昨天,天弘基金不是公布了余額寶--天弘增利寶貨幣基金的2014年年報(bào)嘛,寶粉們都在說,哇,年度收益240億元呢,好多錢,相當(dāng)于927萬塊蘋果手表呢。
呵呵,說的好像240億都是你一個(gè)人似的。
先看看收益數(shù)據(jù),2014年年度收益240億元,與2013年的17.9億收益相比,翻了12倍多。
再看看用戶數(shù),截止2014年,余額寶用戶數(shù)增加至1.85億人,人均持有量則從2013年4307元下降至3133元,降了27%.
有心人就算了一筆賬,余額寶自上線以來累計(jì)為用戶創(chuàng)收257.94億元,若以現(xiàn)有用戶數(shù)粗略估算,則為每位用戶帶來了139元的盈利。
剁手黨紛紛表示,才夠包郵10次,伐開心,華麗的240億元背后,都不懂只有139元的悲傷。
余額寶3大現(xiàn)狀:
1、利率下滑
2014年初余額寶利率曾經(jīng)達(dá)到7%,目前利率徘徊在4%-5%之間,一直在下滑的路上。
當(dāng)然,相較目前活期存款的年利率0.35%,一年期定期利率2.75%,余額寶利率仍相對(duì)較高。
2、規(guī)模出現(xiàn)下降
2014年二季度末,余額寶規(guī)模達(dá)5741.60億元,2014年三季度余額寶規(guī)模下降至5349億元,較二季度末的5741.6億元下降6.8%,出現(xiàn)了凈贖回、規(guī)模下滑的情況。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,主要是因?yàn)槔碡?cái)屬性較強(qiáng)的高凈值客戶降低了投資額。這也側(cè)面體現(xiàn)了一個(gè)問題,客戶的投資黏度有待加強(qiáng)。
3、互聯(lián)網(wǎng)+、銀行等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“圍剿”
2014年第四季度,央行降息、A股行情暴漲等情況導(dǎo)致寶粉撤資入股市,再加上其他互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)品的爭(zhēng)相出爐、銀行中長(zhǎng)期理財(cái)作為銀行重點(diǎn)推出,這些因素都給余額寶的收益和規(guī)模帶來壓力。
“內(nèi)憂外患”,余額寶如此尷尬處境,該如何自處吸引用戶呢?
從去年開始,余額寶就已經(jīng)開始意識(shí)到規(guī)模和用戶增長(zhǎng)的問題,開始通過豐富、拓展余額寶的消費(fèi)場(chǎng)景來吸引用戶。
與中國電信、聯(lián)通合作“零元購機(jī)”,將購買合約機(jī)的資金放入余額寶賬戶取得收益,在合約期滿之后退還資金。與汽車廠商合作“先開后買”,用戶在余額寶中授權(quán)凍結(jié)全部購車款后就可在實(shí)體店提車,還有余額寶旅游、購房等消費(fèi)場(chǎng)景。
而余額寶拓展消費(fèi)場(chǎng)景的主要作用是,在消費(fèi)過程中,一方面,余額寶與運(yùn)營商的合作一般都是有優(yōu)惠可享,用戶可以獲得收益或者折扣,增加用戶參與的吸引力。
另一方面,使用余額寶作為現(xiàn)金管理工具和購物支付渠道進(jìn)行日常消費(fèi)的人群增加,消費(fèi)金額和筆數(shù)也會(huì)得到提高。不少用戶會(huì)形成一種消費(fèi)習(xí)慣,從而增加用戶黏度。
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