文 | 墨菲
一種新的消費(fèi)金融模式,正在悄然崛起。
租房、租車(chē),租手機(jī)、租奢侈品……名為“信用租賃”的模式,開(kāi)始滲透各個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。
芝麻信用也在積極收割,讓各種信用租賃產(chǎn)品,免費(fèi)上線到“信用生活”板塊。
玩家匯聚,巨頭布局,這個(gè)新的模式甚至叫囂,未來(lái)將取代“消費(fèi)分期”,成為消費(fèi)金融的主力軍。
消費(fèi)金融的頭把交椅,將交給“信用租賃”這個(gè)野心勃勃的新玩家嗎?
01
火熱租賃
一個(gè)叫“信用租賃”的商業(yè)模式火了。
租賃,其實(shí)這個(gè)詞并不新鮮,以前常見(jiàn)的場(chǎng)景,就是租房、租車(chē)。
只是在“信用”逐漸覺(jué)醒后,兩者醞釀,迸發(fā)了性感火花。
這個(gè)模式是怎么玩的?
比如手機(jī)租賃,一部新的iPhone X,如果是分期購(gòu)買(mǎi),最終支付本金加利息近萬(wàn)元。
但如果是租賃,按照機(jī)蜜的價(jià)格,每個(gè)月只需要付399元租金費(fèi)。
一年之后,你可以考慮支付尾款,將手機(jī)買(mǎi)下來(lái),也可以選擇不租了,再換一把新手機(jī)。
這個(gè)模式對(duì)于追求時(shí)尚的年輕人來(lái)說(shuō),有極大的誘惑力。
“大量的人使用手機(jī)的周期,就是一兩年,他們會(huì)在新款手機(jī)出現(xiàn)之后,就換手機(jī)。”多位從業(yè)者稱,而這個(gè)模式,就是暗合了這個(gè)心理,更貼合年輕人的使用習(xí)慣。
他們不在乎“所有權(quán)”,只在乎使用權(quán)。只要曾經(jīng)擁有,不需天長(zhǎng)地久。
因此,這個(gè)新的玩法開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域蔓延。
踐行得最成功的,就是汽車(chē)金融領(lǐng)域的“融資租賃”。
資本對(duì)這個(gè)模式也異常追捧。
彈個(gè)車(chē)的母公司大搜車(chē),完成了1.8億美金的D輪融資;易鑫,獲得騰訊、百度、京東等共計(jì)9.5億美元融資,已經(jīng)登陸港股;花生好車(chē),也獲得京東金融的戰(zhàn)略投資。
“2015年進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候,還處于早期,但現(xiàn)在的發(fā)展已遠(yuǎn)超出我們預(yù)期?!被ㄉ密?chē)聯(lián)合創(chuàng)始人陳鵬云稱。
而最有想象力的,就是手機(jī)3C類的“租機(jī)”模式。
“iPhoneX上線半個(gè)小時(shí),訂單超過(guò)了1萬(wàn)?!眎PhoneX首發(fā)前夜,機(jī)蜜CEO奚孟在朋友圈寫(xiě)道。
除了機(jī)蜜,目前還有更多公司撕開(kāi)手機(jī)租賃的風(fēng)口:
迪信通與機(jī)蜜合作,趣店旗下的趣先享,愛(ài)回收旗下的享?yè)Q機(jī)。
而電商巨頭,也紛紛進(jìn)場(chǎng)布局。如京東旗下的京東保租,國(guó)美租租等。
信用租賃切入的場(chǎng)景,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
打開(kāi)芝麻信用,在“信用生活”頁(yè)面,可以看到多個(gè)租賃的場(chǎng)景:租玩具、租奢侈品、租家電……
但這個(gè)新模式的崛起,開(kāi)始沖擊消費(fèi)分期“一家獨(dú)大”的地位,未來(lái),兩者會(huì)終有一戰(zhàn)嗎?
