投資WeWork超30億美元?孫正義的套路是邊賣邊買

（原標題：孫正義的套路：左手賣，右手買，邊賣邊買）

2月27日，據(jù)CNBC財經(jīng)電視臺援引消息人士的說法稱，軟銀即將完成對眾創(chuàng)空間WeWork的投資，預計這筆交易的總額將超過30億美元，并最終將可能接近40億美元。

該交易完成后，WeWork的估值將超過200億美元。

上述消息人士還表示，軟銀對WeWork的投資將分兩個階段，第一階段投入20億美元，第二階段預計將投資10億美元之上。該消息人士預計，軟銀有可能將第二階段融資總額擴大至近20億美元，使最終投資額接近40億美元。

一旦交易完成，這將成為軟銀新近成立的規(guī)模達1000億美元科技基金的首批投資。

最早傳出軟銀將投資WeWork的是華爾街日報在1月31日的一篇報道，當時該報道稱，軟銀計劃對WeWork投資10億美元?，F(xiàn)在，顯然孫正義加大了賭注。

WeWork此前已獲得來自高盛、Benchmark、弘毅投資（Hony Capital）等公司超過10億美元的投資。上一輪融資結束后，該公司估值約為170億美元。

WeWork為何受青睞

WeWork被認為是眾創(chuàng)空間鼻祖，成立于2010年，總部位于紐約，它最早主要向紐約市的創(chuàng)業(yè)人士提供服務，后來拓展到了更多的城市和國家。

據(jù)統(tǒng)計，截至2016年3月，WeWork在全球的23座城市擁有80個共享辦公場所，分布在美國的紐約、波士頓、費城、華盛頓特區(qū)、邁阿密、芝加哥、奧斯汀、伯克利、舊金山、洛杉磯、波特蘭和西雅圖等城市，以及英國倫敦、荷蘭阿姆斯特丹、以色列特拉維夫、澳大利亞悉尼、阿根廷布宜諾斯艾利斯、中國的北京和上海等。

打開WeWork官網(wǎng)，首頁會呈現(xiàn)出精心的排版和一目了然的服務目標。WeWork的辦公空間主要面向1至100+不同規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊需求。

隨后中國起來一批向WeWork致敬并立志成為中國版WeWork的孵化器、眾創(chuàng)空間，比如創(chuàng)新工場、優(yōu)客工場、天使匯、科技寺、蘇河匯、無界空間、SOHO3Q、36氪的氪空間、洪泰創(chuàng)新空間等等，它們或模仿或變種，希望通過收租或提供融資服務等方式盈利。

而實際上，除了靠出租辦公地點賺點兒房租外，WeWork另一個收入來源在于它的會員制，這也是它的核心競爭力。

一旦成為它的會員，你就可以在該平臺享受到它額外的線上平臺資源——它有超過4萬的會員，可以實現(xiàn)共享，并享受WeWork提供的社區(qū)服務，包括財務、推廣、品牌、數(shù)據(jù)、設計、法務、投資、軟件開發(fā)、設計、公共關系、IT、保險等等一條龍服務。

邊賣邊買的孫正義

外媒分析認為，投資WeWork是孫正義此前會見特朗普時承諾在美國投資500億美元的一部分。

從另一個維度來看，孫正義和馬云都是那種精明的小個子，對未來幾十年的發(fā)展有著敏銳的預判。并且在投資的美譽度上，孫正義早年投資馬云獲得的豐厚回報有目共睹，這讓人愿意相信，他帶領軟銀的每一筆投資都有可能獲得成百上千倍的回報，盡管我們討厭經(jīng)驗之談，但我們又無可避免地需要依賴經(jīng)驗對未來做出判斷。

根據(jù)經(jīng)驗，投資WeWork可能又是軟銀或孫正義拆東墻補西墻式的投資，簡單點說就是，左手賣，右手買。

自從軟銀集團去年3月份一拆為二——一家負責日本國內(nèi)事務，另一家專門負責優(yōu)化軟銀的海外投資——后，這種變化就已經(jīng)開始。

最典型的是，2016年6月1日，軟銀“出于資本結構和降低負債規(guī)模的需求”連著三天拋售了阿里巴巴共計100億美元的股票。隨后，7月18日，軟銀宣布以243億英鎊（約合320億美元）、全現(xiàn)金支付的方式收購了英國ARM公司。當時虎嗅認為，這筆收購所需現(xiàn)金很大一部分來自軟銀拋售阿里巴巴股票所得。

現(xiàn)在，軟銀故技重施。就在今天傳出軟銀向投資WeWork至多40億美元的同時，另一條新聞引起了我們的關注。

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