本文首發(fā)于微信公眾號:杠桿游戲。文章內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險請自擔(dān)。
真相有時候很殘忍。“雙11”剛落幕,阿里京東就對慫、互撕。
阿里巴巴宣布大促成交額鎖定1682億元;京東也在今年首次公布雙11銷售數(shù)據(jù),下單金額鎖定1271億元。國美、蘇寧等沒有發(fā)布準確數(shù)據(jù),不過據(jù)說都有明顯提升。
就在大家應(yīng)該歡慶“收割”的時候,阿里的公關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說,“京東數(shù)學(xué)很好”,暗指京東統(tǒng)計的是11天的數(shù)據(jù);隨后,京東集團方面也在朋友圈回懟:為啥你家可以預(yù)售20多天,然后算一天銷售額。
不僅如此,杠桿游戲看了數(shù)據(jù)后,覺得阿里、京東這些零售巨頭恐怕也是輸家。
從趨勢上說,我國電商增速明顯放緩。我國統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示:2016年網(wǎng)上商品零售額41944億元,增長25.6%;2015年,網(wǎng)上商品零售額32424億元,增長31.6%;2014年時這一增加接近50%。
可謂是連連下滑,背后的原因值得思考。
與此同時,房價2015年末再次啟動,不少城市都又創(chuàng)天價,刷新“三觀”。這到底對電商,乃至社消造成什么影響?具體來說:
1、實體店、商業(yè)綜合體當(dāng)然是輸家。等死肯定不會,實體店、商業(yè)綜合體的很多功能畢竟是代替不了的。
但互聯(lián)網(wǎng)巨頭的霸道在于,不僅搶占了過去實體店、商業(yè)綜合體的很多市場份額。通過O2O,連固有的盤子也來分成。更重要的是,雙十一不可避免造成提前、超前消費,這讓實體店接下來幾個月的消費需求減少。
這意味著什么?意味著生意更不好做。
2、商業(yè)品牌線上為難,巨頭爭霸搞二選一咋整?倒霉?。∶襟w早就注意到,口水仗的背后,是兩大電商巨頭相互牽制。雙11前,一些品牌商就開始面臨不得不在京東和阿里之間進行二選一的決策。
9月底,綾致集團旗下的Only、Vero Moda、JACK & JONES、SELECTED關(guān)閉京東店鋪,并向消費者發(fā)送短信稱,京東店鋪因業(yè)務(wù)調(diào)整,無法繼續(xù)服務(wù)。緊接著,韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯、GXG等服裝品牌也紛紛宣布從京東退出。
但對于商家來說,開拓更多銷售渠道任何時候都是有必要,且必須的。市場盤子被撐越大,越需要覆蓋更多可能的消費者。
而如果只能二選一,最大那個一,畢竟沒有強大到絕對壟斷。那么選其中一個,注定就會影響品牌的總銷量。
本來現(xiàn)在線下成本越來越高,線上成本也是逐年走高,還搞二選一,這是對商業(yè)品牌的新傷害。
3、阿里、京東等巨頭不可避免也是高房價的受害者。阿里、京東等最新的數(shù)據(jù)雖然再創(chuàng)新高,但大家都明白,背后的實際增速和水分。
在《12萬億的后遺癥和沉重代價!2016高房價最權(quán)威數(shù)據(jù)剖析》(5月11日)一文中,杠桿游戲通過我國統(tǒng)計局數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),高房價可能透支家庭儲蓄、房貸負擔(dān)加重;社消增長速度幾乎全線飄綠;連出境游增速都回落。
具體到網(wǎng)絡(luò)銷售:2016年,網(wǎng)上商品零售額41944億元,增長25.6%,占社會消費品零售總額的比重為12.6%。2015年,網(wǎng)上商品零售額32424億元,增長31.6%;
在網(wǎng)上商品零售額中,2016年,吃類商品增長28.5%,2015年為40.8%;
穿類商品增長18.1%,2015年為21.4%;
用類商品增長28.8%,2015年為36%。
當(dāng)然,我國網(wǎng)購越來越普及,未上網(wǎng)人群越來越少,消費理性程度提高,都會影響未來的網(wǎng)絡(luò)銷售增長。只是,以上消費增速幾乎都是下滑,不要說和高房價、房地產(chǎn)銷售增速高完全沒關(guān)系。
阿里、京東,以及其他平臺巨頭,錢當(dāng)然可以繼續(xù)賺,但要再現(xiàn)過去的輝煌,如何應(yīng)對高房價的阻擊是個現(xiàn)實問題。
文章來源:微信公眾號杠桿游戲
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