辭舊迎新，螞蟻金服推開to B的大門

2019年對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來說無疑是忙碌的一年。

繼“放心貸”之后，字節(jié)跳動于10月再度上線借貸APP“滿分”；瞄準(zhǔn)中小商戶的“美團(tuán)小貸”與小額現(xiàn)金貸款產(chǎn)品“美團(tuán)生活費(fèi)”相繼露面；年初上線的“滴滴金融服務(wù)”更是涵蓋互助、汽車分期、車險等八項內(nèi)容......BATJ馬不停蹄地拼湊著各自商業(yè)版圖的同時，從星星之火到燎原烽火的二線互聯(lián)網(wǎng)梯隊也開始照亮自身“優(yōu)勢主場”，不斷探索新金融領(lǐng)域的更多可能。

一場沒有硝煙的搶奪戰(zhàn)爭即將打響。

12月9日，螞蟻金服旗下的投資主體上海云鑫創(chuàng)業(yè)對深圳金蝶互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司進(jìn)行了戰(zhàn)略投資，具體的金額和持股比例尚未披露。由公司注冊資本由7000萬變更為8750萬初步判斷，螞蟻金服或持股金蝶金融20%，其經(jīng)營范圍也新增了信息技術(shù)咨詢、投資咨詢、企業(yè)信用咨詢等服務(wù)。

這次的最新動作是否意味著螞蟻金服將再升一面風(fēng)帆，向to B的大陸全力進(jìn)發(fā)？

金蝶的“破繭而出”

現(xiàn)階段，為適應(yīng)快速的業(yè)務(wù)擴(kuò)展和數(shù)據(jù)增長，市場對更靈活及個性化的資訊科技需求不斷上升，科技賦能行業(yè)的基本動力將持續(xù)轉(zhuǎn)移至云，這給軟件供應(yīng)商帶去了可觀的市場份額和增長前景。

金蝶金融是金蝶集團(tuán)旗下的金融科技平臺，主要聚焦于將授權(quán)數(shù)據(jù)與場景相結(jié)合，為用戶提供金融增值服務(wù)，向企業(yè)輸出可靠的信用數(shù)據(jù)資產(chǎn)。平臺進(jìn)一步孵化出金蝶金鏈、金蝶數(shù)據(jù)與金蝶支付“三大金剛”產(chǎn)品，分別將觸角延申至供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)與移動支付領(lǐng)域。

在“小微企業(yè)融資難”問題進(jìn)一步發(fā)酵前，金蝶也提前看到了窗口期。2015年11月金蝶引入第三方票據(jù)資產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)上海喜氏金融2400萬元投資，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建企業(yè)數(shù)據(jù)庫，共建金融信貸聯(lián)網(wǎng)體系。

而在建立合作關(guān)系的速度上，京東似乎比阿里更快地拋出了“橄欖枝”。2015年5月，京東出資1.71億美元認(rèn)購金蝶約10%股份，攜手為中小企業(yè)提供基于云服務(wù)的ERP整合解決方案；2017年3月，京東再次參投金蝶的1400萬美元D輪融資。

自2018年起，中小企業(yè)迎來了“金融大年”，隨著企業(yè)的不斷上云，消費(fèi)形態(tài)開始進(jìn)入一場大規(guī)模的規(guī)整，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)也在逐漸形成規(guī)模。

財報顯示，2019年上半年，金蝶國際加速推進(jìn)金蝶云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，云服務(wù)業(yè)務(wù)幅增為54.9%，占集團(tuán)整體收入的37%。

在億歐主辦的“2019世界創(chuàng)新者年會——金融科技創(chuàng)新論壇”上，金蝶征信總經(jīng)理、金蝶效貸負(fù)責(zé)人董聰表示基于技術(shù)與數(shù)據(jù)的“雙基礎(chǔ)”，小企業(yè)的春天已然到來。

