極客網(wǎng)3月10日(北京) 如果用一個詞形容當前中國P2P市場的發(fā)展現(xiàn)狀,我想沒有比“冰火兩重天”再恰當?shù)牧恕?015年底,宜人貸赴美上市,e租寶被查,兩個同時發(fā)生的極端案例,恰是這種行業(yè)狀態(tài)的真實寫照。
數(shù)據(jù)顯示,截止2015年年底,中國P2P平臺猛增到了3000家左右。僅2015一年,新增平臺就達到了1000家以上。與此同時,2015年由于各種原因跑路、倒閉、關(guān)停的平有家也超過了800家,真是觸目驚心!
一面瘋狂涌入,一面不斷關(guān)停,一半火焰,一半冰水,這種非常態(tài)的發(fā)展軌跡引發(fā)了網(wǎng)貸投資人的普遍焦慮。尤其是e租寶被查之后,大眾對P2P未來的信心大打折扣。短短幾個月時間,很多平臺的資金量腰斬,直到現(xiàn)在仍沒有緩過神來!
隨著大眾投資人對P2P市場負面預期的不斷增加,“為自己增信”已成為各大平臺日常運營中的頭等大事。只要能重獲信任,P2P平臺不惜下血本。也難怪,撐不過這幾個月,必死無疑!
過去幾年,我國P2P行業(yè)高速增長,各大平臺在增信方面也堪稱下足了功夫。尤其是近半年來,更可謂花樣百出。有虛的,有實的,有有效的,也有無效的。今天,我們就盤點一下那些被P2P玩壞了的增信手法吧。
1、到央視打廣告
在過去很長一段時間,到央視打廣告幾乎是合規(guī)、有實力、大品牌的象征。于是越來越多的品牌擠破腦袋去爭央視的廣告時段。為了給自己增信,各大P2P平臺更是如此。然而,隨著新媒體的快速崛起,以及電視臺數(shù)量的快速增加,央視的影響力快速滑坡,大眾對央視展出品牌的信任,也不再像以向那樣么高。于是問題來了,上央視的P2P平臺就安全嗎?答案是不一定。e租寶出事就是最好的證明。
點名公司:翼龍貸
翼龍貸是最喜歡拿央視說事的P2P平臺,從最早的新聞聯(lián)播報道,到最近的央視2016廣告標王,都是翼龍貸津津樂道的事情。然而,就在翼龍貸剛剛拿下2016央視標王之際,同在央視猛砸廣告的e租寶就出事了。于是,翼龍貸想借央視為自己增信的如意算盤落空。3.7億巨額廣告費只能刷個存在感。
2、找明星代言
借明星效應(yīng)快速打響品牌,是現(xiàn)代企業(yè)營銷體系中最常用的傳播手法。由于明星代言費用往往較貴,明星對品牌選擇也比較挑剔,因此明星代言很多時候是一種實力的象征。自Star VC(由影視明星任泉、李冰冰、黃曉明共同出資組建)宣布進軍P2P以后,越來越多的P2P平臺開始找明星代言,它們的出發(fā)點除了展現(xiàn)實力外,最主要的還是借明星的個人品牌為自己增信。但明星代言真的能給P2P平臺增信嗎?我的答案是:不能!
前幾天,由皇帝專業(yè)戶張鐵林代言的鑫琦資產(chǎn)被爆資金鏈斷裂,陷19億兌付危機。更有意思的是,就在幾個月前的2015年底,該公司剛剛舉辦了盛大年會,請了陳雷,姜育恒,蔣大為等明星。由此可見,明星代言并不能代表平臺安全。反過來,P2P企業(yè)找明星代言也是不能為自己增信的。以此類推,經(jīng)濟學家、國外政治名人、財經(jīng)作家等等名人代言都不能為P2P平臺增信。
點名公司:借貸寶
借貸寶是最喜歡找明星代言的P2P公司之一,國內(nèi)知名歌唱組合羽泉為其代言的海報,在網(wǎng)絡(luò)、電視、戶外、樓宇等各種媒體刷了一個遍。除了正式代言,在過去一年中,以各種形式為其站臺的明星還包括黃勃、李冰冰、章子怡、黃曉明等一線影視明星。然而,如此大的動靜并沒有給借貸寶增信,相反,在種種質(zhì)疑聲下,借貸寶卻成了當下爭議性最大的P2P平臺之一。
3、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷
所謂出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,就是在國外亮相,在國內(nèi)宣傳。在國外走秀,但真正的客戶卻在國內(nèi)。走出國門,不是為了發(fā)展海外市場,而是為了便于在國內(nèi)“吹牛B”。在中國P2P領(lǐng)域這種做法非常常見,典型的做法包括:亮相國外峰會,在紐約時代廣場大屏上打廣告,請國外名人站臺等等。
從增信角度來看,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的效果非常有限。在30年前的改革開放初期,這種做法或許有效,但當下的中國投資人早已走過了盲目媚外的階段,信息的充分開放讓他們擁有了更大的國際化視野,什么是干貨,什么是走秀,一清二夢。所以,在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的當下,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷這種老套的營銷模式已經(jīng)過時,并不能給P2P平臺增信。出國并不能說明什么,拿出干貨才是硬道理!
點名公司:宜信
宜信是國內(nèi)最早發(fā)力P2P市場的互聯(lián)網(wǎng)金融公司之一,其旗下的宜人貸也是最早赴美上市的中國P2P平臺。或許正是出于對自己先發(fā)優(yōu)勢的自信,宜信總是以“帶頭大哥”自居,也非常強調(diào)自己的“國際化視野”。凡是公開亮相,宜信總是有意無意地對外強調(diào)這兩點。于是,在品牌傳播上,宜信非常喜歡,也比較善長做“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”式宣傳。但事實上,這種做法并不能為宜信增信,反而讓宜信的品牌形象多了一些務(wù)虛和不接地氣的成分。這與宜信銷售團隊強調(diào)高效、強調(diào)執(zhí)行力的務(wù)實型進取文化成了巨大的自我沖突。聽慣了好消息的唐寧,或許還不知道,他給市場部投的很多錢,都做了無用功?。ㄍ辏?/p>
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