奈飛財(cái)報(bào)問(wèn)答:1億付費(fèi)用戶是開(kāi)始 紙牌屋故意延期

（原標(biāo)題：奈飛財(cái)報(bào)問(wèn)答：1億付費(fèi)用戶只是開(kāi)始 《紙牌屋》的延期是故意的）

作為全球付費(fèi)視頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)公司，奈飛昨日發(fā)布其最新的財(cái)報(bào)，在財(cái)報(bào)及隨后的分析師電話會(huì)上，公司高管對(duì)公司、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出了很多有價(jià)值的評(píng)論及回答。本文主題綜合公司財(cái)報(bào)及財(cái)報(bào)電話會(huì)紀(jì)錄，以供參考。

公司財(cái)報(bào)速覽

1季度營(yíng)收26.37億美元，市場(chǎng)預(yù)期26.5億美元；

1季度EPS 0.40美元，市場(chǎng)預(yù)期0.37美元；

1季度國(guó)際流媒體用戶數(shù)凈增加353萬(wàn)，市場(chǎng)預(yù)期390萬(wàn)，公司預(yù)期370萬(wàn)；

1季度國(guó)內(nèi)流媒體用戶數(shù)凈增加142萬(wàn)，市場(chǎng)預(yù)期159萬(wàn)，公司預(yù)期150萬(wàn)；

預(yù)計(jì)2季度國(guó)際流媒體用戶數(shù)凈增加260萬(wàn)，市場(chǎng)預(yù)期210萬(wàn)；

預(yù)計(jì)2季度國(guó)內(nèi)流媒體用戶數(shù)凈增加60萬(wàn)，市場(chǎng)預(yù)期42.05萬(wàn)；

財(cái)報(bào)問(wèn)答速覽

Q1：針對(duì)一季度新增用戶不及預(yù)期預(yù)期應(yīng)該如何理解？

A：公司認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)逐季的解讀數(shù)據(jù)，實(shí)際情況是，在美國(guó)市場(chǎng)公司只比預(yù)期低了不到10萬(wàn)，國(guó)際市場(chǎng)則只少了20萬(wàn)。因?yàn)槿ツ?季度的凈增用戶實(shí)際上是公司歷史上最高的一次，因此對(duì)一季度的預(yù)期本身就非常高，所以實(shí)際數(shù)據(jù)是可以接受的，同時(shí)我們預(yù)計(jì)今年上半年將凈增825萬(wàn)用戶，這差不多是去年一年的總量，所以我們認(rèn)為公司仍然處在高速增長(zhǎng)期。

Q2：為什么將紙牌屋延后至二季度（通常為一季度），以及為什么對(duì)二季度的新增比較樂(lè)觀？

A：二季度通常是我們最弱的一個(gè)季度，而我們之前說(shuō)過(guò)，我們希望季度的凈增長(zhǎng)能夠保持一種較為均衡的狀態(tài)。在實(shí)踐中公司發(fā)現(xiàn)，受歡迎的老劇的發(fā)布比新劇的發(fā)布更能對(duì)公司的點(diǎn)閱產(chǎn)生影響。一季度公司刻意安排了較多的新劇，而根據(jù)計(jì)劃，二季度則將發(fā)布一系列重磅的老劇（《紙牌屋》、《女子監(jiān)獄》），因此相對(duì)于一季度，二季度的內(nèi)容更加充實(shí)一點(diǎn)，這給我們提供的信心。

Q3：對(duì)于公司1億訂閱用戶里程碑如何理解？你們之前說(shuō)公司的下一個(gè)10年可能會(huì)經(jīng)歷起伏不定，這應(yīng)該如何理解以及公司的下一個(gè)1億用戶在哪里？

A：我們預(yù)計(jì)本周將達(dá)到1億訂閱用戶這個(gè)里程碑，這是非常了不起的成就，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)也只是剛剛開(kāi)始。對(duì)照來(lái)說(shuō)，Youtube每天有10億活躍用戶，而播放時(shí)間則超過(guò)10億小時(shí)，而Facebook的數(shù)據(jù)則是幾十億級(jí)別。雖然我們是付費(fèi)用戶，不依賴廣告，但是我們認(rèn)為我的機(jī)會(huì)仍然巨大。

Q4：針對(duì)現(xiàn)在視頻網(wǎng)站同行開(kāi)始進(jìn)行熱門體育賽事直播的新玩法（亞馬遜將進(jìn)行周四的NFL賽事直播）公司有什么看法？同時(shí)針對(duì)現(xiàn)在開(kāi)始出現(xiàn)的虛擬多渠道視頻提供商（Virtual MVPDs），例如Youtube TV、DirecTV Now等，會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生什么影響？

A:對(duì)于亞馬遜直播體育賽事的做法，我們可能不會(huì)采用類似的戰(zhàn)略，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為通過(guò)對(duì)原創(chuàng)電影及視頻上投入資金我們能賺的更多。至于出現(xiàn)的MVPDs，我們認(rèn)為他們將影響現(xiàn)有的MVPD，因?yàn)樗麄兲峁╊愃频念l道。而對(duì)于我們影響則是微弱的。我們始終專注于商業(yè)化、隨時(shí)的點(diǎn)播項(xiàng)目而不是廣告支撐、直播的節(jié)目。

Q5：對(duì)于HBO及亞馬遜這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司是如何看的？他們會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響嗎？

A：如果你從公司角度看，亞馬遜確實(shí)是一家非常了不起的公司，考慮到貝索斯的領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)诤芏囝I(lǐng)域取得了很大的進(jìn)展而他們也將繼續(xù)下去。但是他們確實(shí)并沒(méi)有給我們帶來(lái)太多的影響， 而另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HBO，10年來(lái)我們的用戶增長(zhǎng)了5000萬(wàn)，而HBO也一直保持了溫和的增長(zhǎng)，他們并沒(méi)有停滯。似乎我們雙方并沒(méi)有給對(duì)方造成很大的影響。

原因？因?yàn)檎麄€(gè)家庭視頻娛樂(lè)市場(chǎng)是在太大了，而家庭娛樂(lè)視頻產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)零和游戲。幾家公司共同競(jìng)爭(zhēng)就像一個(gè)海洋里滴下幾滴水，這不會(huì)掀起什么巨浪的。想想看現(xiàn)在有500個(gè)付費(fèi)頻道，而每個(gè)頻道也有自己的原創(chuàng)內(nèi)容，而同一個(gè)買家可能同時(shí)購(gòu)買幾個(gè)內(nèi)容。HBO的巨大成功以及我們的成功正好能夠說(shuō)明這一點(diǎn)。

Q6：你們?nèi)绾涡稳菽銈兒碗娪皹I(yè)的關(guān)系？市場(chǎng)一直在討論你們的原創(chuàng)內(nèi)容對(duì)電影業(yè)造成了巨大的沖擊。

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