(原標題:孫正義的套路:左手賣,右手買,邊賣邊買)
2月27日,據(jù)CNBC財經(jīng)電視臺援引消息人士的說法稱,軟銀即將完成對眾創(chuàng)空間WeWork的投資,預(yù)計這筆交易的總額將超過30億美元,并最終將可能接近40億美元。
該交易完成后,WeWork的估值將超過200億美元。
上述消息人士還表示,軟銀對WeWork的投資將分兩個階段,第一階段投入20億美元,第二階段預(yù)計將投資10億美元之上。該消息人士預(yù)計,軟銀有可能將第二階段融資總額擴大至近20億美元,使最終投資額接近40億美元。
一旦交易完成,這將成為軟銀新近成立的規(guī)模達1000億美元科技基金的首批投資。
最早傳出軟銀將投資WeWork的是華爾街日報在1月31日的一篇報道,當時該報道稱,軟銀計劃對WeWork投資10億美元。現(xiàn)在,顯然孫正義加大了賭注。
WeWork此前已獲得來自高盛、Benchmark、弘毅投資(Hony Capital)等公司超過10億美元的投資。上一輪融資結(jié)束后,該公司估值約為170億美元。
WeWork為何受青睞
WeWork被認為是眾創(chuàng)空間鼻祖,成立于2010年,總部位于紐約,它最早主要向紐約市的創(chuàng)業(yè)人士提供服務(wù),后來拓展到了更多的城市和國家。
據(jù)統(tǒng)計,截至2016年3月,WeWork在全球的23座城市擁有80個共享辦公場所,分布在美國的紐約、波士頓、費城、華盛頓特區(qū)、邁阿密、芝加哥、奧斯汀、伯克利、舊金山、洛杉磯、波特蘭和西雅圖等城市,以及英國倫敦、荷蘭阿姆斯特丹、以色列特拉維夫、澳大利亞悉尼、阿根廷布宜諾斯艾利斯、中國的北京和上海等。
打開WeWork官網(wǎng),首頁會呈現(xiàn)出精心的排版和一目了然的服務(wù)目標。WeWork的辦公空間主要面向1至100+不同規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊需求。
隨后中國起來一批向WeWork致敬并立志成為中國版WeWork的孵化器、眾創(chuàng)空間,比如創(chuàng)新工場、優(yōu)客工場、天使匯、科技寺、蘇河匯、無界空間、SOHO3Q、36氪的氪空間、洪泰創(chuàng)新空間等等,它們或模仿或變種,希望通過收租或提供融資服務(wù)等方式盈利。
而實際上,除了靠出租辦公地點賺點兒房租外,WeWork另一個收入來源在于它的會員制,這也是它的核心競爭力。
一旦成為它的會員,你就可以在該平臺享受到它額外的線上平臺資源——它有超過4萬的會員,可以實現(xiàn)共享,并享受WeWork提供的社區(qū)服務(wù),包括財務(wù)、推廣、品牌、數(shù)據(jù)、設(shè)計、法務(wù)、投資、軟件開發(fā)、設(shè)計、公共關(guān)系、IT、保險等等一條龍服務(wù)。
邊賣邊買的孫正義
外媒分析認為,投資WeWork是孫正義此前會見特朗普時承諾在美國投資500億美元的一部分。
從另一個維度來看,孫正義和馬云都是那種精明的小個子,對未來幾十年的發(fā)展有著敏銳的預(yù)判。并且在投資的美譽度上,孫正義早年投資馬云獲得的豐厚回報有目共睹,這讓人愿意相信,他帶領(lǐng)軟銀的每一筆投資都有可能獲得成百上千倍的回報,盡管我們討厭經(jīng)驗之談,但我們又無可避免地需要依賴經(jīng)驗對未來做出判斷。
根據(jù)經(jīng)驗,投資WeWork可能又是軟銀或?qū)O正義拆東墻補西墻式的投資,簡單點說就是,左手賣,右手買。
自從軟銀集團去年3月份一拆為二——一家負責日本國內(nèi)事務(wù),另一家專門負責優(yōu)化軟銀的海外投資——后,這種變化就已經(jīng)開始。
最典型的是,2016年6月1日,軟銀“出于資本結(jié)構(gòu)和降低負債規(guī)模的需求”連著三天拋售了阿里巴巴共計100億美元的股票。隨后,7月18日,軟銀宣布以243億英鎊(約合320億美元)、全現(xiàn)金支付的方式收購了英國ARM公司。當時虎嗅認為,這筆收購所需現(xiàn)金很大一部分來自軟銀拋售阿里巴巴股票所得。
現(xiàn)在,軟銀故技重施。就在今天傳出軟銀向投資WeWork至多40億美元的同時,另一條新聞引起了我們的關(guān)注。
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