(原標(biāo)題:創(chuàng)始人集體辭職,控股方樂(lè)視能將易到帶出泥潭嗎?|新京報(bào)財(cái)訊)
新京報(bào)快訊 樂(lè)視與易到創(chuàng)始人間之爭(zhēng)持續(xù)發(fā)酵。一邊是創(chuàng)始人痛心退出,一邊是控股方樂(lè)視掌控的易到聲明稱(chēng)“一切正常”。
4月20日晚,易到用車(chē)三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人周航、楊蕓、湯鵬昨天發(fā)布聯(lián)合聲明,宣布自昨天起正式辭去易到所有相關(guān)職務(wù)。同日,易到在官方微博發(fā)布聲明稱(chēng),“目前易到公司運(yùn)營(yíng)一切正?!?,并稱(chēng)“已捏造和散布不實(shí)言論,并密集推送,煽動(dòng)平臺(tái)司乘用戶(hù)負(fù)面情緒,是導(dǎo)致部分司機(jī)集中到易到總部要求現(xiàn)場(chǎng)提現(xiàn)的主要原因”。
司機(jī)的提現(xiàn)難題,控股方樂(lè)視與易到之間的資金挪用之謎,在重重羅生門(mén)之下,雙方各執(zhí)一詞。是否挪用資金,是否是誹謗,這些謎團(tuán)有待于雙方公布更多真相。而經(jīng)歷資金挪用羅生門(mén)、創(chuàng)始人集體辭職的易到,是否能夠重回互聯(lián)網(wǎng)出行的主流陣營(yíng)?
就在周航與樂(lè)視互撕的公開(kāi)信發(fā)表第二天早晨,記者實(shí)際體驗(yàn),近5分鐘加價(jià)1.8倍依然無(wú)人接單。而與此同時(shí),數(shù)百司機(jī)圍堵易到總部提現(xiàn),說(shuō)易到每天設(shè)限額,提現(xiàn)像搶紅包。
如今樂(lè)視持有易到70%的股份,易到爆發(fā)了資金危機(jī),但別忘了,其母公司樂(lè)視的處境也未必高枕無(wú)憂(yōu)。
按照樂(lè)視的說(shuō)法,即便樂(lè)視從未挪用過(guò)易到任何資金,但2016年11月以易到為貸款主體聯(lián)合貸款取得的14億元中只有1億給易到,其他則投向了樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)。
向來(lái)倡導(dǎo)生態(tài)的樂(lè)視顯然是更基于鋪大生態(tài)的攤子,而易到只是其中的小小一部分,從14億中拿走13億就可見(jiàn)一斑。
而如今,母公司樂(lè)視在迎來(lái)融創(chuàng)中國(guó)的投資之后,樂(lè)視體育、手機(jī)、汽車(chē)業(yè)務(wù)都在收縮,樂(lè)視從最初的“蒙眼狂奔”逐漸開(kāi)始走向規(guī)范化治理,顯然如今樂(lè)視真正的二股東孫宏斌不會(huì)任由賈躍亭把攤子鋪的無(wú)限大。而當(dāng)時(shí)作為整個(gè)汽車(chē)生態(tài)中一部分的易到,不能持續(xù)盈利,而靠同樣缺錢(qián)的樂(lè)視支撐的充值返現(xiàn)也必定不是長(zhǎng)久之計(jì)。
即便易到?jīng)]有被這次危機(jī)擊潰,等待易到的依然是一場(chǎng)惡戰(zhàn),活下去,依然艱難。更可惜的是,在滴滴的壟斷地位之余,神州出行已經(jīng)坐穩(wěn)了高端市場(chǎng)的交椅,而易到曾經(jīng)定位高端用戶(hù),但后來(lái)加入樂(lè)視體系后,營(yíng)銷(xiāo)意味濃重,在高端用戶(hù)中的品牌形象也不再如昨。
對(duì)于未來(lái)的易到,盈利依然是難題。作為國(guó)內(nèi)率先推出互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)車(chē)服務(wù)的易到用車(chē),從2010年作為始創(chuàng)者行走至今,在專(zhuān)車(chē)大戰(zhàn)硝煙退去、滴滴漸有漲價(jià)之勢(shì)的時(shí)刻,卻陷入了司機(jī)提現(xiàn)難、平臺(tái)叫車(chē)難的窘境。
易到一直如同一個(gè)專(zhuān)車(chē)出行的歷史見(jiàn)證者。
易到目睹了2012年快的打車(chē)和嘀嘀打車(chē)先后上線,2013年國(guó)內(nèi)大小打車(chē)軟件達(dá)40多款,價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管缺位等引起各界關(guān)注。2014年國(guó)際打車(chē)軟件優(yōu)步(Uber)正式進(jìn)入中國(guó)。補(bǔ)貼大戰(zhàn)正酣之際,2015年、2016年也是互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)車(chē)的身份在創(chuàng)新與黑車(chē)間游走之際。
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