40天“吹”來資金12億 共享充電寶隨“風”飄揚

(原標題:40天“吹”來資金12億 共享充電寶隨“風”飄揚)

“最近一個月,我每天都在思考一個問題,風停之后該怎么辦?”坐在《每日經濟新聞》記者面前的來電科技CEO袁炳松陷入了沉思。創(chuàng)業(yè)13年,從傳統(tǒng)電池行業(yè)到充電寶租賃,他第一次體驗到站在“風口”上的快感,很清楚這股倏忽而至的“風”背后,多少有些運氣成分。

時間回到一年半前,第一臺“街電”充電寶租賃柜機在長沙某商場落地,但在接下來的數個月時間里,少有人問津。

“風”突然刮過來了。40天時間,11筆融資,近35家機構入局,融資額約為12億元,這是2015年共享單車剛出現(xiàn)時獲得融資額的近5倍。共享充電寶到底發(fā)生了什么?

初上市“鮮有人問津”

2015年12月,第一臺街電充電寶租賃柜機在長沙某商場落地。這個時間距離摩拜獲得A輪融資不到兩月,幾天后ofo宣布完成Pre-A輪融資。當時少有人預見共享充電寶將成為2016年最大風口。

在接下來的數月,街電團隊在長沙投放了500多臺柜機,但鮮有人問津。而商場外,售賣充電寶的小販生意卻紅火。

張希是當時街電項目的負責人之一,他告訴《每日經濟新聞》記者,“2015年的時候國內經濟不是那么好,商場都沒有人逛,產品怎么會有人用呢?”

為了提高品牌認知度,他與團隊積極“地推”,策劃了多場線下活動,但最終知曉這一品牌的用戶仍寥寥無幾。

慘淡的運營數據讓主導項目的海翼股份(839473,OC)創(chuàng)始人兼CEO陽萌心生退意。曾供職于“街電”的一位前員工透露,“當時陽萌想不干了,加上機器等各種硬件打算1000萬打包賣出去,還鼓勵員工內部購買,最終還是賣不動?!?/p>

直到2016年4月份,數據開始平緩上升,一臺機器每天可賺4~5元,可惜的是“結果還是離想象中差得比較遠,當時公司(海翼股份)對項目的期待值比較高,希望一投入就有特別好的表現(xiàn)?!睆埾Uf道。

直至2016年底,街電虧損嚴重,負債率高企。街電投資方之一的欣旺達(300207,SZ)發(fā)布的公告顯示,截至2016年12月31日,深圳街電科技有限公司經審計的財務數據為:資產總額為288.39萬元,負債總額為865.84萬元,凈利潤為虧損509.32萬元,資產負債率高達300.23%。

在資本層面,初期共享充電寶并未受到青睞。在記者采訪的多位深圳當地投資人中,不少在去年初就接觸過包括街電、來電在內的多個項目,但最終沒有出手。

來電科技CEO袁炳松直言,至今接觸了數十家投資機構,“大部分還是質疑這個東西到底有沒有需求?!?/p>

深創(chuàng)投集團投資人劉輝對共享充電寶的投資價值持保留意見,“共享單車是剛需,解決的是 最后一公里 的出行問題,但充電寶到底是不是強需求?”

松禾資本業(yè)務合伙人張海春的觀點是,充電寶租賃技術門檻較低、模式容易被復制。這是一門生意,但不容易做大。

貝塔斯曼亞洲投資基金創(chuàng)始及管理合伙人龍宇直言,與共享充電寶共生的市場,是手機待機時間越來越長、餐飲娛樂場所設施越來越完善的市場,共享充電寶在整個商業(yè)體系中只是補充的角色。

融資“忽如一夜春風來”

投資方觀望和保守的態(tài)度在今年初發(fā)生了明顯變化。去年來電科技與某家知名天使機構談1億元左右的融資,后者嫌太貴沒投。到了年后,北京的另外一家機構居然給出了3億元的投資額度。

4月5日宣布獲得SIG海納亞洲、紅點創(chuàng)投、九合創(chuàng)投2000萬美元A輪融資后,“沒停過”,袁炳松說,“五一期間確定了新一輪融資的FA,安排我們見了一批投資人,也有很多資本來找我們?!?/p>

聯(lián)想之星的一位投資人在朋友圈說道,“作為一個沒有帶充電寶就毫無安全感的人來說,我一直認為共享充電寶并沒什么實際用處。直到出門發(fā)現(xiàn)充電寶沒電了,手機剩下20%的電,我發(fā)現(xiàn)我錯了。”

4月初,街電、來電、小電、Hi電等多家公司率先拿下融資。記者當時詢問梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春是否有考慮投資該類項目,對方表示“還沒怎么再看”。4月18日,河馬充電宣布獲得梅花天使等數千萬元天使輪融資。

