曾鳴:區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系的變革,真正的供給側(cè)革命

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北京時間2月22日凌晨,阿里巴巴集團學(xué)術(shù)委員會主席、湖畔大學(xué)教育長曾鳴在“3點鐘無眠區(qū)塊鏈”微信群里發(fā)表了對區(qū)塊鏈的看法。

曾鳴自2003年起一直擔(dān)任阿里巴巴集團戰(zhàn)略顧問,此后還曾擔(dān)任阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁、參謀長。作為戰(zhàn)略學(xué)專家,曾鳴對于戰(zhàn)略創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購,電子商務(wù),以及國際化戰(zhàn)略等方面有深入研究。

在“3點鐘無眠區(qū)塊鏈”群內(nèi)發(fā)言中,曾鳴表示,分工和合作是人類社會經(jīng)濟進步的基本動力。分工越來越精細(xì),就需要合作越來越廣泛深入,因為如果沒有交換,分工的果實就沒法實現(xiàn)。所以交換和合作又是分工進一步深入的前提。這兩者其實是互相促進,螺旋上升的。

在這個意義上,區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系的革命,但它其實必然帶來生產(chǎn)力的大變革。

區(qū)塊鏈讓點對點之間的交換和合作成本大幅下降,也就是“交易成本的下降”,這將極大地推動分工的進一步細(xì)化,從而帶動生產(chǎn)力的又一輪大發(fā)展。這是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)革命。

他進一步指出,自己以前總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“聯(lián)”“互”“網(wǎng)”:“聯(lián)”是聯(lián)接,在線,PC互聯(lián)網(wǎng)時代的價值創(chuàng)造基本建立在這個基礎(chǔ)之上;“互”是互動;移動互聯(lián)網(wǎng)充分利用了互動的價值;“網(wǎng)”是結(jié)網(wǎng),用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同來取代傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈的管理方法。

淘寶網(wǎng)在這方面是個初步演化的樣本。

但區(qū)塊鏈提供了“網(wǎng)狀協(xié)同”的底層技術(shù)支持,這是未來十年最重要的創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的動力。

信任成本是任何市場最重要的成本之一。區(qū)塊鏈通過技術(shù)的方式讓海量人群可以低成本實現(xiàn)共識,從而極大地降低信任成本,這將創(chuàng)造一些以前不存在的市場。

這樣的市場很可能提供的是以前稀缺但很有價值的服務(wù),這是真正的供給側(cè)革命。

曾鳴還談到了區(qū)塊鏈和共享經(jīng)濟的關(guān)系,他表示:

我個人認(rèn)為目前的共享經(jīng)濟不是真正的共享,更多是資源的分享。真正能創(chuàng)造大價值的是共創(chuàng),是未來的P2P模式,是眾多P的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,而這個模式肯定是建立在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持上的。我看的項目不多,很期待看到這方面有創(chuàng)新的項目。

此外,著名投資人蔡文勝向曾鳴提問,“(對于區(qū)塊鏈技術(shù))BAT目前沒有大的動作,是因為政策原因還是覺得區(qū)塊鏈落地沒到時機?”曾鳴回應(yīng)稱:“核心是沒有看到切入點吧,大企業(yè)的創(chuàng)新機制和市場不一樣?!?/STRONG>

“3點鐘無眠區(qū)塊鏈”微信群創(chuàng)立于今年2月11日,在短期之內(nèi)吸引了眾多區(qū)塊鏈業(yè)界大佬入群,目前群內(nèi)成員包括蔡文勝、李笑來、沈南鵬、薛蠻子、徐小平、周鴻祎等著名投資人,還有汪峰、佟麗婭、胡海泉、高曉松等藝人。

附:曾鳴發(fā)言全文

分工和合作是人類社會經(jīng)濟進步的基本動力。分工越來越精細(xì),就需要合作越來越廣泛深入,因為如果沒有交換,分工的果實就沒法實現(xiàn)。所以交換和合作又是分工進一步深入的前提。這兩者其實是互相促進,螺旋上升的。在這個意義上,我們經(jīng)常講區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系的革命,但它其實必然帶來生產(chǎn)力的大變革。

區(qū)塊鏈讓點對點之間的交換和合作成本大幅下降,也就是“交易成本的下降”,這將極大地推動分工的進一步細(xì)化,從而帶動生產(chǎn)力的又一輪大發(fā)展。這是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)革命。

我以前總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“聯(lián)”“互”“網(wǎng)”:“聯(lián)”是聯(lián)接,在線,PC互聯(lián)網(wǎng)時代的價值創(chuàng)造基本建立在這個基礎(chǔ)之上;“互”是互動;移動互聯(lián)網(wǎng)充分利用了互動的價值;“網(wǎng)”是結(jié)網(wǎng),用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同來取代傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈的管理方法。淘寶網(wǎng)在這方面是個初步演化的樣本。但區(qū)塊鏈提供了“網(wǎng)狀協(xié)同”的底層技術(shù)支持。這是未來十年最重要的創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的動力。

信任成本是任何市場最重要的成本之一。區(qū)塊鏈通過技術(shù)的方式讓海量人群可以低成本實現(xiàn)共識,從而極大地降低信任成本,這將創(chuàng)造一些以前不存在的市場。這樣的市場很可能提供的是以前稀缺但很有價值的服務(wù),這是真正的供給側(cè)革命。

我個人認(rèn)為目前的共享經(jīng)濟不是真正的共享。更多是資源的分享。真正能創(chuàng)造大價值的是共創(chuàng),是未來的P2P模式,是眾多P的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。而這個模式肯定是建立在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持上的。我看的項目不多,很期待看到這方面有創(chuàng)新的項目。

去中心化賦能更小個體,個體創(chuàng)造力在價值創(chuàng)造中的價值越來越大,并可以比資本獲取更大的剩余價值,從而挑戰(zhàn)現(xiàn)有資本主義的一些根本問題。

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2018-02-22
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