京東金融與微信支付必有一戰(zhàn) 誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)尚難預(yù)料

當(dāng)我拿出手機(jī)掃支付寶二維碼結(jié)賬的時(shí)候，后面一位和店員咨詢(xún)京東付款的優(yōu)惠活動(dòng)情況，當(dāng)?shù)弥獌?yōu)惠更多時(shí)，就掏出手機(jī)打開(kāi)京東購(gòu)物APP，用京東付款了。其實(shí)，在這之前，這位是打開(kāi)了微信支付頁(yè)面的，只是在被店員提示之后才換成了京東。

從現(xiàn)場(chǎng)的情況看，京東是使用的購(gòu)物APP來(lái)付款，與支付寶、口碑或者微信支付單獨(dú)的支付頁(yè)面不一致，但因?yàn)楦蟮膬?yōu)惠吸引而讓用戶(hù)用起來(lái)了。由此，我們也可以看出，用戶(hù)對(duì)于支付確實(shí)有一定的粘性，但還是架不住優(yōu)惠活動(dòng)的刺激，在錢(qián)的面前，一切忠誠(chéng)度都會(huì)大打折扣。

我們也發(fā)現(xiàn)，在今年的雙12中，微信支付出人意料的靜悄悄，并沒(méi)有通常的促銷(xiāo)活動(dòng)，在這半年以來(lái)，微信支付的各種支付福利，比如打折、紅包、滿減等等都越來(lái)越少，這也少微信支付在第二季度以來(lái)份額下降的主要原因。

當(dāng)然，今天的這一細(xì)節(jié)，更少讓我們看到，京東金融對(duì)于微信支付的威脅。在用戶(hù)的使用中，即便京東與騰訊是密切的合作關(guān)系，騰訊又是京東的第一大股東，但線下的支付競(jìng)爭(zhēng)在所難免。

完全可以說(shuō)，如果京東金融要發(fā)展，就必須爭(zhēng)搶老大哥騰訊的市場(chǎng)蛋糕，如果搶不到微信支付本來(lái)占據(jù)的份額，京東金融也就很難發(fā)展起來(lái)。京東與騰訊，將在金融領(lǐng)域展開(kāi)斗爭(zhēng)，而且一定是很殘酷的斗爭(zhēng)。

親兄弟明算賬，想必京東與騰訊都明白這個(gè)道理。京東金融起步比較晚，但發(fā)展卻很快，在金融的全面深度融合方面，走在了微信支付的前面，甚至是整體上已經(jīng)超越了騰訊金融的簡(jiǎn)單布局。

2017年2月，在京東集團(tuán)開(kāi)年大會(huì)上，京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東公布京東未來(lái)12年的戰(zhàn)略。在金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，劉強(qiáng)東介紹，在未來(lái)，京東金融將會(huì)進(jìn)入證券、征信，銀行，將申請(qǐng)自己的銀行或者控股一個(gè)銀行。這樣的目標(biāo)顯然是京東想實(shí)現(xiàn)自己巨頭夢(mèng)想的必須，如果僅僅依靠微信支付的方式，京東將在流量與支付方面成為騰訊的附庸，也就永遠(yuǎn)沒(méi)有出頭之日。

從目前的狀態(tài)看，接受騰訊投資且與之站在一起的，京東、美團(tuán)、滴滴等都在自己做支付或者正在開(kāi)始做支付，而這樣的發(fā)展勢(shì)必削弱微信支付的市場(chǎng)地位，紛紛擾擾的結(jié)果就是讓業(yè)內(nèi)都明白了阿里巴巴為何要強(qiáng)控制。只有形成強(qiáng)有力的支付鏈條，才能讓生態(tài)內(nèi)的資源不會(huì)互相掣肘，這也才能達(dá)到商業(yè)效率的最大化。

2017年-2018年，京東金融與微信支付（騰訊金融）勢(shì)必在很多方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，兄弟相爭(zhēng)是難免的，在螞蟻金服之下，第二的位置是需要硬碰硬才能得到的。更重要的是，合作中要靠實(shí)力說(shuō)話，只有京東把金融做起來(lái)，在以后與騰訊的聯(lián)盟中才會(huì)有話語(yǔ)權(quán)，否則就真的成為小弟了。

作者簡(jiǎn)介：馬繼華，公眾號(hào)：北國(guó)騎士（Nknight）, 2008年搜狐優(yōu)秀博客；2009年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響力人物；2010年LBS最具影響力博客；2010年通訊產(chǎn)業(yè)十大名博；2010年通信領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)十大人物；2013年互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)自媒體；2015年騰訊科技最具影響力自媒體；2015年通信圈自媒體大神；百度百家作者，微博簽約自媒體。

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