種種微妙變化在發(fā)生,各家企業(yè)融資激戰(zhàn)正酣。40天時間,11筆融資,近35家機構入局,融資金額約12億元,是2015年共享單車剛出現(xiàn)時獲得融資額的近5倍。

鼎暉投資、高瓴資本等多家PE機構也參與到共享充電寶的早期投資中。一位投資人告訴記者,“這些機構大多不想錯過風口,占個坑而已,實際投得并不多?!?/p>

陳歐的到來,聚美的入局,讓競爭對手有些猝不及防。5月份之前,街電創(chuàng)始成員之一的林靜(化名)還接受過經緯中國、啟明創(chuàng)投等資本方的盡職調查。沒想到,隨后陳歐帶著3億元進來了,其團隊也進入街電內部交接工作。5月26日,街電創(chuàng)始軟件團隊及硬件負責人因股權縮水、大股東海翼股份股權承諾未兌現(xiàn)而集體離職。

“陳歐跟我聊過,他還是蠻懂產品的,最后可能覺得團隊不夠強,沒投成吧?!鄙钲谑性瞥浒煽萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q云充吧)創(chuàng)始人雷云對記者說道。云充吧成立于2015年10月,產品投放甚至早于街電,但在資本戰(zhàn)略上顯得有些“后知后覺”。

眼看著競爭對手的融資步伐遠超自己,雷云并不甘心,快速對團隊、產品、戰(zhàn)略等進行了重新調整。5月9日,云充吧宣布獲友寶Ubox2500萬元投資,充電寶與售貨機走到了一起。

目前,已獲得融資的企業(yè)超過10家,多家VC、PE以及互聯(lián)網巨頭入局?!靶‰姟北晨框v訊,“怪獸充電”獲雷軍所在的順為資本與小米青睞,“街電”有聚美雄厚資金支持,美團高層透露將涉足相關業(yè)務等等,這些戰(zhàn)略資源將很快被瓜分完畢。

共享充電寶很可能不再是一片藍海,但仍吸引不少創(chuàng)業(yè)者蹭“風口”。在深圳從事鋰電池行業(yè)的王小龍,最近就忙著在各個微信群求生產商合作伙伴。

風若停“路在何方?”

“最近一個月,我每天都在思考一個問題,風停了之后該怎么辦?”坐在記者面前的袁炳松陷入了沉思。他很清楚這股倏忽而至的“風”的背后,多少有些運氣的成分在里面?!肮蚕韱诬囃兜貌畈欢嗔耍顿Y人急需找到下一個突破口?!痹烧f道。

從網約車到共享單車,中國投資人對“共享經濟”的重視程度前所未有。根據畢馬威近期發(fā)布的報告,2016年中國風投公司共投出了310億美元,同比增長近20%,其中大部分流向了共享經濟公司。

然而,這似乎也走向了另外一個極端——創(chuàng)投圈正出現(xiàn)“過度共享”的趨勢。在剛剛過去的5月份,就有超過3家“共享雨傘”企業(yè)宣布獲得融資,相關的創(chuàng)業(yè)公司超過5家。此外,“共享籃球”的模式也進入了大眾視野。

可共享的物件越來越小,“風口”的時間周期越來越短,這背后與資本的助推密切相關。正如聯(lián)想創(chuàng)投執(zhí)行董事顧正斌所說:“如果不是資本進入,我們很可能不會如此早地討論共享充電寶。資本的力量在創(chuàng)業(yè)中逐漸大過模式、技術創(chuàng)新本身,這是一件比充電寶租賃更大的事?!?/p>

藍湖資本合伙人殷明在其文章中寫道:“最近除了充電寶和人工智能還能投點什么?這是我半年來被同行友人問及最多的問題。這恐怕是中國TMT風險投資歷史上最焦慮的一段時光?!?/p>

這折射出的是機構資金太多與好的創(chuàng)業(yè)項目太少之間的矛盾。資本大量涌入讓袁炳松擔心一場無可避免的“惡戰(zhàn)”將至。他預言,共享充電寶很快會變成一片血海。但他強調自己并不焦慮,對于即將到來的“戰(zhàn)爭”充滿了興奮和期待。

來電雖然在獲得第一筆投資前就已“實現(xiàn)盈利”,但空間和規(guī)模較為有限,除了廣告、數據線、超時收費等,目前暫時沒有其他可行的盈利模式。

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2017-06-09
40天“吹”來資金12億 共享充電寶隨“風”飄揚
40天“吹”來資金12億 共享充電寶隨“風”飄揚,共享充電寶 融資

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