導語：11月21日，萬科A（000002.SZ）振幅達到8.08%，最高價為28.25元/股，最低價為26.01元/股；在前一個交易日，萬科A的振幅也超過5%，并且當日創(chuàng)下8年多來的新高29元/股。11月22日訊 據(jù)21世紀經濟報道消息，萬科A是市場有名的大盤股，以11月21日的收盤價27.4元/股計算，其流通市值達到2660億元，股價大起大落的行情在2015年11月之前并不多見，而近一年來振幅超過5%的交易日隔三差五就會出現(xiàn)。在業(yè)內人士看來，在寶能系、華潤、恒大、安邦、萬科管理層等五方高度控盤的情況下，萬科A已出現(xiàn)一些比較明顯的莊股特征，比如籌碼高度集中、可交易的流通股日漸變少、走勢比較獨立大盤等。“它（指萬科）就是莊股。”在11月19日的媒體交流會上，萬科董事會主席王石對記者表示。值得注意的是，時至今日，雖然已有寶能系、恒大等“巨無霸”資本占據(jù)一席之位，但覬覦萬科股權的資本還有很多。莊股魅影11月18日，萬科創(chuàng)下8年多來的新高29元/股，當日振幅達5.52%。在此背后則是恒大的再度增持，17日晚間，萬科A公告稱，恒大11月10日-17日繼續(xù)增持萬科A股股份，已合計持有10.43億股，占總股本的9.452%。這也意味著，恒大逼近了二次舉牌線。至此，結合三季報數(shù)據(jù)，在萬科A共計97.1億元股的流通股中，華潤持有16.83億股、寶能系持有27.6億股、安邦持有5.02億股、萬科管理層通過資管計劃合計持有7.86億股，再加上恒大持有的10.43億股，五方力量合計持有萬科A股流通股67.74億股，占總流通股的69.76%。這也意味著，其剩余流通股數(shù)量為29.36億股。按11月21日的收盤價27.4元/股計算，除去五大力量，萬科A的流通市值僅有800億元，占總流通市值的30%。一般講，莊股指主力大戶大比例持倉，一般最少流通盤的35%以上，多則可達85%流通盤。而目前，五大力量合計持有萬科A股流通盤已接近70%，在這種情況下，任何一方或者新外來者的大量增持都能引起萬科A股的巨幅波動。因此，五方力量對萬科形成了高度控盤，A股標桿企業(yè)萬科是否已經淪為“莊股”？王石對記者表示，“它就是莊股。”“這還沒考慮一些暗盤的存在，即一些諸如寶能、恒大的盟友可能也對萬科A有持股。如果考慮到這些，萬科A的流通股遠不足30億股。”廣州某私募副總裁對記者表示，流通籌碼的急劇減少正是莊股的特征之一。此前，市場就傳出疑似寶能系和恒大的盟友在A股、H股市場搶籌。比如中策富匯證券有限公司11月突然買入了近8億港元的萬科H股（02202.HK），占萬科H股比例達到2.8%。中策集團（00235.HK）年報顯示，中策富匯前身為恒滿證券，被中策集團于2016年2月以1831萬港元收購。而中策集團另一份公告顯示，其于去年底按面值認購了由恒大地產集團發(fā)行總額為1億美元的9%永續(xù)證券。另外，北京某知名私募投資總監(jiān)指出，萬科A籌碼高度集中、走勢比較獨立大盤，可以說有莊股的一些特點，但也要看寶能等力量是不是有意操縱股價。如果他們只是買入持有，說他們坐莊也有點勉強。“傳統(tǒng)說的莊股，都是有資金可以操縱股價，目的就是借利好或者畫圖哄抬股價之后出貨，獲取利潤。”迥異于寶能系的增持，萬科管理層目前對恒大的增持沒有公開態(tài)度。11月19日的媒體交流會上，王石也沒有就恒大持股做出回應，其對記者表示“公告之外的內容不方便談”。資本的控制時至今日，雖然已有寶能系、恒大等“巨無霸”資本占據(jù)一席之位，但覬覦萬科股權的資本還有很多。“我們發(fā)現(xiàn)各路資本都在對萬科感興趣，無非有兩種情況，一種是它是一個很價值的殼，在殼上做文章；第二種是‘唐僧肉’，認為經營的好。我想對萬科，應該這兩種情況都存在。”王石在媒體交流會上透露。“南玻A事件也為萬科高管團隊敲響了警鐘，畢竟此前也發(fā)生過寶能系提請罷免萬科董事會的方案。這種做法也令萬科高管團隊感到‘害怕’。”深圳某接近萬科的地產業(yè)內人士對記者表示。在媒體交流會上，王石就主動提及了南玻A高管集體辭職事件， “最近南玻發(fā)生高管集體辭職的事件，大家會和萬科聯(lián)想起來。南玻A事件其實之前就有，只是沒有被大家關注而已。萬科依然有信心談論未來兩到三年的事情，如果僅僅因為資本進入，就能將企業(yè)文化‘強暴’，這種文化太脆弱了。”“從規(guī)則講，資本購入萬科、南玻等是公開市場交易，然后再行使股東權利，長期也有利于上市公司管理層更加注重股東利益，對所有股民都是好事，”上述投資總監(jiān)表示，企業(yè)上市了就不是自己的了，也不是管理層的，而是股東的。王石最后表示，“我相信資本是有溫度的，對中國的發(fā)展、民營企業(yè)，對萬科所嘗試的混合所有制企業(yè)，我是樂觀的。”上海某中型券商一位業(yè)務負責人指出，企業(yè)家和資本應當互相尊重，畢竟離開了企業(yè)家，資本也難以實現(xiàn)利益最大化。
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