在去年微信紅包“偷襲珍珠港”事件之后,支付寶在今年春節(jié)就早早的開始集結(jié)兵力,通過微博發(fā)紅包,防止類似的事情發(fā)生。但對(duì)于去年的成功者騰訊而言,“連接一切”的戰(zhàn)略目標(biāo)讓其對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)的需求已經(jīng)沒有辦法放棄,微信勢(shì)必會(huì)加大紅包推廣力度來鞏固好不容易得來的勝利。
而近期又隨著手機(jī)QQ的加入戰(zhàn)團(tuán),春節(jié)紅包大戰(zhàn)已經(jīng)呈現(xiàn)“WAQ”的(weixin支付、alipay支付寶、QQ錢包)混戰(zhàn)格局。
移植自《Runningman》的綜藝節(jié)目《奔跑吧,兄弟》在本周已經(jīng)收官,其中留給人印象最為深刻的無外乎“撕名牌大戰(zhàn)”——世界原本就是這樣,當(dāng)在中國已經(jīng)養(yǎng)尊處優(yōu)慣了的明星忽然放下身段赤膊上陣,開始真人之間的角逐對(duì)戰(zhàn),最終收到了意想不到的反饋。這種現(xiàn)象造成的直接后果就是,大家紛紛意識(shí)到了傲嬌的無用,轉(zhuǎn)而追求更為實(shí)際的利益。
這就像,雖然馬云曾經(jīng)對(duì)微信支付有過類似于“微信有一把好牌卻打爛了的評(píng)價(jià)”,但在面對(duì)即將到來的春節(jié),阿里似乎對(duì)騰訊沒有任何的輕視。在元旦期間,支付寶就聯(lián)合微博進(jìn)行了一輪紅包保衛(wèi)戰(zhàn),而在最近爆出的“支付寶春節(jié)紅包招商方案”中顯示,支付寶將從小年夜開始進(jìn)行紅包發(fā)放活動(dòng)并一直持續(xù)到除夕,現(xiàn)金紅包每天2000萬個(gè),春節(jié)4000萬個(gè)。
手Q入局,WAQ春節(jié)紅包大戰(zhàn)即將打響
馬云以實(shí)際行動(dòng)告訴我們什么才是任性,雖然在口頭上對(duì)微信紅包幾乎不屑一顧,但卻在實(shí)際行動(dòng)中明明白白的告訴所有人,“我們才不要做一個(gè)超然一切的兔子,春節(jié)我們也要發(fā)紅包,而且就是針對(duì)微信紅包。”
但似乎面對(duì)阿里的動(dòng)作騰訊也沒有絲毫的客氣,就在1月14日,“隨手記”聯(lián)合創(chuàng)始人焦義剛發(fā)布的一條手機(jī)QQ春節(jié)紅包的招商U-235的招商方案引發(fā)了眾多關(guān)注。
手機(jī)QQ春節(jié)也要發(fā)紅包了?從目前暴露的信息來看似乎已成定局,而U-235也被很多人看作是“核武器”的代號(hào)。根據(jù)網(wǎng)上查詢到的資料顯示,手機(jī)QQ在5.4版本將會(huì)正式推出QQ紅包功能。
戰(zhàn)局再一次升級(jí),這不僅意味著今年春節(jié)騰訊除了在微信一如既往大規(guī)模發(fā)送紅包并通過跟春晚、電視分眾等各大媒體合作之外,還在同時(shí)祭出了殺招,拉上了一直在“悶頭賺錢”的手機(jī)QQ一起發(fā)企業(yè)紅包,騰訊試圖將兩艘航空母艦組成聯(lián)合成一支聯(lián)合艦隊(duì),以此來進(jìn)一步搶奪阿里在支付市場(chǎng)的份額。