“隨著信貸的數(shù)字化、移動化和智能化，這些技術(shù)化的基礎(chǔ)使零售信貸逐漸地融入到科技的浪潮里面。征信公司的崛起正是看到了小企業(yè)信貸最核心的問題，通過數(shù)據(jù)畫像做風(fēng)險判斷來支持信貸機(jī)構(gòu)做決策?！?/p>

此外董聰還表示，金蝶未來想做這樣的三件事：

一是大幅提升小企業(yè)畫像的深度和評分的精準(zhǔn)度，

二是使現(xiàn)階段600萬的小企業(yè)信貸流量獲得一個指數(shù)級增長，

三是沿著產(chǎn)業(yè)鏈方向繼續(xù)深入，探索幫助大中型企業(yè)做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會。

現(xiàn)階段，由于商業(yè)模式不成熟、市場競爭激烈、研發(fā)投入大等原因，許多企業(yè)信息化平臺都面臨商業(yè)路受阻的困局，在這樣的背景下，想要長期戴有高市場認(rèn)同度的桂冠實屬不易。

企服的“云上之爭”

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)顯示，在2019年上半年泛電商“獨(dú)角獸”中，互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)數(shù)量與估值均為最高，占企業(yè)總估值的43%，它們幾乎獨(dú)攬大半江山的背后是近年來不斷直擊傳統(tǒng)金融痛點的事實。但不容忽略的另一面是，行業(yè)管控的逐漸加強(qiáng)也“撂倒”了一大批平臺。

此時形成并利用頭部流量來放大效應(yīng)不僅能夠成為其自身差異化的出口，也將被視為行業(yè)升級的風(fēng)向標(biāo)。而縱觀這場“云上之爭”各平臺的打法也戰(zhàn)術(shù)各異，增加用戶感知的免費(fèi)試用、地毯式的線下推廣、削薄利潤的企業(yè)直供、巨頭背書流量......

2017年9月企業(yè)級實時圖數(shù)據(jù)庫平臺TigerGraph獲得3100萬美元A輪融資，啟明創(chuàng)投、百度、螞蟻金服、華創(chuàng)資本等參投，它在企業(yè)級的實時圖數(shù)據(jù)庫平臺中特別構(gòu)建了深度鏈接分析的最佳模型，助力用戶釋放互聯(lián)數(shù)據(jù)的力量。

2018年7月以稅務(wù)信息為主的大數(shù)據(jù)征信服務(wù)商深圳微眾稅銀獲得C輪投資，它致力于為中小微企業(yè)提供資信、融資流程、預(yù)授信服務(wù)等。

2019年2月，釘釘公布基于“人、財、物、事”等辦公場景的全面數(shù)字化解決方案，與支付寶綁定聯(lián)合推出數(shù)字化企業(yè)支付。既針對傳統(tǒng)的金蝶、用友等財務(wù)軟件，又針對微信的AA收款，足以見其想聯(lián)合原有生態(tài)伙伴“通吃”數(shù)字化辦公市場的野心。

2019年3月專注于稅務(wù)信息化建設(shè)與服務(wù)的稅友軟件獲得戰(zhàn)略投資，杭州普陽投資、螞蟻金服參投，它致力于構(gòu)建以財稅軟件、財稅專業(yè)培訓(xùn)、財稅業(yè)務(wù)咨詢、互聯(lián)網(wǎng)金融、中小企業(yè)成長服務(wù)為主體的互聯(lián)網(wǎng)綜合業(yè)務(wù)平臺。

2019年12月4日，軟件基礎(chǔ)平臺與解決方案提供商普元信息在上交所科創(chuàng)板宣布上市，發(fā)行價格26.9元/股，市盈率57.02倍。普元信息主要面向大中型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)及軟件開發(fā)商提供SOA、大數(shù)據(jù)、云計算三大領(lǐng)域的軟件基礎(chǔ)平臺及解決方案。

