孫宏斌：梁軍將代替賈躍亭負(fù)責(zé)樂視上市體系

（原標(biāo)題：孫宏斌：梁軍將代替賈躍亭負(fù)責(zé)樂視上市體系，非上市體系該賣的賣掉）

近日，融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌在融創(chuàng)中國(guó)2016年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，將來樂視就是上市公司和汽車兩部分，樂視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄，其他的“該賣的賣掉”。此外，樂視上市公司將由梁軍管。

孫宏斌指出，樂視的亮點(diǎn)在于前瞻性“特別好”，但資源、管理都跟不上。樂視一定要有一個(gè)CEO，原來沒有，現(xiàn)在要有人來管，是梁軍在管。雷建平發(fā)文指出，該說法表明梁軍在樂視生態(tài)中脫穎而出，代替樂視控股CEO賈躍亭成樂視上市體系負(fù)責(zé)人，賈躍亭的精力將主要聚焦在汽車。

諸如樂視體育、易到等非上市體系，孫宏斌秉持的原則是“該賣的賣，該合作的合作”。以樂視體育為例，孫宏斌強(qiáng)調(diào)，“中超去年13億5一共收了五千萬，虧了13個(gè)億，這就是神經(jīng)病”。為此，在入駐樂視之后，孫宏斌做的第一件事就是推動(dòng)上市體系與非上市體系徹底隔離。

但孫宏斌對(duì)樂視整體未來的前景依然十分看好。他表示，“現(xiàn)在大家看到的很多樂視負(fù)面的消息，在我看來都是正面的”。投資樂視看的是“五年以后的事兒，至少是三年以后的事兒，甚至十年之后的事兒”。起碼在做電視上面，樂視做的就比蘋果好。

梁軍將代替賈躍亭負(fù)責(zé)樂視上市體系

孫宏斌指出，樂視資源、管理都跟不上。為解決這一問題，融創(chuàng)方面已經(jīng)向樂視派駐了多名管理人員。他表示：

一定要讓上市體系有一個(gè)完整的封閉性，資金是封閉的，我們?cè)诤献骼?，要求樂視一定要有一個(gè)CEO，原來沒有?，F(xiàn)在要有人來管，是梁軍在管。這是我們合同里說到的做到了。

另外，4月19日，樂視網(wǎng)宣布融創(chuàng)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管控中心高級(jí)總經(jīng)理劉淑青成為樂視網(wǎng)非獨(dú)立董事。孫宏斌強(qiáng)調(diào)，劉淑青成為樂視網(wǎng)非獨(dú)立董事是真要管理樂視網(wǎng)的事。融創(chuàng)中國(guó)還向樂視派了三個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，樂視致新的CFO是融創(chuàng)中國(guó)派出，樂視影業(yè)、樂視上市公司均有融創(chuàng)中國(guó)的財(cái)務(wù)經(jīng)理入駐，且在上市體系中融創(chuàng)中國(guó)有否決權(quán)。

孫宏斌表示：

樂視上市公司治理結(jié)構(gòu)完善還有巨大的上升空間。我們的邏輯是，公司的股價(jià)可能還會(huì)往下走，往下走可能是30%的跌幅，往上走可能是200%的漲幅，往下的30%現(xiàn)在還沒到呢。

當(dāng)前樂視上市公司不缺錢，融創(chuàng)中國(guó)進(jìn)入后更不缺錢。孫宏斌說，即便樂視上市公司缺錢，融創(chuàng)中國(guó)也可以幫助其到銀行借一些錢。融創(chuàng)中國(guó)最關(guān)心樂視上市公司做出價(jià)值?！耙荒?、兩年、三年，只要你能把價(jià)值做出來，等多長(zhǎng)時(shí)間其實(shí)不重要?！睂O宏斌說，買一塊地掙錢還需要3年，融創(chuàng)中國(guó)投資樂視并不期待今年就掙錢，那至少是3年以后的事。

非上市體系該賣的賣掉

孫宏斌著重強(qiáng)調(diào)了樂視非上市體系的問題，他在發(fā)布會(huì)上表示：

非上市體系這塊兒，我們一直推動(dòng)它該賣的賣，該合作的合作，讓它盡快變得正常。包括手機(jī)也好，體育也好，其實(shí)我們也都花了很多精力在看，不是要去買它，是推動(dòng)它，去合作、去賣掉，去解決資金問題?，F(xiàn)在樂視正是需要這么一個(gè)過程，但是我相信呢，已經(jīng)在好轉(zhuǎn)的路上了。

包括易到，我們一直也推動(dòng)，趕緊合作、趕緊賣掉。體育現(xiàn)在也在賣，包括合作。這些呢確實(shí)都在一個(gè)正途上，我一直跟老賈說，將來就是上市公司和汽車，汽車你該怎么弄怎么弄，其他的該賣的賣掉。但是汽車你讓老賈賣掉，這個(gè)不太現(xiàn)實(shí)。這塊雖然跟我們沒太有關(guān)系，但是我們要推動(dòng)它，該賣的賣掉，該合作合作。

看好對(duì)樂視的投資

在孫宏斌看來，樂視的優(yōu)勢(shì)不僅在于有視頻，更包括它有自制能力和電視。

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