WAQ春節(jié)紅包大戰(zhàn)正式打響,微信和手機(jī)QQ聯(lián)手夾擊支付寶!這有沒有像一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)版的紅包撕名牌之戰(zhàn)?騰訊和阿里兩大巨頭紛紛調(diào)兵遣將來參與到這場(chǎng)“游戲”中,雙方都沒有任何所謂放不下、端著、相互客氣的意思,目的就是為了能夠撕掉對(duì)方的名牌將其OUT,并以此來減少在這個(gè)游戲中所不可預(yù)料的威脅。
在游戲當(dāng)中,除了現(xiàn)金比拼的貼身肉搏戰(zhàn)之外,還穿插著各種有趣連環(huán)的戰(zhàn)術(shù),比如微信支付拖住對(duì)手、手機(jī)QQ一擊致命,再比如微博誘敵深入、支付寶側(cè)面迂回等等。
雖然這場(chǎng)游戲的勝負(fù)并不會(huì)直接決定到底誰是最后的勝者,在2015年《奔跑吧,紅包》之后還會(huì)有下一季出現(xiàn),但這些仍然無法阻擋雙方的全力以赴——阿里為尊嚴(yán)而戰(zhàn),為的是一雪前恥;騰訊為了證明去年春節(jié)撕掉你的名牌并不是偶然,今年將會(huì)是再一次證明自己的最佳時(shí)機(jī)。
強(qiáng)者防守,弱者攻擊,誰將面臨“OUT”出局?
這樣的慘烈競爭無疑使得春節(jié)紅包之爭成為了一場(chǎng)“勇敢者”的游戲,雙方之所以會(huì)使用殺傷力極強(qiáng)的武器,最大的原因就在于大家春節(jié)發(fā)紅包的傳統(tǒng)能夠快速的形成裂變式的傳播。但如果將時(shí)間放的長遠(yuǎn)一些,隱藏在紅包背后,騰訊和阿里的競爭就更多的在于移動(dòng)端的支付場(chǎng)景之爭——畢竟再好的平臺(tái),如果沒有合適的支付場(chǎng)景,也只會(huì)讓用戶望洋興嘆。從這一點(diǎn)上來看,騰訊和阿里這兩大陣營似乎有著涇渭分明的優(yōu)缺點(diǎn)。
騰訊在移動(dòng)支付場(chǎng)景上的優(yōu)勢(shì)可以從三個(gè)方面來描述:
第一,擁有微信和手機(jī)QQ這兩大月活躍用戶超過5億的社交平臺(tái),并且有著其它平臺(tái)難以企及的社交網(wǎng)絡(luò),這本身就會(huì)給移動(dòng)支付創(chuàng)造出一個(gè)熟人交易的環(huán)境,比如聚餐的AA付款,一個(gè)微信群或者一個(gè)手機(jī)QQ討論組就可以迅速完成,再比如紅包大戰(zhàn),朋友親戚發(fā)紅包活絡(luò)氣氛,這一點(diǎn)阿里難以匹敵;
第二,此次微信已經(jīng)暴露出來的由ibeacon技術(shù)延伸出來的搖一搖紅包已經(jīng)將微信帶入了深度變現(xiàn)區(qū),通過與線下商家的聯(lián)動(dòng),來帶動(dòng)未來很長一段時(shí)間內(nèi)微信在線下用戶消費(fèi)場(chǎng)景上的支付。并且依靠微信的服務(wù)號(hào)、企業(yè)號(hào),未來會(huì)帶來新的增長點(diǎn);
第三,手機(jī)QQ給予騰訊的強(qiáng)大補(bǔ)充,雖然騰訊在QQ時(shí)代沒能在與支付寶的戰(zhàn)爭中占到任何優(yōu)勢(shì),但在虛擬產(chǎn)品——QQ會(huì)員、游戲——的支付上,QQ還是積累了數(shù)量可觀的支付用戶。此次手機(jī)QQ的融入,將會(huì)把這些QQ錢包的忠實(shí)用戶帶到臺(tái)前,以此來跟支付寶血拼。而且,手機(jī)QQ在更低線級(jí)城市的覆蓋力將會(huì)給騰訊帶來足夠大的幫助。
同樣,阿里在支付場(chǎng)景上也有著自己的優(yōu)勢(shì):
