唐橋卸任五糧液集團董事長 一線工人：工資漲了

（原標題：唐橋卸任五糧液集團董事長 一線工人：他上任后我們工資漲了）

五糧液換帥一事終于落定。

3月23日下午，今年63歲的五糧液集團董事長、黨委書記唐橋正式卸任，由四川省經信委副主任李曙光“空降”出任五糧液集團董事長、黨委書記一職。唐橋任五糧液集團名譽董事長。

2007年3月至今，唐橋執(zhí)掌五糧液剛好10年，近年來，他頂住壓力推動企業(yè)酒業(yè)板塊復蘇被業(yè)內一些評價認為“是成功的”，而他“是五糧液的重要功勛人物”。

五糧液被譽為“中國酒業(yè)大王”，五糧液集團更是一艘企業(yè)銷售收入達700億元的巨艦，新“船長”掌舵后，企業(yè)未來將駛向何方？

李曙光“空降”接任

一位五糧液人士23日晚向《每日經濟新聞》記者證實，當日下午，集團召開了干部大會，宜賓市委市政府在會上正式宣布唐橋卸任。

五糧液面臨換帥的消息，在此前的3月21日下午即被曝出和傳開。唐橋的繼任者也首次浮出，為四川省經信委黨組副書記、副主任李曙光。

在最初的消息中，五糧液換帥的交接和即將宣布仿佛更為急迫?！懊魅眨?2日）就要宣布，”“高層已趕回宜賓開會”，消息中的這些詞匯，恰逢成都正在召開全國春季糖酒會，因而引起更大關注。

21日晚間，五糧液相關人士向記者表示，相應消息以省委組織部的正式文件或官方網上公告為準。其指出，所謂中層紛紛從成都趕回宜賓開會的說法是“沒有的事，這是亂傳的”。

22日上午，《每日經濟新聞》記者立即兵分兩路，向四川省經信委求證，同時奔赴宜賓五糧液方面進行求證。22日上午9時許，五糧液并未召開干部大會宣布換帥。當時的五糧液辦公區(qū)和廠區(qū)，一切如常，廠區(qū)不時有車輛和人員出入。

相較五糧液方面的不表態(tài)，四川經信委內部對李曙光赴任五糧液的消息早已傳開。四川省經信委一位人士透露，李曙光“已于昨天（指3月21日）去五糧液報到了，有這個事”。

四川經信委另一人士22日還透露，“省里醞釀該人事變動已經有一段時間，但中間有一個考察過程，一直到前天（3月20號）才通知到我們”。

不過，四川省委組織部就該人事變動的相關正式文件尚未下發(fā)。22日上午，四川省經信委相關領導對此表態(tài)稱，“一切以宜賓市委市政府及四川省委組織部官方說法為準?！?/p>

李曙光生于1962年，履歷顯示，其長期在經委系統(tǒng)工作。1992年后，先后在四川省經委的前身四川省機械工業(yè)廳、四川經貿委工作，其主要工作經歷都在經委系統(tǒng)內。除了經委，李曙光也有在其他政府部門任職經驗，其于2010年4月?lián)问≌畤衅髽I(yè)監(jiān)事會主席。2012年5月，他重回四川省經信委，并于當年10月任副主任。

值得注意的是，就在21日下午，李曙光還出席了四川省酒業(yè)與貴州酒業(yè)的一次戰(zhàn)略合作簽約儀式。

雖然李曙光一直在政府系統(tǒng)內部任職，但前述經信委人士對《每日經濟新聞》記者表示，“李副主任常年監(jiān)管經濟工作，進入企業(yè)后沒問題”。

李曙光在四川經信委主要分管其他領域產業(yè)，并未涉足酒業(yè)，未來將如何執(zhí)掌五糧液？四川經信委一位人士就此認為，做酒企領導不一定必備酒業(yè)經驗，況且他本人有管企業(yè)的經驗。

記者注意到，實際上，唐橋在赴五糧液上任前，也未有相應的酒企管理經驗，但仍然開啟了一段五糧液的“唐橋時代”。

唐橋10年間著力公司治理

從2007年3月上任，到2017年3月卸任，唐橋的五糧液生涯，恰好定格在“10年”。

1954年6月出生的唐橋，早已年過花甲，近年，業(yè)內不時有唐橋將離任的傳言。如今的交棒，外界普遍認為唐橋屬于年齡到點后正常離任。

2007年3月，唐橋從宜賓市副市長調任五糧液集團總裁、黨委副書記，五糧液股份有限公司董事長。彼時，被視為五糧液靈魂人物的王國春曾一度被認為將卸任，但最后王國春仍保留五糧液集團董事長、五糧液董事的職務，直到2011年，唐橋才接替王國春擔任五糧液集團董事長的職務。

