酷派解約所有校招應(yīng)屆生 員工:或到了生死存亡境地

（原標(biāo)題：國產(chǎn)手機(jī)“酷派們”為何不酷了）

酷派想要打翻身仗的夢碎了。5月16日消息稱，酷派集團(tuán)于5月15日疑似將此前校招的300余名應(yīng)屆畢業(yè)生全部解約。酷派方面HR寫到酷派業(yè)績一落千丈，“一夜坍塌”，“也許到了生死存亡的境地了”。

曾位列國產(chǎn)手機(jī)第一梯隊的酷派，目前市場份額由巔峰的前三倒退至今年一季度的11位?？崤勺钚掳l(fā)布的業(yè)績顯示，截至2017年3月31日，今年一季度公司經(jīng)營虧損約為4.6億港元，預(yù)計2017年上半年經(jīng)營虧損會擴(kuò)大到8億港元，較去年同期營業(yè)收入下滑將超過50%。

今天的酷派是昔日很多倚靠大牌國產(chǎn)手機(jī)的縮影。它們曾希望于互聯(lián)網(wǎng)改變自身太過依賴運(yùn)營商的命運(yùn)，然而依靠互聯(lián)網(wǎng)公司“大樹”的路卻布滿了“坑”。2016年6月，樂視成為酷派第一大股東，4個月后，樂視資金鏈問題爆發(fā)，負(fù)面影響持續(xù)至今。

被樂視收購的酷派再也不是曾經(jīng)的酷派了，產(chǎn)品加入了很多樂視手機(jī)的元素，卻空有皮毛。酷派內(nèi)部人員流失，板塊資源分離，非但沒有享受到“大樹”的涼意，也沒有解決自己依賴運(yùn)營商的弱勢。產(chǎn)品規(guī)劃、品牌營銷及渠道建設(shè)力度不足等問題仍然無解。

酷派深陷控制權(quán)爭奪戰(zhàn)的同期，國內(nèi)手機(jī)市場迎來加速，這一年OPPO、vivo和華為出貨量實現(xiàn)爆發(fā)性增長。盡管媒體還是最喜歡報道小米，但在市場份額上，小米卻無法匹配它的關(guān)注度。小米在三四五線城市的年輕用戶，正被vivo、OPPO蠶食。

這樣的劇變，不亞于當(dāng)年小米摧枯拉朽，一步步站上中國智能手機(jī)的巔峰。相比華為，OPPO、vivo強(qiáng)大的在于宣傳和渠道。兩家企業(yè)前身做電子消費(fèi)品已經(jīng)十多年，積累了龐大的銷售渠道和優(yōu)秀的線下利益分配方式。從一線城市覆蓋八線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廣告代言轟炸所有高收視率節(jié)目，線下銷售返點(diǎn)完美配合，最終打出一片自己的天下。

小米崛起，智能機(jī)替代功能機(jī)的歷史階段性紅利功不可沒。而2015年之后，是低端智能機(jī)換中高端的階段，品牌定位已經(jīng)Low下去的品牌沒有創(chuàng)新點(diǎn)很容易被換掉，定位高一點(diǎn)的OPPO、vivo和華為就成為受益者。

滿足功能性需求的性價比模式正逐漸失靈，被營銷帶火的拍照、外觀漂亮等“感性消費(fèi)”迅速上位。雖然產(chǎn)品配置不高，但是體驗毫不遜色，綜合服務(wù)都是出類拔萃，在硬件過剩的大環(huán)境下自然異軍突起。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。