李寧首度回應質疑：“李寧”如何被拯救？

（原標題：重磅|李寧首度回應質疑：“李寧”如何被拯救？）

2012年到2014年財年，李寧公司曾連續(xù)第三年出現(xiàn)虧損。2015年，李寧公司迎來了創(chuàng)始人李寧的回歸。

為了公司的復興，李寧豁出去了，開始頻繁參加各種他原本不喜歡的活動和應酬。他出現(xiàn)在各地的店里、馬拉松賽場、自行車賽道，媒體訪談中，還用心經(jīng)營自己的微博。從與京東達成合作，到和小米一起推出智能跑鞋，李寧在一步步推動著向“互聯(lián)網(wǎng)+運動生活體驗”服務提供商的轉型。

3月12日21:50本周《對話》，一向低調的李寧首度回應“李寧如李何拯救李寧”的問題。

陳偉鴻：李寧公司在2012年、2013年、2014年三年，遭遇了業(yè)績下滑，是李寧重新出山，挽救了企業(yè)繼續(xù)下滑的趨勢。李寧拯救“李寧”到底靠的是什么？

李寧公司創(chuàng)始人董事長李寧：這個其實沒有這么多故事。剛才有朋友跟我說對李寧還是很期待的。我說你期待我什么？你是期待我公司賺錢，還是期待我的產品做得棒？其實大家沒有仔細考慮過這個問題。我們過去三年并不是業(yè)績上的滑坡，是我們因為主動自己調整，要轉型，才會影響到業(yè)績。

我覺得重要的是品牌，品牌是什么？包括質量，更重要的是產品體驗。這個體驗就是你能夠把這些技術、科技和材料和使用場景的研究、人的內心需求的一種趨勢、藝術設計，你把它融在你的產品上面。比如我們做籃球鞋或者跑步鞋，羽毛球鞋、乒乓球鞋、羽毛球拍，我們要研究這個運動的特性，人體的運動力學、運動醫(yī)學、人體力學、場地、環(huán)境、材料功能，最后加上你的外觀設計，這個產品會有吸引力。

李寧公司創(chuàng)始人 董事長李寧：因為消費是不斷地在改變，人們生活在改變，需求在改變，它就需要一種體驗。所以你必須要創(chuàng)造那個產品體驗，你才有可能獲得人家跟你的交流，慢慢就集中在品牌上。這個技術是最高級的，可是跟我生活、跟我使用場景沒有半毛關系，我跟你就沒發(fā)生關系了？

陳偉鴻：其實李寧公司他們的品牌宣傳語也經(jīng)過了一些改變，換品牌的宣傳語有什么玄機嗎？

李寧公司創(chuàng)始人 董事長李寧：我不認為這里面多少玄機，還是產品體驗，當我告訴別人，我要改變發(fā)聲，發(fā)現(xiàn)沒有改變更爽快、更吸引人的產品體驗，人們就不會有認同感，最重要的是產品體驗，我是做產品設計、品牌管理、市場管理，我的工廠可以給到工廠去做，所以我更多的覺得可能未來中國制造不是一個工業(yè)產品的簡單加工，如果真的能夠有價值，在它的附加值預先的那種規(guī)劃、設計，預先對于未來使用場景的一種想象力，之后把它落實到最后的產品，這個才叫中國制造的價值，而不是一個加工的價值。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。