(原標題:【獨家】原華為終端CMO楊柘加盟魅族,李楠或?qū)西人{分公司總裁)
這位對道家學(xué)說領(lǐng)悟頗深的CMO,要怎么詮釋屬于年輕人的高端機呢?
還沒脫離裁員困境的魅族,轉(zhuǎn)而開始進行大范圍的組織架構(gòu)調(diào)整。
5月4日,36氪記者獨家獲悉,原華為終端CMO,原TCL手機中國區(qū)總裁楊柘將加盟魅族擔任CMO,此外,魅族還將成立魅藍分公司,此前在魅族分管營銷的副總裁李楠,將出任該公司的總裁。
有魅族內(nèi)部員工證實了上述消息的真實性,但魅族官方則對36氪記者否認了這一消息。
楊柘曾經(jīng)擔任三星中國區(qū)市場部總經(jīng)理,2012年正式加盟華為中國區(qū),隨著華為手機堅定中高端品牌的信心,楊柘到來之后有了很大的發(fā)揮空間,在華為Mate 7的爆發(fā)上,楊柘提出的“爵士人生”的品牌基調(diào)起到了很大的功勞,此外,成為國內(nèi)品牌中的領(lǐng)頭羊華為P7“君子如蘭”的廣告概念便出自他手。
但在離開華為之后,楊柘的職業(yè)歷程過得并不是太順暢。2015年10月份,楊柘離開了華為,并在2016年年初加入TCL,擔任全球COO兼中國區(qū)總裁,主要管理中國區(qū)手機業(yè)務(wù)。
楊柘出任TCL通訊中國區(qū)掌門之后,針對中國市場提出“Tout Comme La Vie —— 宛如生活”的全新品牌理念,同時對原TCL通訊產(chǎn)品線及團隊進行大刀闊斧的調(diào)整,包括砍掉了原來已經(jīng)做到一定規(guī)模的子品牌“么么噠”。但因為銷售收入沒有提升,去年年底,楊柘遭遇被TCL公司免職。
從楊柘在TCL和華為所經(jīng)手的產(chǎn)品來看,似乎和魅族之前所推崇的風(fēng)格有些不同。曾經(jīng)有手機行業(yè)內(nèi)人士評價,楊柘涉獵廣泛,從莫扎特談到科特勒,從美學(xué)聊到哲學(xué),并對道家學(xué)說領(lǐng)悟頗深。而黃章則偏愛佛家,從某些層面來說,所以兩人惺惺相惜也存在一定的合理性。
但魅族的近況似乎不容黃章多想。2016年,多個產(chǎn)品線擴張、頻繁的新品發(fā)布會、持續(xù)推進的線下布局雖然持續(xù)發(fā)布了10幾款手機,但總體手機銷量提升并不明顯。根據(jù)魅族公布的消息,魅族在2016年銷售量達到了2200萬臺,但有內(nèi)部人士說,魅族的機型有很大一部門還在渠道商手里。
在2017年春節(jié),魅族剛開工不久之后就啟動了裁員措施,從此前預(yù)定的裁員5%提升到了10%,而李楠也曾經(jīng)提到,2016年魅族的戰(zhàn)略有失誤。
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