輸?shù)襞c巴菲特的十年賭約 但他認(rèn)為自己其實贏了

（原標(biāo)題：輸?shù)襞c巴菲特的十年賭約 但他認(rèn)為自己其實贏了）

根據(jù)《金融時報》，Prot g Partners創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官Jeff Tarrant承認(rèn)，截至去年年底，他所選擇的對沖基金平均上漲22%，而標(biāo)普500指數(shù)基金上漲了85%。雖然輸?shù)袅撕臀謧悺ぐ头铺赜喯碌氖曩€約，但Tarrant覺得他其實贏了。

這是一個100萬美元的賭局，以10年為期，賭對沖基金的表現(xiàn)能否跑贏一支標(biāo)普500指數(shù)基金。

最初接下和巴菲特的這場賭局的人是Tarrant的合伙人Ted Seides。在2006年股東大會上，巴菲特提出對沖基金行業(yè)因為收費過高(通常是2%的管理費加20%的表現(xiàn)費)，無法在長期戰(zhàn)勝標(biāo)普500指數(shù)。Protege Partners合伙人Ted Seides出來迎戰(zhàn)（同時期標(biāo)普500回報64%）。Seides選擇5只基金組成對沖母基金，賭局從2008年1月1日到2017年12月31日。

從2012年開始，標(biāo)普500指數(shù)才開始領(lǐng)先，之后雙方差距拉大。雖然現(xiàn)在離賭局結(jié)束還有7個多月，但巴菲特幾乎肯定贏了。近日，巴菲特在致股東信中給出了這場賭局的最新進展：截至2016年年底的9年當(dāng)中，Protege Partners的投資應(yīng)當(dāng)已經(jīng)獲得22萬美元收益，而他的指數(shù)基金帶來了85.4萬美元收益。

而Seides本月初也在彭博專欄上承認(rèn)了自己已經(jīng)失敗，“賭局還剩下八個月，但從所有意圖來看，這個賭局已經(jīng)結(jié)束了。我輸了?！?/p>

但Tarrant認(rèn)為自己仍然是個贏家，因為他獲得了接近巴菲特的機會，并成為了他的午餐伙伴。他稱：“我和巴菲特在10年多的時間里共用午餐和晚餐，我感覺我已經(jīng)贏了?！比ツ辏谝幻涿I家以約346萬美元的價格競得和巴菲特共進午餐的機會。

Tarrant還稱，他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)的融資已經(jīng)接近200萬美元。

當(dāng)時巴菲特和Prot g分別出資約32萬美元購買了合計64萬美元的零息美國國債，預(yù)計到賭約結(jié)束時，這筆國債將價值100萬美元，這樣就保證了投資最終回報達到100萬美元捐贈給慈善機構(gòu)。如果巴菲特勝出，這些錢將捐獻給奧馬哈的慈善機構(gòu)Girls Inc.；如果Prot g 排在首位，受益者將是無保留援助兒童基金會 （Absolute Returns for Kids）。

在量化寬松的背景下，用于抵押的國債表現(xiàn)一枝獨秀。巴菲特和Seides在2012年底同意將其轉(zhuǎn)換成等值的伯克希爾公司股票，到2016年底這筆抵押資產(chǎn)已經(jīng)升值超過170萬美元。

此外，Tarrant認(rèn)為，雖然巴菲特在股東大會上市場抨擊對沖基金產(chǎn)業(yè)，但他雇傭了兩位對沖基金經(jīng)理Todd Combs和Ted Weschler來管理他的公司。他稱：“這種做法支持了我們的模式?！?/p>

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