解讀制造業(yè)"兩道門檻" 李東生稱爬坡期要熬得住

（原標(biāo)題：解讀制造業(yè)“兩道門檻” 李東生稱爬坡期要熬得?。?

來北京參加今年兩會(huì)之前，第十二屆全國人大代表、TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生剛剛結(jié)束了其在巴塞羅那全球移動(dòng)通信展的行程。在坐下來接受記者采訪之初，他特意談及了這次展會(huì)的所見所聞：“中國企業(yè)不但在全球移動(dòng)智能終端取得了絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，在系統(tǒng)設(shè)備方面也已建立了自己的競爭優(yōu)勢，這在五六年前還是難以想象的?！?/p>

李東生用這番談話引出了中國制造業(yè)在攻堅(jiān)電子信息產(chǎn)業(yè)時(shí)面對的諸多“痛點(diǎn)”：投資金額大、技術(shù)門檻高……所以在今年的兩會(huì)上，李東生帶來的是《關(guān)于對半導(dǎo)體顯示/芯片產(chǎn)業(yè)加大支持力度的建議》，提出了希望政府繼續(xù)出臺(tái)政策加大對半導(dǎo)體顯示和半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)的支持等一系列建議。

對于中國制造業(yè)現(xiàn)狀，李東生很直接，稱自己并非背著沉重的十字架往前走。但從他關(guān)于半導(dǎo)體行業(yè)的一番解讀中，人們或許能更深層次理解中國制造業(yè)企業(yè)家的訴求。

高投資門檻與低利潤率

當(dāng)前，中國已經(jīng)成為全球最大的電子消費(fèi)品市場，隨著中國企業(yè)和政府不斷加大對于半導(dǎo)體領(lǐng)域的投入，雙重因素刺激下，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開始在全球扮演日益重要的角色。

在李東生看來，中國企業(yè)已經(jīng)成為全球電子信息產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量，從一個(gè)跟隨者變成一個(gè)領(lǐng)先者。盡管他認(rèn)為這是中國企業(yè)在過去20多年來努力的結(jié)果，但他同時(shí)指出，中國企業(yè)在資本和技術(shù)密集的核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)方面還是需要繼續(xù)努力。

“技術(shù)門檻需要企業(yè)持續(xù)努力去爭取突破，而資本門檻在前期對我們構(gòu)成的影響是比較大的?！崩顤|生表示。

李東生以電子信息產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)半導(dǎo)體芯片和半導(dǎo)體顯示舉例稱，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)資本投入很大，現(xiàn)在無論是半導(dǎo)體顯示，還是半導(dǎo)體芯片，每個(gè)項(xiàng)目的投資都達(dá)到500億，甚至更多，其中資本金就約占50%。

除此之外，李東生指出，在經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)市場較好的情況下，凈資本回報(bào)率很難超過10%。TCL集團(tuán)旗下華星光電相較于國內(nèi)同業(yè)，雖然憑借經(jīng)營效率、效益一直在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先，沒有發(fā)生過年度虧損，但也曾經(jīng)有過季度性虧損，平均資本利潤率只有5%-6%。

更為重要的是，中國大陸企業(yè)進(jìn)入這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)較晚，與韓國的三星、LG和日本的夏普、日本顯示公司、東芝半導(dǎo)體以及中國臺(tái)灣地區(qū)的臺(tái)積電、友達(dá)、群創(chuàng)等先行企業(yè)相比，面臨著高昂的折舊攤銷成本，成本競爭力處于明顯劣勢。

“在投入的前期我們有明顯的劣勢，人家進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)間比較早，他們設(shè)備折舊大部分已經(jīng)完成了，而我們新進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，像半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域和半導(dǎo)體芯片，新投入的折舊費(fèi)用都是很大的負(fù)擔(dān)。”李東生說。

李東生認(rèn)為，上述困境靠企業(yè)自身能力難以解決，需要在未來一段時(shí)間（至少五年）國家繼續(xù)出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，如通過適當(dāng)降低該兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的稅率等扶持上述兩個(gè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)李東生建議在半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)推行的“兩免三減半”、“五免五減半”及6%增值稅率政策也能夠在半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)中推行。

