(原標(biāo)題:董明珠稱格力錯(cuò)過(guò)銀隆是一大遺憾個(gè)人堅(jiān)定繼續(xù)造車)
“目前機(jī)器人減速器、驅(qū)動(dòng)器還是依賴于別人的,大部分是靠買別人的核心部件組裝而成的,如果中國(guó)進(jìn)入這樣的智能裝備時(shí)代,我認(rèn)為會(huì)是被社會(huì),甚至被世界淘汰的?!苯眨窳﹄娖鞫麻L(zhǎng)董明珠攜格力電器的六軸機(jī)器人在智能裝備論壇上登臺(tái)亮相,她依舊不吝言詞地表達(dá)著她的看法:“我不評(píng)價(jià)別人幾百億收購(gòu)的產(chǎn)權(quán)。一個(gè)企業(yè)是小偷,永遠(yuǎn)都是小偷,不可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),逐利而行,這不是中國(guó)制造業(yè)。我們必須走自主創(chuàng)造的道路?!?/p>
格力和美的位居中國(guó)白電產(chǎn)業(yè)的兩大巨頭,在空調(diào)產(chǎn)業(yè)一直被外界視為是“冤家”,雙方曾多次被曝出因知識(shí)產(chǎn)權(quán)、挖角等事件對(duì)簿公堂。在進(jìn)入智能制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域時(shí),兩家巨頭也分別選擇了不同的方式。
美的在過(guò)去一年以連續(xù)收購(gòu)方式,吸納了大量國(guó)際資源和渠道。去年,美的集團(tuán)以292億元收購(gòu)了德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡。庫(kù)卡是全球著名的機(jī)器人公司。而格力則宣稱要靠自主研發(fā),進(jìn)入這一領(lǐng)域。
格力電器十四年前就開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行“機(jī)器換人”改造。也是在董明珠掌舵時(shí)期,格力電器正式宣布進(jìn)軍智能裝備,并制定出了“3年至5年實(shí)現(xiàn)無(wú)人車間”的自動(dòng)化發(fā)展規(guī)劃。兩年前,智能裝備制造事業(yè)部也正式獨(dú)立。此后格力宣布大規(guī)模興建智能裝備產(chǎn)業(yè)圈。
2017年,是格力向智能制造跨越的關(guān)鍵一年。董明珠表示:“格力走入自動(dòng)化裝備領(lǐng)域已經(jīng)4年了,我們?cè)跈C(jī)器人、工業(yè)化的自動(dòng)化、檢測(cè)等每個(gè)領(lǐng)域都深入探索。我們也引來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),手下人曾經(jīng)跟我講,我們快一點(diǎn),快速實(shí)現(xiàn)智能裝備的大。如果我們加快速度,唯一的選擇就是買別人核心部件。我說(shuō)我們寧可慢,也要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,自主研發(fā)?!?/p>
她透露,格力電器到目前為止有8000多個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。到2016年底,格力外銷設(shè)備產(chǎn)值超過(guò)了10億元。我們現(xiàn)在缺的是技術(shù),現(xiàn)在我們推廣和流行的是走出國(guó)外“買買買”,我相信沒(méi)有人說(shuō)你買來(lái)的是先進(jìn)的技術(shù)?!拔覀冚敵龅氖侵袊?guó)的人才,世界上到中國(guó)買我們的技術(shù),輸出的將是中國(guó)的技術(shù)。我覺(jué)得這就是我們的未來(lái),這就是我們的夢(mèng)想?!?/p>
而格力對(duì)銀隆的收購(gòu)及董明珠對(duì)銀隆的入股,無(wú)疑是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。
此次董明珠也正式回應(yīng)了對(duì)銀隆的收購(gòu)。她認(rèn)為,格力沒(méi)收購(gòu)成功,是一大遺憾?!般y隆的技術(shù)是中國(guó)制造踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要路徑,沒(méi)有收購(gòu)成功是格力的損失。但我未來(lái)依然會(huì)支持銀隆?!?/p>
“新能源是一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略,我們自豪地說(shuō),新能源的發(fā)展在國(guó)際上處于同一個(gè)起跑線,沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的技術(shù),現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)先,這恰恰是我們供給側(cè)改革需要的?!倍髦檎f(shuō)。
對(duì)于喜歡“彎道超車”的人,董明珠認(rèn)為,今天的中國(guó)作為制造大國(guó),應(yīng)該有這個(gè)膽量和信心,與全世界的競(jìng)爭(zhēng)者在同一起跑線上奔跑,更應(yīng)該以自己的實(shí)力服務(wù)中國(guó)的同時(shí)服務(wù)世界。
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