3月23日在宜賓，五糧液集團公司召開干部大會，宣布唐橋職務的調整。會上，王國春也與唐橋一起，同任五糧液集團有限公司名譽董事長。

在唐橋掌管五糧液的10年，對五糧液的治理或是其工作重點之一。從2007年走馬上任開始，唐橋對五糧液的改革頻頻推進，曾對五糧液最受關注的關聯(lián)交易問題，先后進行了三次解決關聯(lián)交易的大手術，剪斷了集團和上市公司資產上的紐帶關系。

數(shù)據顯示，2009年關聯(lián)交易總額為58.81億元，2010年關聯(lián)交易總額為18.74億元，同比下降68.13%。

近年來，五糧液也曾大力推進“公車改革”。2014年，五糧液集團杜絕“車輪上的浪費”，在公車改革中動作頗大。改革要涉及到利益調整，唐橋曾說，再難也要把這塊骨頭“啃下”。

近年，在白酒行業(yè)的這一輪調整中，五糧液曾陷入遭遇困難期，以致被競爭對手茅臺拉開了距離。

對于唐橋的五糧液生涯，23日，酒業(yè)自媒體評述稱，“經銷商倒戈，迫不得已降價，任何一件事都足以讓他如臨深淵”，同時，“過去的這10年對于唐橋來講似乎也留有遺憾：五糧液與茅臺酒的價格差從2007年的20元/瓶已經擴大到近300元/瓶；行業(yè)調整期五糧液渠道價格倒掛，造成渠道生態(tài)危機……”

一位宜賓市政府人士對《每日經濟新聞》記者表示，五糧液這些年的經營情況，有外在經濟大環(huán)境的因素，無法回到過去高增長的年代，就拿酒業(yè)板塊來說，過去動輒20%~30%的增長率現(xiàn)在很難持續(xù)。

那么，五糧液員工又如何評價唐橋？3月22日，在五糧液的酒類生產車間，一位生產工人表示，他尚未聽說將換董事長，他對唐橋近10多年的董事長生涯表示了認可，認為其干得不錯，對基層員工也好，在唐橋上任后，像他一樣的生產工人的工資，都有了明顯提高。

另一基層員工表示，這兩日，在他們的朋友圈里，也開始出現(xiàn)了唐橋或將卸任的消息。而對唐橋如何評價，這位顯得比較寡言的員工說了聲：“挺好的”。

近年來力推“混改”

近年，在國家倡導國企改革的大背景下，唐橋為五糧液所帶來的是更大范圍的“混改”推進。

今年的全國兩會期間，唐橋作為全國人大代表，其建議也圍繞著國企改革。在參加每日經濟新聞“百名知名企業(yè)家建言2017全國兩會”活動時，唐橋表示，“實體經濟是國民經濟的基石。我們認為，只有將政府引導作用與企業(yè)主導作用有機結合起來，才能實現(xiàn)實體經濟的振興?！?/p>

唐橋就企業(yè)方面提出建議：一是深入研究消費需求，提供優(yōu)質有效供給；二是深化改革創(chuàng)新；三是推行全面預算管理，強化內部管控，挖掘內部潛力，節(jié)約運行成本；四是按照戰(zhàn)略協(xié)同、一企一策、有進有退、底線控制的原則，積極推進股權多元化與混合所有制改革；五是建立健全國企的現(xiàn)代企業(yè)制度，與黨的領導、黨的建設有機結合。

五糧液上市公司的“混改”一度是資本市場關注焦點。2015年10月，五糧液宣布計劃定增1億股，發(fā)行價格為23.34元/股，總共募集資金23.34億元。其中，員工持股不超過5.1億元，經銷商持股不超過4.2億元。

對五糧液“混改”，唐橋曾表示，“國家力推國企改革，四川省、宜賓市都支持企業(yè)“混改”。集團頂層設計在改，公司體制、機制應該改，銷售現(xiàn)在的模式也應該改?！贝舜巍盎旄摹保寮Z液也同步推進了員工持股，唐橋等高管擬參與其中。

記者還注意到，在近期五糧液集團一些子集團會議中，唐橋也多次要求，旗下三級子公司等要推進“混改”。

23日晚間，《每日經濟新聞》記者在五糧液廠區(qū)問詢幾位現(xiàn)場員工，其中仍有人不知唐橋卸任的消息。但實際上，從這一日開始，五糧液已進入“李曙光時代”，告別“唐橋時代”。

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