中郵移動支付前景可期 關(guān)鍵看后勁

極客網(wǎng)7月9日（北京）

昨天，有消息稱，中國郵政將投資1億元建立電子支付服務(wù)基地，進軍手機及互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)，目前中國人民銀行重慶營管部已接受申請。盡管中國郵政的郵儲在中國銀行業(yè)排行老五，但這件事意義非凡。它標志著銀行的金融互聯(lián)網(wǎng)化進入了一個新階段，也是支付寶、財付通等第三方支付影響力下降的開始。原因下文詳細說，先盤點下媒體關(guān)于此事披露的關(guān)鍵信息：

1、大手筆戰(zhàn)略性投資，注冊資金1億元

中國郵政新成立的電子支付服務(wù)有限公司注冊資本為1億元，中國郵政集團公司出資8200萬元，占比82%;重慶市郵政公司出資900萬元，占比9%;陜西省郵政公司出資900萬元，占比9%.此舉被認為是郵政改革的重要一步。

2、緊跟國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)覆蓋全國

中國郵政緊跟國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，新公司辦公地點設(shè)于重慶，業(yè)務(wù)覆蓋全國。農(nóng)村及偏遠地區(qū)的移動支付將是重要切入點。截止目前，中國郵政有11萬網(wǎng)點，覆蓋農(nóng)村大部分地區(qū)，郵儲擁有近5億用戶，大部分在農(nóng)村，其電子銀行客戶日前已達到1億零7萬戶，列中國銀行業(yè)第5位。這為其構(gòu)建中國最具影響力的農(nóng)村金融服務(wù)平臺奠定了良好基顧。

3、與阿里巴巴合作，借力構(gòu)建競爭優(yōu)勢

6月，中郵已與阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬定將在物流、電商、金融等領(lǐng)域展開合作。在移動支付領(lǐng)域，中郵將借力阿里在該領(lǐng)域豐富經(jīng)驗，完善產(chǎn)品體驗、服務(wù)體系、數(shù)據(jù)處理等關(guān)鍵要素，逐步構(gòu)建競爭優(yōu)勢。

此消息一出，立即引起媒體廣泛關(guān)注。市場中的看法也出現(xiàn)了兩極，有人認為中郵用戶基數(shù)大，進軍移動支付大有可為。也有人認為，在各大互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)搶占先機的情況下，中郵此時才出手為時已晚，難有作為。我個人更傾向于贊同前者，但不完全。我的觀點是：中國郵政移的動支付前景可期，但成敗的關(guān)鍵還要看后勁是否給力！

先看看大趨勢

我曾多次刊文表示，以阿里支付寶、騰訊財付通等互聯(lián)網(wǎng)公司為主導的中國的第三方支付，在未來幾年的影響力，將會隨著銀行業(yè)金融互聯(lián)網(wǎng)化進程的不斷加深而持續(xù)下降！因為，第三方支付，實際上是在中國銀行業(yè)金融體系不完善情況下產(chǎn)生的一種補充性工具。縱纜全球金融市場，金融市場越發(fā)達，第三方支付的影響力越小。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，以及移動支付等新技術(shù)在中國銀行業(yè)的廣泛應用，銀行的電子支付系統(tǒng)將逐漸融入當前第三方支付所具有的所有功能，支付寶等工具的不可替代優(yōu)勢大幅降低。未來，第三方支付可能不會全部消失，但最終會變得無關(guān)緊要。

上個月，中郵與阿里達成戰(zhàn)略合作時，我就刊文稱，阿里最大的著眼點不在物流，而在郵儲。中郵也是醉翁之意不在酒，而在互聯(lián)網(wǎng)金融。此文一出，被瘋狂點擊710余萬次，也收到許多讀者反饋。大家的共識就是，金融將是中郵與阿里合作的最大亮點。我在文中用了“抱大腿”一詞，也頗有爭議。但大部分人是沒有看懂我的意思，我的看法是，從目前的局勢來看，好像是中郵抱阿里，但從未來的角度看，實際上又是阿里在抱中郵。不管怎樣，好戲才剛剛開始！

再看看時機

對于為時已晚的觀點，我舉雙手反對！我認為，中郵此時發(fā)力移動支付，不僅不晚，而且正是時候！

首先，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)巨頭的幾輪折騰，移動支付的市場接受度初步建立，也就是說中郵省去了做市場教育的麻煩。