“中國企業(yè)家要能熬得住”

目前，全球消費(fèi)電子領(lǐng)域已形成中日韓三國爭霸的格局，其中三星和LG為代表的韓國企業(yè)已趕超日本企業(yè)，位居全球首位。

“2019年從規(guī)模上來講，中國將能夠超過韓國，成為半導(dǎo)體顯示產(chǎn)量最大的國家。原因除了中國持續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域加大投入之外，中國也是半導(dǎo)體顯示最大的需求市場，智能電視、智能移動(dòng)終端，中國的產(chǎn)量都超過50%，電視就超過51%?！崩顤|生指出。

在李東生看來，中國企業(yè)近年來的上升勢頭也非常迅猛，一方面得益于不斷加大自主研發(fā)創(chuàng)新力度，另一方面也得益于國家對于電子信息產(chǎn)業(yè)為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在政策方面的大力扶持。他以TCL舉例稱，得益于去年國家出臺(tái)的“減稅降費(fèi)”政策，相當(dāng)于TCL增加了6000多萬元人民幣收益。

不過，在他看來，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)門檻非常高，很多技術(shù)的積累需要時(shí)間和投入，所以需要企業(yè)和企業(yè)家要有一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，要能夠把握得住。

李東生以半導(dǎo)體芯片舉例稱，去年下半年半導(dǎo)體芯片存儲(chǔ)器價(jià)格上漲非?？欤艽蟮脑蚓褪沁@個(gè)行業(yè)此前的資本回報(bào)率不高，大家都不愿意投，需求在過去幾年出乎意料快速增長，所以價(jià)格上漲很快。

“在這些項(xiàng)目的整個(gè)規(guī)劃和建設(shè)周期中，持續(xù)投入過程中沒有效益，兩三年以后效益提升也是一個(gè)逐步的過程?！崩顤|生指出，良率爬坡的過程是很困難的，技術(shù)和資本門檻比較高的產(chǎn)業(yè)，更需要中國企業(yè)和企業(yè)家有堅(jiān)韌不拔的精神，要能夠熬得住。

不過，他對于中國在半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域的未來發(fā)展抱有極大信心。他提及，近年來中國產(chǎn)業(yè)和各地政府支持半導(dǎo)體芯片和半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的投入非常大，武漢、上海、南京、北京等各地都有很大的投入。“隨著這些項(xiàng)目的投產(chǎn)，未來幾年，中國在半導(dǎo)體芯片和半導(dǎo)體顯示方面很有希望成為全球的主導(dǎo)力量?！崩顤|生表示。

制造巨頭的互聯(lián)網(wǎng)化方式

作為一個(gè)制造業(yè)出身的企業(yè)，李東生認(rèn)為，要多向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式。

此前為了適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和跨界競爭的需要，TCL集團(tuán)在2014年初就已經(jīng)提出了“智能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，隨后在2015年初制定了“雙+”轉(zhuǎn)型和國際化的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略：通過“雙+”轉(zhuǎn)型建立新的業(yè)務(wù)能力；通過國際化完善全球業(yè)務(wù)布局，提升海外市場份額。

當(dāng)下，小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始逐步滲透到終端制造領(lǐng)域，李東生對TCL如何互聯(lián)網(wǎng)化也提出了自己的看法。

他指出，TCL會(huì)更多的考慮和純互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司的合作，比如騰訊、阿里、百度等，他們不介入終端產(chǎn)業(yè)，但是有強(qiáng)大的云端內(nèi)容和很強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，TCL更愿意和這些公司合作打造一個(gè)互利雙贏的新商業(yè)模式。

在采訪中，李東生透露2016年TCL的彩電銷量突破2000萬臺(tái)，這一數(shù)據(jù)在全球范圍內(nèi)僅次于三星和LG。他提及TCL彩電業(yè)務(wù)未來的目標(biāo)，稱希望借助華星顯示屏的業(yè)務(wù)，通過上下游聯(lián)動(dòng)把彩電全球競爭力進(jìn)一步提高。

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