削減了10%到15%。這些銀行在身為亞洲投行業(yè)務(wù)中心的香港削減的人員最多，有25%到30%的員工被裁掉。

另一份由Dealogic編制的數(shù)據(jù)表明，目前亞洲客戶為合并和收購交易支付的咨詢費比歐美客戶少約50%。這一差距是自至少2005年以來最大的，這組數(shù)據(jù)從2005年開始統(tǒng)計，包含1.1萬筆金額超過2億美元的交易。

長期以來，世界最大銀行一直難抵增速位列全球最快之列的亞洲大型經(jīng)濟(jì)體的誘惑，在21世紀(jì)頭幾年迅速擴(kuò)張亞洲業(yè)務(wù)。但麥理根的數(shù)據(jù)表明，這些銀行在相當(dāng)程度上退回了利潤更豐厚的本土市場。

麥理根合伙人克里斯•布萊恩(Chris Blain)表示，大部分裁員是由歐洲的集團(tuán)進(jìn)行的，它們做出這一決定“部分是由于重組和最近經(jīng)歷的非常艱難的時期”。他補(bǔ)充道，固定收益業(yè)務(wù)裁員最厲害。麥理根使用來自美國和歐洲主要投行的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。

巴克萊(Barclays)亞太投行業(yè)務(wù)主管里德•馬什(Reid Marsh)表示，該行正在“選擇性招聘”，著重尋找擁有中國對外并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗的銀行業(yè)人才。

瑞信(Credit Suisse)和瑞銀(UBS)也在招聘，這些招聘是一項更大策略的一部分，這一策略的目的是在亞洲擴(kuò)展業(yè)務(wù)、以利用該地區(qū)的潛力。國際貨幣基金組織(IMF)預(yù)計，未來兩年全球增長的三分之二都將由該地區(qū)產(chǎn)生。

渣打銀行(Standard Chartered)正在“升級客戶覆蓋率”，并正在組建技術(shù)、通信和零售方面的團(tuán)隊。該行的公司金融業(yè)務(wù)全球主管蘇米特•達(dá)亞爾(Sumit Dayal)說，對一家著重石油和天然氣、金屬和礦業(yè)以及商業(yè)房地產(chǎn)的銀行來說，這是一個轉(zhuǎn)變。

英國《金融時報》對Dealogic數(shù)據(jù)的分析表明，過去11年，亞洲客戶支付的費用平均比美國客戶少36.6%。

數(shù)據(jù)表明，在各種規(guī)模的交易上，亞洲支付的費用都較低，與歐美之間的差距一直在擴(kuò)大：到2015年，亞洲支付的費用已比美國低逾55%。

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