廣電寒冬:采購成本不斷提高 龍頭公司醞釀突圍

（原標題：廣電寒冬 龍頭公司醞釀突圍）

日前，TOM集團宣布，其旗下的衛(wèi)星電視節(jié)目頻道“華娛衛(wèi)視”將于今年年底停播。后者將成為繼香港亞視今年4月正式停播后又一家停播的電視臺。

在互聯(lián)網技術的沖擊下，傳統(tǒng)廣播電視臺遇到了前所未有的困難，傳統(tǒng)廣電行業(yè)迎來了產業(yè)寒冬。

三網融合研究專家、融合網執(zhí)行總編吳純勇在接受本報記者采訪時表示，廣電行業(yè)亟須突圍，應學習互聯(lián)網企業(yè)創(chuàng)新精神，并結合新技術、新平臺、新應用等重要生產因素，挖掘不斷吸引用戶的商業(yè)閉環(huán)。目前已經有多家業(yè)內公司在相關領域進行了探索。

廣告收入總體萎縮

據(jù)悉，TOM集團實際持有華娛衛(wèi)視99.99%的已發(fā)行股本。其發(fā)言人稱，停播華娛衛(wèi)視符合股東的利益。

華娛衛(wèi)視一度是很有影響力的媒體，播出了《海豚灣戀人》、《天國的嫁衣》、《浪漫滿屋》、《大長今》等在內的一系列熱門劇，還引進了諸如《康熙來了》、《周日八點黨》、《小氣大財神》等一系列綜藝節(jié)目。

華娛衛(wèi)視的遭遇其實是全行業(yè)經營困難的縮影。

近年來，隨著網民數(shù)量大幅增長，電視觀眾的絕對人數(shù)和人均收視時間都在下降。

中國廣視索福瑞媒介研究的數(shù)據(jù)顯示，近五年電視觀眾收視時長呈現(xiàn)加速下降態(tài)勢。2015上半年觀眾收看時間為156分鐘，相比2011上半年的168分鐘，下降較為明顯。

與此同時，傳統(tǒng)電視節(jié)目對年輕人的吸引力不足，電視觀眾大齡化、老齡化趨勢突出。

觀眾流失的直接后果是廣告收入下降。

央視市場研究股份有限公司的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年中國廣告市場整體較去年同期有所好轉，同比增長0.1%。但電視同比下降3.8%，市場份額逐漸被蠶食。電視媒體廣告收入、廣告時長同比繼續(xù)下降。

當資本方介入任何一個行業(yè)及領域時，其自身從來都是以利益最大化為目標。當相應電視頻道不能給資本好的愿景，資本就會選擇離開。華娛衛(wèi)視就是很好的例子。

吳純勇接受采訪時表示，網絡視頻、社交媒體等新興媒介興起，讓廣告主不斷遠離廣電機構。由此，部分二、三線的衛(wèi)視頻道，也通過聯(lián)合等方式（如原青海衛(wèi)視10余年前就開始與相應合作伙伴進行相應模式探索）尋求一定的突破。

NetflixCEO里德·哈斯廷斯曾公開表示：網絡電視將在未來數(shù)10年內全面取代廣播電視。也許不用數(shù)十年，很可能5到10年，甚至更短的時間，電視臺就會發(fā)生巨大變化。

采購成本不斷提高

在廣電行業(yè)收入下降的同時，上游內容的采購成本卻在不斷提高。

據(jù)介紹，內容生產是電視臺薄弱環(huán)節(jié)。一直以來，作為最重要的娛樂內容，電視劇生產的主導權掌握在大大小小的民營影視公司手上。

最近幾年，在視頻網站的參與下，優(yōu)質內容的價格飛漲。

目前，熱門大劇價格天花板從300萬1集漲到600萬1集。從《如懿傳》開始，到《軍師聯(lián)盟》、《那年花開月正圓》、《贏天下》，這成為一個常態(tài)價。

為了搶下一線大劇的獨播或首播權，2016年江蘇衛(wèi)視投入15億元用于購劇，浙江衛(wèi)視的購劇預算達到20億元，較此前翻了三倍，而東方衛(wèi)視影視劇中心雖未公開具體費用，但對外公布采購經費較前年增加了35%。

“在傳統(tǒng)的電視劇購銷體系中，如果說電視臺形成一種約定來抵制高價格，也許還是可行的。但是視頻網站一入局，再高的價格都有人接盤，也很難再有回落?！蹦车胤叫l(wèi)視電視劇部門工作人員透露。

為什么視頻網站不怕玩虧損燒錢的游戲？在業(yè)內看來，實際上其玩法已經與衛(wèi)視完全不一樣。整個上下游一串聯(lián)起來，與衛(wèi)視打的燒錢戰(zhàn)不可同日而語。

近年來，愛奇藝、騰訊視頻、樂視等視頻公司紛紛參與到了產業(yè)鏈的上游，變成了內容的聯(lián)合投資出品、聯(lián)合制作方之一。這令其有權參與所有相關產業(yè)開發(fā)，享受版權經營的收入，其中還包括發(fā)行到衛(wèi)視獲利。

吳純勇介紹說：“以《羋月傳》、《翻譯官》、《老九門》等熱播劇為例，背后都有視頻網站的投資。而上述網絡視頻企業(yè)與傳統(tǒng)廣播電視臺最大的區(qū)別則在于，網絡視頻企業(yè)從其誕生之日開始，就開始培養(yǎng)用戶及積累數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在，他們對這些數(shù)據(jù)進行充分處理，并不斷推出廣大網民們所喜愛的各種內容，這也促使越來越多的人群向網絡視頻靠攏?！?/p>

因此，作為只能被動接受上游價格，盈利模式單一靠廣告招商支撐的播出平臺，各家衛(wèi)視也只能“打碎牙齒往里吞”了。業(yè)內人士認為，經營不理想、創(chuàng)新意識不足的一些城市地面頻道，其發(fā)展前景很不妙。

龍頭公司發(fā)力網絡融合

在下游廣告收入下降、上游采購成本上漲的大背景下，廣電行業(yè)亟須創(chuàng)新。目前，多家業(yè)內公司已經在網絡融合、云計算、大數(shù)據(jù)等領域進行了探索。

在網絡融合方面，很多公司已經明確了發(fā)展思路。

今年5月，中信國安發(fā)布了首款DVB+OTT(機頂盒+網絡盒子)模式的高清智能機頂盒G-1。其聚合了游戲、教育、生活、電商、健康等豐富的模塊，結合有線電視運營商需求，可以為用戶提供優(yōu)質的視頻、增值產品內容，及可管可控的互聯(lián)網產品融合服務。

中信國安廣視網絡有限公司總經理廖小同認為，“廣電網+互聯(lián)網”會突破家庭的格局，為電視窗口帶來深層次的變革，以家庭窗口為單位，電視也同樣可以連接社區(qū)、連接城市，并且不斷催生以電視端為基礎的新業(yè)態(tài)、孕育新產業(yè)。

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