最強(qiáng)大的危機(jī)感并非來自于競爭對手本身，而是源于企業(yè)自身的定位與選擇。如何深入場景、獲得用戶成為競爭之外最重要的取勝之道。

基于IT技術(shù)的企業(yè)云信息化服務(wù)平臺一路高歌，正快馬加鞭，戰(zhàn)略新的高地。

阿里的“雙軸生態(tài)”

前瞻數(shù)據(jù)顯示，2018中國獨(dú)角獸企業(yè)名單共有203家企業(yè)上榜，金融行業(yè)的螞蟻金服以1476.92億美元的估值排名第一，占金融行業(yè)合計估值的52%。

2013年成立九年的支付寶宣布將以其母公司為主體籌建小微金融服務(wù)集團(tuán)“小微金融（籌）”，自此螞蟻金服已初具雛形；

2014年10月，定位為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的螞蟻金服正式成立；

2018年在意識到技術(shù)的洪流不斷沖刷，單一的移動支付已經(jīng)無法支撐眾多場景的需求后，螞蟻金服開始向技術(shù)服務(wù)公司的方向轉(zhuǎn)型，開啟“業(yè)務(wù)+技術(shù)”的雙軸戰(zhàn)略模式。

不必每個企業(yè)都去轉(zhuǎn)型，但必須升級。馬云在互聯(lián)網(wǎng)大會上曾發(fā)問：“你說BAT是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？我說是制造業(yè)。我們制造了大量的數(shù)據(jù)，處理信息過后，跟別人去分享?！?/p>

與其說是打通雙向風(fēng)口的野心，倒不如說螞蟻金服在第一時間聽到了市場的聲音。

在大眾熟知的借唄、花唄、余額寶“生活化”金融服務(wù)外，企業(yè)也從需求端看到了AI、云計算、風(fēng)控等可以尋求“信息化”企服合作的可能性。

據(jù)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2021年螞蟻金服的技術(shù)服務(wù)收入將增長到總收入的65%，成為第一收入來源。

良好的金融生態(tài)閉環(huán)就猶如阿里構(gòu)建起的一條“護(hù)城河”，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷拓展、場景的不斷豐富，這條河會越來越寬。

強(qiáng)者恒強(qiáng)，智者不倒

許多人傾向于將中國的金融市場的30年劃分為數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化三個階段，而對于在一波波浪潮中搏擊的企業(yè)，看似獨(dú)立的三種步調(diào)卻也能夠?qū)ふ业狡渲泄灿械姆妒健?/p>

互聯(lián)網(wǎng)式思維、高滲透式服務(wù)、強(qiáng)結(jié)合式技術(shù)、優(yōu)理念式管理這些都成為將成為這張KPI中的評判標(biāo)準(zhǔn)，等待市場檢閱。

只有把一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，再將一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化才能真正獲取數(shù)據(jù)時代的通行證。

但盡管企業(yè)化的人工智能已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可阻擋的新動力，研發(fā)投入巨大、市場門檻提升、商業(yè)模式待提升仍然在構(gòu)成大象轉(zhuǎn)身的阻力。

12月16日，阿里巴巴、螞蟻金服與中國工商銀行在北京簽署全面深化戰(zhàn)略合作，以加強(qiáng)在數(shù)據(jù)智能、金融科技等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的探索，通過數(shù)字化技術(shù)加速金融產(chǎn)品的共同創(chuàng)新。攜手“宇宙第一大行”的阿里的似乎一直在親身演繹著“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的邏輯。

太多人因為看見而相信，而只有少數(shù)人因為相信才看見。一個企業(yè)頂層的思想文化或許決定不了它有多長遠(yuǎn)的前景，卻一定能照亮這條或險阻或泥洼的路。

螞蟻金服一直在強(qiáng)調(diào)自己不是一家金融公司，而是金融科技公司。這個業(yè)內(nèi)爭搶的標(biāo)簽?zāi)芊癯掷m(xù)地貼在企業(yè)的銘牌上？未來的阿里又將如何為金融賦能？我們期待并相信著。

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