我最早接觸的是P2P,經(jīng)歷過P2P網(wǎng)貸的最高潮,到2015年轉(zhuǎn)戰(zhàn)股權(quán)眾籌,又非常有幸地經(jīng)歷了一次股權(quán)眾籌的巔峰。我記得那會入職,老員工說起行業(yè),難掩激動,“別看股權(quán)眾籌現(xiàn)在只有10億的交易量,不到P2P的10%,但以后肯定會比P2P更火,相信我?!?/p>
2015年確實不比P2P遜色多少,京東在前一年就請來金麟,原東方證券銀行分析師。在2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融還不算太火的那年,金麟就以分析師的身份發(fā)布過一篇報告,稱互聯(lián)網(wǎng)金融是站在銀行門口的野蠻人。
那時大家都不信,誰敢在銀行面前扮演野蠻人?。恐两襁€可以在雪球看到報告簡要,以及底下評論的冷嘲熱諷。與之相對抗的36氪,請來了安信證券投資銀行部VP歐陽浩。后來雙雙從各自的平臺離職。
這是一個舊時代的落幕。
股權(quán)眾籌是給誰服務(wù)的?
普惠金融講了很久,股權(quán)眾籌也被定義為“公開、小額、大眾”。但實際上,大眾和股權(quán)眾籌沒太大關(guān)系,大眾能接觸的都是消費類眾籌,比如京東眾籌、淘寶眾籌等,股權(quán)眾籌的門檻是金融資產(chǎn)不低于300萬元人民幣,或最近三年個人年均收入不低于50萬元人民幣的個人。
注定股權(quán)眾籌是給中產(chǎn)階級服務(wù)的,而不是給大眾。有人說,平臺的合格投資人認證很容易通過,普通人也可以認證啊,但要想想,即便你認證成功,單個項目起投十萬、二十萬,退出方式和時間均不確定,是普通人能承受風(fēng)險的嗎?顯然不是。
所以,要理清楚一點:從一開始,股權(quán)眾籌就不是普惠金融的一份子,強行歸為普惠金融,可能只是一廂情愿。
但也要注意,股權(quán)眾籌除了給中產(chǎn)階級服務(wù)外,再往上,往更高階層的人服務(wù),這也不現(xiàn)實。因為更高階層的人從來都不缺乏投資理財渠道,比股權(quán)眾籌收益高、更安全的,還有很多,只不過一般人參與不了。
信息中介和信用中介之爭
這是個老問題。股權(quán)眾籌到底應(yīng)該是信息中介,還是信用中介?按照最初的監(jiān)管文件,平臺應(yīng)該和P2P一樣,做信息撮合平臺。這個言論得到了不少平臺的支持,為什么支持,有一定私心。因為信息中介平臺,換成大白話,就是出了問題,平臺也不用擔(dān)責(zé),這是多好的想法啊。
所以,“股權(quán)眾籌應(yīng)該保持信息中介”的言論一度占據(jù)高位,并把它作為脫責(zé)的“快捷用語”。
但天有不測風(fēng)云,宏力能源事件徹底打了所有支持信息中介言論的人一巴掌,做信息中介平臺根本行不通,平臺還要承擔(dān)更多的責(zé)任。
但這么一來,平臺似乎變成了一家機構(gòu),要為項目做擔(dān)保,要為項目提供做實地調(diào)查。顯然不現(xiàn)實,絕大部分平臺的配置達不到這個要求。
至今,不少平臺仍然在信息中介和信用中介之間困惑不已。
去中介化和增加中介之爭
這也是原文沒提到的。過去十年,互聯(lián)網(wǎng)去中介化的浪潮一浪蓋過一浪,之所以股權(quán)眾籌會被稱作顛覆者,是因為簡化了過去股權(quán)投資的很多流程,試圖讓更多的人參與進來,名曰眾籌。
但過度去中介化不是一件好事。要想想,從投資一個項目,為什么會有這么多的流程,要盡調(diào),要面談,要再三確定估值,這是有一定意義的。
所以在后來,有一部分投資人發(fā)現(xiàn)了這個問題,開始組隊成立一個有限合伙企業(yè),由兩三個有投資經(jīng)驗的人來擔(dān)當(dāng)管理者。但凡有好項目,放到群里討論,然后共同決定是否參投。也就是說,在平臺籌資前,這些投資人就已經(jīng)籌資了一次,以有限合伙企業(yè)的形式入股。
再后來,有一些股權(quán)眾籌平臺幡然醒悟,拋棄老一套,開始倒騰一些類基金產(chǎn)品,或者直接轉(zhuǎn)型做基金了。
為什么?因為這樣一來,平臺就可以設(shè)一道關(guān)卡,不讓投資人直接篩選項目,而是把篩選項目、投資項目,什么時候投資,什么時候退出,把這些權(quán)力都交給平臺,平臺充當(dāng)“基金管理人”的角色。
只有這樣,平臺才能在形勢復(fù)雜的股權(quán)投資中擁有更大的話語權(quán),平臺有了話語權(quán),才能為投資散戶爭取更大的利益。
什么是股權(quán)眾籌的理想狀態(tài)
股權(quán)眾籌的理想狀態(tài)是什么?新五板?美國模式?并不能這樣籠統(tǒng)劃分,我們按照監(jiān)管意見看,有兩條路,一是公開募集,也就是公募股權(quán)眾籌。這需要監(jiān)管的頂層設(shè)計,要有一套的完整機制,要與新四板、新三板、主板等相聯(lián)系,這不是一朝一夕的事情。
但如果走公募,顯然會比現(xiàn)在熱鬧很多,這是比較理想的狀態(tài)。
但是,夢想是豐滿的,現(xiàn)實是殘酷的。為什么現(xiàn)在股權(quán)眾籌的熱度會這么低,有一部分原因是它不能公開募集,是在走私募路線。
這意味著很多情況,如出現(xiàn)明星項目、項目成功退出等,都不一定可以主動向公眾披露,這取決于項目有沒有做公關(guān)的需求。如果沒有,那就權(quán)當(dāng)是一場“悶聲發(fā)大財”的生意。
所以,我們又要想另外一個問題,什么是股權(quán)眾籌在當(dāng)下最應(yīng)該有的狀態(tài)。把前面說的話概括起來就是了——一個在外界看起來比較平淡,一個月或兩個月上線一個項目,只允許少部分人參與,卻能賺錢的行業(yè)。
有人說,一個月上線一個項目,平臺怎么生存?那可以看看最火的金沙江創(chuàng)投,朱嘯虎說他一年也就投10個早期項目,連專業(yè)機構(gòu)都不敢說每個月有項目,區(qū)區(qū)眾籌平臺又有什么能力挖掘這么多好項目呢?換個角度想,如果項目質(zhì)量好,平臺何愁沒有收入呢?
當(dāng)然,要是哪天公募開放了,可能又是另外一番光景。
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