(原標(biāo)題:當(dāng)付費(fèi)時(shí)代到來(lái),如何保持優(yōu)雅的吃相?)
王思聰4個(gè)字值8萬(wàn)
但遠(yuǎn)沒(méi)有去年掀起的水花兒大
還是熟悉的王思聰,依然是一字千金的回答,可這次“低調(diào)的網(wǎng)紅小王”的付費(fèi)問(wèn)答遠(yuǎn)沒(méi)有去年掀起的水花兒大。前不久,王思聰開(kāi)通了微博問(wèn)答,有網(wǎng)友花5000元向其提問(wèn),卻僅得到4個(gè)字的答復(fù)——熟能生巧。
截至4月9日晚,這條提問(wèn)已有18萬(wàn)余人圍觀。按照“圍觀一次1塊錢,扣除10%平臺(tái)服務(wù)費(fèi),博主和提問(wèn)者均分圍觀收入”的規(guī)定計(jì)算,王思聰可坐收8萬(wàn)多元,四字答案短短幾天就變成了“一字萬(wàn)金”,收費(fèi)堪比“瑯琊閣閣主”。
但熟悉小王同學(xué)的人都知道,錢雖然沒(méi)少掙,但這次的微博答題熱度卻距離他的巔峰相差甚遠(yuǎn)。去年,他在知識(shí)平臺(tái)分答開(kāi)通付費(fèi)首秀,一口氣答了32個(gè)問(wèn)題,尺度開(kāi)放,收獲了17萬(wàn)元和無(wú)數(shù)眼球,但一夜爆紅的分答沒(méi)多久就被突然暫停服務(wù)。消失47天之后,分答終于宣告回歸,投資人的身影里也多了王思聰?shù)拿?。分答和知乎必有一?zhàn)的言論也預(yù)示著知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的春天來(lái)了。
可一年過(guò)去了,大戰(zhàn)并沒(méi)有如期而至。小清新的知乎上卻也刮起了一股濃厚的“網(wǎng)紅”風(fēng)。前不久,一位名為“海賊-王路飛”的網(wǎng)友被發(fā)現(xiàn)擁有244個(gè)身份,伊拉克戰(zhàn)地記者、云南排雷戰(zhàn)士、沈陽(yáng)火車站小偷、社團(tuán)臥底、北京技術(shù)員的身份都是他,可這些都是編的。
其實(shí),扒下“海賊-王路飛”底褲的是知乎自身。但這項(xiàng)原本定位為清理平臺(tái)違規(guī)用戶的自查行為也暴露了知乎的尷尬。不少老知友感嘆,那個(gè)志同道合,需要邀請(qǐng)才能進(jìn)入,在一起愉快的輕聲探討問(wèn)題,精英扎堆的知乎不見(jiàn)了。知乎打開(kāi)大門迎接新的客人,空氣也難免變得烏煙瘴氣。
付費(fèi)!付費(fèi)!
內(nèi)容平臺(tái)們的收費(fèi)之旅
其實(shí),“海賊-王路飛”的出現(xiàn)對(duì)于任何一個(gè)平臺(tái)而言,都是不可避免的事情。在規(guī)模效應(yīng)和資本的壓力下,開(kāi)放是一個(gè)平臺(tái)的必然選擇。既然打開(kāi)了窗戶,蝴蝶和蒼蠅就都會(huì)飛進(jìn)來(lái)。從這個(gè)角度看,平臺(tái)的自查、自凈就顯得格外重要。
相比在乎氣質(zhì)的網(wǎng)友,平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者面對(duì)的是經(jīng)營(yíng)壓力。2017年年初,1億美元的D輪融資、估值已超10億美元的身價(jià),都讓人更直觀地看到知乎的飛越。
主動(dòng)求變,是活下去的第一步。于是,知乎開(kāi)始接廣告、推值乎、知乎live……不遺余力地嘗試著各種內(nèi)容變現(xiàn)的方式。行業(yè)垂直意見(jiàn)領(lǐng)袖的背書、機(jī)構(gòu)號(hào)的入駐、資訊類內(nèi)容的上線,有人戲稱知乎變得像是“明日頭條”。
慢了12年的豆瓣也決定不再沉睡。2017年,豆瓣上線“豆瓣時(shí)間”、推出“醒來(lái)”,加入內(nèi)容付費(fèi)的戰(zhàn)場(chǎng)首期專欄為《醒來(lái)——北島和朋友們的詩(shī)歌課》,一共設(shè)置102期音頻節(jié)目,定價(jià)128元。豆瓣依然是電影、電視、音樂(lè)、書籍愛(ài)好者的三角地,但莫名其妙的1分評(píng)論、毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的口水,也讓小清新的豆瓣收費(fèi)之旅變得小心翼翼。
其他的平臺(tái)也在野蠻生長(zhǎng)。僅在2017年,36氪、喜馬拉雅、得到都推出了付費(fèi)頻道,甚至連電商平臺(tái)京東和搜索引擎百度也推出了類似的問(wèn)答應(yīng)用。付費(fèi)問(wèn)答、付費(fèi)聽(tīng)講、付費(fèi)閱讀輪番上場(chǎng),當(dāng)付費(fèi)的時(shí)代到來(lái),平臺(tái)如何保持優(yōu)雅的吃相?當(dāng)知識(shí)付費(fèi)的熱潮漸漸褪去,回歸到興趣式消費(fèi)和內(nèi)容產(chǎn)出的本質(zhì)的時(shí)候,這些喧囂盛行的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)又該怎么辦呢?
爆款“圍城”
沒(méi)火的想爆紅,火了的怕爆炸
對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,更大的尷尬在于,“爆款”已經(jīng)變成內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代的圍城,沒(méi)火的想爆紅,火了的怕爆炸。當(dāng)大多數(shù)默默無(wú)聞的寫作者還在思考如何創(chuàng)作出一篇閱讀量10萬(wàn)+的文章時(shí),那些輕松獲得早期紅利,一出手就10萬(wàn)+的“爆款”創(chuàng)作者卻擔(dān)心自己陷入“爆款困境”。
有媒體發(fā)現(xiàn),張小龍的微信指數(shù),只有咪蒙的四十分之一。咪蒙的成功雖然有偶然因素,但根據(jù)她的文章,她的5萬(wàn)月薪的助理每天要關(guān)注300多個(gè)公眾號(hào),每天晚上睡覺(jué)前都要看一遍,把好的標(biāo)題、開(kāi)頭、段落、句式記錄下來(lái),要關(guān)注新聞熱點(diǎn),因?yàn)榇鬅狳c(diǎn)就是流量風(fēng)口。
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