投爆款的投資人才會(huì)得焦慮癥

（原標(biāo)題：投爆款的投資人 才會(huì)得焦慮癥）

創(chuàng)投圈的不安和危機(jī)感這幾年沒(méi)斷過(guò)，一些明星項(xiàng)目因?yàn)楝F(xiàn)金流斷裂相繼死去，投資人卻嚷著沒(méi)有好項(xiàng)目。

藍(lán)湖資本合伙人殷明最近撰文稱(chēng)，這半年恐怕是中國(guó)TMT風(fēng)險(xiǎn)投資歷史上最焦慮的一段時(shí)光。

女人們用買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)對(duì)抗焦慮，事實(shí)證明，這法子對(duì)于男人一樣奏效。

AlphaGo火了買(mǎi)人工智能，滴滴Uber火了買(mǎi)共享單車(chē)，單車(chē)火了買(mǎi)充電寶，這兩年創(chuàng)投市場(chǎng)的三大爆款基本上就是在這種情緒之下走紅的。

“錯(cuò)過(guò)了充電寶，不知道什么時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)低成本的流量入口?！币患易罱K擠進(jìn)了充電寶戰(zhàn)場(chǎng)的基金管理者說(shuō)道，此前他們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了單車(chē)。

投資人的焦慮癥有傳染性，這不是我的賽道，跟不跟；估值好高啊，我簽不簽；隔壁基金又來(lái)?yè)屃耍覔尣粨?。好焦慮??！

孤獨(dú)感非?？膳?，那不如大家湊一塊兒焦慮吧。弗洛伊德這樣定義焦慮：是人的內(nèi)臟器官處于某種興奮狀態(tài)時(shí)所呈現(xiàn)的一種特殊性質(zhì)。如果他的定義準(zhǔn)確，這種臟器的興奮就很可能促使人們?nèi)プ鳇c(diǎn)什么以對(duì)抗不確定的現(xiàn)實(shí)。

所以，在創(chuàng)投圈的集體焦慮下，現(xiàn)在捧紅一個(gè)爆款的周期可比以前快多了，例如不溫不火多年的泛文娛。在papi醬、咪蒙大火之前，自媒體還只是自媒體，現(xiàn)在，請(qǐng)稱(chēng)呼內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

做內(nèi)容、投內(nèi)容的人地位在創(chuàng)投圈里扶搖直上。不僅很多基金都配備了投資人員來(lái)盯場(chǎng)，也新出現(xiàn)了一些專(zhuān)門(mén)投資于該領(lǐng)域的垂直型基金。

融資案例數(shù)量直線(xiàn)上升。在IT桔子的統(tǒng)計(jì)中，截至5月12日，該領(lǐng)域公開(kāi)信息的融資事件就達(dá)到了125次。

一向安靜待在書(shū)房的內(nèi)容創(chuàng)作者感受到了前所未有的資本熱情，焦慮的投資人給自己買(mǎi)了一份安心，也把創(chuàng)作者從書(shū)房推向舞臺(tái)。

在這場(chǎng)比誰(shuí)更舍得花錢(qián)的游戲里，做內(nèi)容的人貢獻(xiàn)了自己的創(chuàng)作力，那得到了什么呢，平臺(tái)發(fā)放的每月數(shù)萬(wàn)元補(bǔ)貼？依靠平臺(tái)分發(fā)的流量？還是平臺(tái)打賞的廣告分成費(fèi)用？

看看，什么都是平臺(tái)的。當(dāng)然，就算你不介意什么都是平臺(tái)的，在移動(dòng)流量紅利已經(jīng)趨弱的情況下，想變成下一個(gè)咪蒙也是不太可能了。如果在一年之內(nèi)沒(méi)有大號(hào)出現(xiàn)，就無(wú)法帶動(dòng)更多的創(chuàng)作力，可以斷定的是，這些平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作的興趣就會(huì)下降。

對(duì)于“剁了手”的投資人來(lái)說(shuō)，這也足夠焦慮一陣了，有了明確的投資主題，卻看不到差異化的競(jìng)爭(zhēng)壁壘以及明確的盈利路徑，可是，誰(shuí)讓你們投的是爆款呢？

創(chuàng)投圈對(duì)于風(fēng)口項(xiàng)目的感情和女人們對(duì)于爆款的心思一樣，既想擁有，又怕它變成濫大街的東西。

那么，重點(diǎn)來(lái)了，有價(jià)值的內(nèi)容應(yīng)該找到更有效的自我變現(xiàn)捷徑，而不是附庸平臺(tái)，成為供應(yīng)商——爆款才能變成限量款。

36氪媒體總裁馮大剛認(rèn)為，在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等推動(dòng)媒體智能化的同時(shí)，還需要通過(guò)對(duì)媒體內(nèi)容價(jià)值的深入探索，找到媒體在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中的位置，為用戶(hù)和合作方提供更有效、直接的服務(wù)。

流量模式的廣告有諸多弊端，比如標(biāo)題黨、毒雞湯的盛行，但實(shí)際上，內(nèi)容變現(xiàn)方式應(yīng)該有更多的可能性，而不僅僅是導(dǎo)流分成。

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