其次，近年來技術(shù)發(fā)展突飛猛進，無論是從底層架構(gòu)，還是上層應用，移動支付工具在技術(shù)和體驗兩個方面均發(fā)生了巨大變化。經(jīng)過多次改良后，當前基本進入了穩(wěn)定期，中郵此時介入，能夠最大化后發(fā)優(yōu)勢，使用最先進的技術(shù)部署系統(tǒng)，將產(chǎn)品體驗做到最高水平。這比改造、升級舊有系統(tǒng)方便得多，成本也更低。

再次，經(jīng)過幾年發(fā)展，移動支付領(lǐng)域的弊病暴露無遺，如安全性、隱私保護等。國際市場中也出現(xiàn)了一些可供參考的真實成功案例。中郵可以省去很多試水環(huán)節(jié)，直接進級到最高階段。正如中國由石器時代進入鐵器時代用了千年演進，而日本卻只用了百年，原因不是日本人多聰明，而是中國教會了他怎么做！

最后，中國郵政的地面部隊覆蓋極廣，一聲令下，十幾萬網(wǎng)點齊動，百萬大軍全力出擊。短時間內(nèi)聚集大量用戶可能性很大。要知道，中國郵政的觸角能直接延伸至中國大媽！中國大媽的威力，相信你懂的！

最后再看看中郵未來能做多大

中郵能做多大，不是我說了算，更不是幾篇文章能夠左右的。但可以通過一些數(shù)據(jù)和事實，分析出最大的可能性。我的感覺中郵移動支付的未來前景非常好，有角逐第一把金交椅的可能！

首先，中郵有銀行：郵儲。在整個金融鏈條的最頂端占據(jù)一席之地，這是阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司不可比的。

其次，中郵有中國覆蓋最廣的地面部隊。如果運營得當，這將為中郵構(gòu)建其它對手不可超越的競爭優(yōu)勢。未來，在移動支付的覆蓋面上，工行可能是最大的對手，但工行在落地覆蓋這方面始終干不過中郵！

最后，中國全面升級移動支付后，角逐第一把金交椅的兩大殺手锏就已初步形成。地面覆蓋相當于步兵，穩(wěn)中求進。移動支付相當于空軍，跨躍行軍。二者聯(lián)動，威力巨大！最終的一種可能是，中郵全面趕超互聯(lián)網(wǎng)系和其它銀行，最后成為支付市場最具影響力的角色。

中郵的未來：銀行+地面覆蓋+移動支付=通吃！?我的判斷是：還不一定！

現(xiàn)在中郵只是初步具備了基本條件，未來能否將優(yōu)勢全面發(fā)揮，還要看他的具本重略和執(zhí)行力。中郵是國企業(yè)，這個屬性是把雙刃劍，既可以為其爭取到很多政策上的支持，體制內(nèi)的各種條條框框也會限制其發(fā)展速度。未來中郵能做到什么程度還要看他的后勁如何，是否能夠在短時間內(nèi)找到正確的方向！并強力執(zhí)行！

那么，中郵的方向在哪里？我的總結(jié)是四個大：由大變強！大并不意味著強，但大擁有做強的先生條件。中郵現(xiàn)在的規(guī)模和體量已經(jīng)夠了，市場也正向有利于他的方向發(fā)展，但中郵還需要苦練內(nèi)功，攢足后勁，持續(xù)發(fā)力。

那么，中郵的后勁需在哪里發(fā)力？這個問題比較大，涉及到的維度也非常多。但我的感覺最關(guān)鍵的有兩點：

1、標準

當前，移動支付領(lǐng)域最大的問題就是標準缺失，大家各行其是！中郵如能乘勢而上，搶占標準制定者主導權(quán)，未來將前途無量。中郵作為國企業(yè)，有條件、有責任去為行業(yè)標準做貢獻。當然，也少不了好處！

2、純粹

當前，移動支付領(lǐng)域另一大問題就是安全，安全中的最大問題是穩(wěn)私保護。以支付寶為例，一上來就要訪問通訊錄、郵件、購物信息等個人信息。并一再強調(diào)大數(shù)據(jù)的威力！全然不把這些視為個人穩(wěn)私，這會讓其失去很多高端用戶。

但在國外有一種純粹的移動支付，只有一個功能，就是支付。雖然簡單，但是用戶接受度卻非常高?；ヂ?lián)網(wǎng)公司全部放棄數(shù)據(jù)收集不太可能，因為這是其發(fā)財?shù)母?。但銀行這樣做就順理成章。中郵的郵儲如果全心打造純粹的移動支付，再輔以覆蓋優(yōu)勢，前景一片大好。

寫到這里，有點意猶未盡的意思，因為中郵的介入，市場會變得越來越好玩，今天先到這里，以后咱再接著說。（完）

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