02
強(qiáng)勢(shì)崛起
信用租賃崛起背后最深層次的原因,就是新的消費(fèi)群體崛起。
90后、甚至00后,成為新的消費(fèi)主力主。
這群年輕人,叫80后、70后為“老古董”,他們自我意識(shí)覺(jué)醒,熱愛(ài)自由,個(gè)性十足。
商品,在這群年輕人面前,不再代表財(cái)富、穩(wěn)定,而是玩具或者工具。
“用戶不需要去擁有產(chǎn)品,只需要在一定時(shí)間內(nèi)使用這個(gè)產(chǎn)品?!睂W⑦@個(gè)領(lǐng)域的投資人陳新遠(yuǎn)對(duì)一本財(cái)經(jīng)表示。
在汽車(chē)領(lǐng)域,這個(gè)消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)移更為明顯,“車(chē)不再是一個(gè)資產(chǎn),而是一個(gè)消費(fèi)品,一個(gè)代步工具”,陳鵬云稱。
他們不再在乎“所有權(quán)”,只要有“使用權(quán)”就好。
而另一個(gè)崛起的深層次原因,就是“信用覺(jué)醒”。
“信用是對(duì)這波租賃浪潮的推進(jìn)器?!鞭擅吓e例稱,比如,神州數(shù)碼等很早就推出了手機(jī)租賃產(chǎn)品,但是一直未成氣候,“因?yàn)檫@個(gè)租賃,需要先繳納不菲的押金。”
“近期崛起的信用租賃,通俗而言就是‘免押金’?!标愋逻h(yuǎn)認(rèn)為,信用免押金的場(chǎng)景越來(lái)越多,譬如,共享單車(chē)、租車(chē)、酒店入住等等。
陳鵬云稱,同樣一臺(tái)車(chē),信用佳的客戶不僅可以省下30~40%的首付,還可以享受更為低廉的租金。
又如,在支付寶“信用生活”板塊中,芝麻信用分超過(guò)650分的租客可憑借信用免押金、按月交租。
而芝麻信用最終也在忙于收割各種場(chǎng)景,布局到“信用生活”板塊中。
據(jù)參與者透露,這些信用租賃的產(chǎn)品,上線芝麻信用是免費(fèi)的,“只要服務(wù)優(yōu)質(zhì),就可以免費(fèi)享受支付寶的巨大流量”。
芝麻信用在信用租賃領(lǐng)域,也將成為最大的壟斷者和收割者。
而與分期相比,信用租賃也有很多優(yōu)勢(shì)。
一定程度上,分期和租賃,都是為了追求品質(zhì)生活。但租賃可以花更少的錢(qián),享受同等的品質(zhì)。
喬布斯就是租賃的深度用戶,他和汽車(chē)租賃公司簽訂了一份協(xié)議,每6個(gè)月就換一輛奔馳豪車(chē)。
“這種靈活的選擇權(quán),90后很看重?!标慁i云稱,“比如我換了城市,汽車(chē)開(kāi)了一段時(shí)間想換了,租賃模式就會(huì)有更多的選擇?!?/P>
相比較來(lái)說(shuō),租賃模式更為靈活,“不為物所累”。
而另一方面,租賃模式進(jìn)入門(mén)檻更底。
比如,在汽車(chē)領(lǐng)域,選擇分期,一般要先付30%;而租賃,只要先付10%。
租金,在各家競(jìng)爭(zhēng)下,價(jià)格戰(zhàn)也愈演愈烈,新的iPhone8手機(jī),每日只需要租金8元。
無(wú)疑,這個(gè)模式對(duì)于新崛起的年輕用戶群體,更具誘惑力。
那信用租賃的這些平臺(tái),又將如何盈利?
買(mǎi)賣(mài)雙方,一般是“零和關(guān)系”,一方獲利更多,另一方讓利更多。
但實(shí)際上,用戶獲利更多,租賃平臺(tái)也獲利更多,這個(gè)讓雙方共贏的利潤(rùn),是從哪里擠占出來(lái)的?
實(shí)際上,這來(lái)自二手商品的“殘值激活”。
比如,用戶換了新手機(jī),舊手機(jī)大多淘汰給長(zhǎng)輩,很少拿去回收。
因?yàn)殄X(qián)不多,可能還要冒數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn),不值當(dāng)。
但在歐美,運(yùn)營(yíng)商、品牌商、回收機(jī)構(gòu)聯(lián)合,組隊(duì)推動(dòng)用戶回收,因此回收率高達(dá)30%。
而在中國(guó),回收率只有2%左右。
而租賃模式,就將這些一直廢棄在箱底的“殘值”激活,從而讓用戶和租賃平臺(tái)來(lái)分食這部分利益。
正是因此,很多租賃平臺(tái)才野心勃勃,覺(jué)得自己將顛覆分期模式,成為消費(fèi)金融未來(lái)的主宰模式。
“在某些領(lǐng)域,租賃和分期是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“用戶選擇了租賃,就不會(huì)選擇分期?!?/P>
租賃和分期,在消費(fèi)金融領(lǐng)域,恐怕終有一戰(zhàn)。
03
挑戰(zhàn)
信用租賃雖然來(lái)勢(shì)洶洶,但這個(gè)行業(yè)剛剛覺(jué)醒,難點(diǎn)頗多。
奚孟認(rèn)為,租賃領(lǐng)域有五大核心點(diǎn):流量、資金、供應(yīng)鏈、風(fēng)控和殘值處置。
在這條綿長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈里,處處有商機(jī),但處處都是坑。
“這其中最大的挑戰(zhàn),就是前期的風(fēng)控和后期的殘值處置?!标愋逻h(yuǎn)表示。
先說(shuō)說(shuō)風(fēng)控難點(diǎn)。
目前,大多租賃平臺(tái)都對(duì)接了芝麻信用分,但如果這成為唯一的風(fēng)控依據(jù),則“全是坑”。
芝麻信用就一定能反映一個(gè)人的信用度嗎?