第一,由于阿里本身業(yè)務(wù)就是商品交易,所以本身就會(huì)有天然的支付場(chǎng)景,這使得支付寶能夠在支付場(chǎng)景的持續(xù)性上勝過騰訊——目前,無論是微信還是手機(jī)QQ,似乎在與大眾點(diǎn)評(píng)、京東等平臺(tái)合作上,并沒能夠取得太大的優(yōu)勢(shì);
第二,天貓、淘寶本身品牌滲透已經(jīng)相對(duì)成熟,通過阿里近十年的用戶積累,現(xiàn)在幾乎在國內(nèi)的鄉(xiāng)村里都知道可以通過天貓、淘寶買東西。這里需要說明的是,雖然騰訊在品牌滲透上不弱于阿里,但是騰訊作為支付工具的概念并沒有能夠深入人心——畢竟支付還是需要長期的品牌積淀才能讓用戶形成絕對(duì)的信任;
第三,阿里的地推能力更強(qiáng),除了天貓、淘寶的商品交易外,阿里水電煤的交易已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,這對(duì)于微信而言,想要達(dá)到這樣的地步還是需要一定的時(shí)間,無論是在與政府的合作上還是用戶的宣傳上,都還是需要時(shí)間的積累。
對(duì)于阿里來說,如果一年只有兩件事會(huì)引起高度重視,那么無疑會(huì)是每年的雙十一搶購和春節(jié)的紅包。騰訊和阿里在移動(dòng)支付場(chǎng)景上呈現(xiàn)出了一種“彼之強(qiáng)則是己之弱”的狀態(tài)。從大體上趨勢(shì)來看,阿里似乎是守城方,騰訊是攻城方,原因在于目前阿里本身在移動(dòng)支付上的優(yōu)勢(shì)要大過騰訊,騰訊相當(dāng)于是后手發(fā)力進(jìn)行反擊。
但如果具體到此次春節(jié)紅包大戰(zhàn)上,騰訊又成了守城方,因?yàn)榇汗?jié)現(xiàn)金紅包是騰訊依靠微信和手機(jī)QQ社交關(guān)系鏈才能維持的“獨(dú)一份”,而阿里則是攻城方,通過同時(shí)段發(fā)紅包來遏制騰訊通過春節(jié)紅包場(chǎng)景進(jìn)行移動(dòng)支付的擴(kuò)張。
騰訊的優(yōu)勢(shì)在于微信和手機(jī)QQ春節(jié)紅包帶來的爆發(fā)力,而支付寶的優(yōu)勢(shì)在于移動(dòng)支付的耐久力。
究竟騰訊和阿里這場(chǎng)圍繞移動(dòng)支付場(chǎng)景的戰(zhàn)爭最后誰會(huì)勝出,是騰訊依靠爆發(fā)力一鼓作氣形成自己持續(xù)的移動(dòng)支付場(chǎng)景最終撕掉支付寶的名單將其徹底趕出節(jié)目組,還是阿里通過支付寶紅包遏止住騰訊擴(kuò)張的勢(shì)頭給其名牌不動(dòng)聲色的噴出OUT的水槍,從目前情況來看還不得而知。但是,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),“強(qiáng)者防守,弱者攻擊”是一條不變的真理。
最后說一下,所有的戰(zhàn)斗都一定會(huì)有湊熱鬧者和受益方。巧合的是,在這場(chǎng)WAQ看似“兩敗俱傷”的大戰(zhàn)中,湊熱鬧者是商家,在這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)中能有機(jī)會(huì)跟這種過億級(jí)的平臺(tái)一起玩耍,并且有可能會(huì)是這兩個(gè)巨頭爭搶的對(duì)象,而受益者是用戶,不管這個(gè)世界是否充滿惡意,最終都會(huì)以領(lǐng)到三家紅包的方式迎接一個(gè)祥和的羊年春節(jié),這不是很好么?
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