因?yàn)橹ヂ樾庞迷u(píng)定的兩項(xiàng)核心數(shù)據(jù),來(lái)自用戶的淘寶交易行為和支付寶支付行為。
這些數(shù)據(jù)和一個(gè)人的信用關(guān)聯(lián)多大,目前來(lái)看,還有待觀察。
“即使是700分的客戶,也不見(jiàn)得是好客戶,我們是吃過(guò)苦頭的?!鞭擅嫌浀?,機(jī)蜜曾被黃牛盯上,一天被套了100臺(tái),50~60萬(wàn)就沒(méi)了。
“黃牛有兩波,一波盯著金融;另一波,盯著3C?!鞭擅戏Q,“這個(gè)群體,嗅覺(jué)敏銳,一個(gè)成功后,就開(kāi)啟人海戰(zhàn)術(shù),拉著微商、老家農(nóng)村用戶一起做?!?/P>
“未來(lái)芝麻信用分會(huì)強(qiáng)大,但目前還處于發(fā)展階段,不能完全依賴它,不然也可能會(huì)被帶偏。”奚孟稱。
而迪信通市場(chǎng)負(fù)責(zé)人任京麗直言,芝麻信用分,一方面是獲客的手段,“很直觀的告訴用戶,600分就可以使用租賃的產(chǎn)品了”;另一方面是處罰手段,違約就會(huì)影響芝麻分?jǐn)?shù)值。
在風(fēng)控領(lǐng)域,芝麻分只能作為“第一道防線”。
“現(xiàn)在租賃的大數(shù)據(jù)模型還沒(méi)有那么完善,目前風(fēng)控還是需要半人工的審核狀態(tài),自動(dòng)化程度會(huì)隨著行業(yè)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)日益成熟。”陳鵬云認(rèn)為。
剛才雖說(shuō),“殘值”是最為核心的盈利點(diǎn),但管理起來(lái),也問(wèn)題重重。
“目前回收產(chǎn)品會(huì)有幾個(gè)處理方式。”任京麗介紹,“最好的,作為二手手機(jī)租賃,次一點(diǎn)的,作為二手手機(jī)銷(xiāo)售,最次的,作為零件回收?!?/P>
“東南亞,非洲等市場(chǎng),也是好的回收渠道?!鞭擅媳硎尽?/P>
問(wèn)題是,目前市面上還沒(méi)有一個(gè)官方認(rèn)可的“殘值定價(jià)”。
“一個(gè)二手手機(jī),有的定價(jià)2000元,有的定1700元,定價(jià)混亂?!鞭擅戏Q。
因此很多平臺(tái)都自建一道定價(jià)體系,自己要掙錢(qián),還要接近用戶的心理價(jià)位,說(shuō)服用戶。
盡管這個(gè)模式前景可期,但用戶也才剛剛覺(jué)醒,很多用戶最后還是選擇了“買(mǎi)斷”模式。
“有些平臺(tái)為了流量,買(mǎi)斷的時(shí)候不需要支付比原價(jià)高的價(jià)格,而是直接原價(jià)買(mǎi)斷。”奚孟認(rèn)為,這是不健康的模式,會(huì)讓平臺(tái)陷入“貼錢(qián)運(yùn)營(yíng)”的深淵。
關(guān)于用戶“使用權(quán)”的培育,也才剛剛起步。
租賃和分期的戰(zhàn)爭(zhēng),將在什么時(shí)候爆發(fā)?
“在手機(jī)領(lǐng)域,租賃和分期必有一場(chǎng)惡戰(zhàn)?!鞭擅项A(yù)估,明年年中可能會(huì)爆發(fā)。
在某些生活消費(fèi)領(lǐng)域,分期一定會(huì)被租賃取代,只是落地會(huì)緩慢一些。
終極戰(zhàn)爭(zhēng),一觸即發(fā)。
(應(yīng)受訪者要求,本文部分人名為化名 | 圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))
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