文|網(wǎng)貸之家
11月28日訊,你在南方的艷陽里大雪紛飛,我在北方的寒夜里四季如春。作為南方人,對于北方的冬季還是很刻骨銘心,多了一絲狂野少了一絲南方冬天透骨的寒意。
最近很多小伙伴咨詢探長:冬天到了,行業(yè)怎么發(fā)展,怎么選擇平臺。
在探長看來,授人以魚不如授人以漁,抖擻一下身上的寥寥雪花。以下是探長的一些想法,希望讓你對于平臺的分析有所幫助。
1、行業(yè)困境
縱觀圈內(nèi),與往年相比冷清了不少,熱熱鬧鬧的會議少了,紅紅火火的融資少了,撕逼少了,吹牛造概念也少了,與此同時監(jiān)管的風吹來了,紅嶺被約談了。對于行業(yè)而言,這也許就是一種信號。老大嫁作商人婦,門前冷落鞍馬稀。衰草枯楊下,其實掩埋著曾經(jīng)的歌舞升平。
很多平臺都開始勒緊褲腰帶。小張告訴探長,作為TOP100平臺的COO,沒有了往日的高調(diào),相反一些事情開始爬上眉頭。
小張說,他目前有2個事情急需解決:一、怎么盈利,存好資本年后再戰(zhàn);二、怎么樣通過金錢、人脈關系,解決合規(guī)的問題。
用小張的話說:互聯(lián)網(wǎng)金融寶寶們,一邊忙忙碌碌,一邊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,監(jiān)管的達摩利斯之劍,大平臺的流量集聚效應,合規(guī)成本偏高等問題,遏制著平臺的未來。猶如茅屋里的小草,在一切黑暗的屏障下想長高長大,活得陽光燦爛,但實屬不易。
探長看看窗外,瑟瑟冷風襲來,雖無往日“大風起兮云飛揚,刮的落葉亂飛舞四方”的囂張,但卻有“此時無風勝有風,寒意逼人發(fā)抖不作聲”的陰險,滲透進了空氣,讓人瑟瑟發(fā)抖,原來冬天真的來了。
2、平臺狀態(tài)
說平臺狀態(tài)其實是一個很嚴肅的話題。
大平臺忙著集團化拆分,將理財端和資產(chǎn)端進行剝離,改混業(yè)經(jīng)營為分業(yè)經(jīng)營,同時利用新的主體去申請相關金融牌照,自己美其名曰集團化升級,龍頭效應,其實背后更多的是被逼無奈和后面資本的博弈,金融從來沒有壟斷一說,只有大小與好壞。
中型平臺前無未來,后無出路,一邊忙著合規(guī)化資產(chǎn),一邊忙著銀行存管,ICP證等,前進,成本太高;后退,清退無路。
細則出臺之前,行業(yè)一篇名為《P2P已死,有事燒紙》的文章在圈內(nèi)傳開,算得上是這類中型平臺無賴的哀嚎。
小平臺目前正在打秋風,能做就慢慢做,不能做就回歸線下,但是道德風險注意把控。
這里當然還有一些有背景的小平臺,不急著做規(guī)模,合理穩(wěn)健發(fā)展坐等監(jiān)管合規(guī)細則落地,在合規(guī)后再發(fā)力,只是背景真假一定識別清。
看到此情此景,不僅讓探長唏噓,回顧信托的發(fā)展史,現(xiàn)在存活下來的信托公司無非兩類。
第一類、具有先發(fā)優(yōu)勢,積累資源、規(guī)模、資本的創(chuàng)業(yè)型平臺,他們因為時間風口,運營得當以及資源整合能力突出,實現(xiàn)了自我的造血功能,后期再被資本看中,自然能夠活下來。
另一類就是有背景的小公司,雖然沒有了時間風口,但是基于背景,一方面可以很快合規(guī),另一方面有背景、有資源,在活得久的前提下規(guī)模慢慢變大,實現(xiàn)自我盈利。
反觀現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融,在監(jiān)管細則的管制下,回歸金融當屬常態(tài),沒有了往日的喧囂,如今剩下活下去的念頭,算得上是對這個行業(yè)最理性的思考,探長個人預測,也許會和信托的發(fā)展情況大致類似,最后也只能拼爹。
3、推廣情況
說到推廣,大家談論得最多的就是獲客成本,ROI以及留存率、復投率。
很多投資人對這些概念比較模糊,在這里探長簡單講訴。
ROI:投資產(chǎn)出比,即一塊錢成本帶來多少入資。在很多平臺運營里面ROI=活動+背景+品牌+客服。
留存率:平臺通過推廣來獲取的用戶,在使用產(chǎn)品一段時間之后,繼續(xù)使用產(chǎn)品的用戶比率。
復投率:就是首次投資之后,后面繼續(xù)參與投資的用戶比率。
大家都知道,網(wǎng)貸行業(yè)的推廣成本,在資本的助推下節(jié)節(jié)拔高。曾有業(yè)內(nèi)人士坦言,現(xiàn)階段一個穩(wěn)定的投資人的獲取成本在1000-2000元之間。相比前幾年幾十塊的獲客成本而言,這漲幅堪比今年深圳的房價。
當然也有不少行業(yè)人給探長訴說,網(wǎng)貸行業(yè)50%的利潤都是被諸如百度、網(wǎng)盟之類的廣告商給吃掉了。同時他也坦言,如果真的拿去投放廣告了,吃掉也就吃掉了,畢竟錢花在了實處。
然而真實的事實卻是繼e租寶、大大、中晉以及傳快鹿之后,行業(yè)名聲已經(jīng)一片狼藉,這些廣告商在大環(huán)境的影響下投放效果自然大打折扣,而它們?yōu)榱送瓿膳c平臺合同里面簽訂的ROI保證,竟然伙同羊毛黨,一起坑害平臺。
曾有業(yè)內(nèi)人士吐槽,現(xiàn)在的CPS、CPA等推廣渠道基本都是失效或者無效狀態(tài),更多的都是與羊毛為舞,平臺在付出高昂的成本之后,沒有任何收獲。
據(jù)探長觀察,今年一些打著為平臺導流的A+S平臺特別多,而這一類平臺的背后都豢養(yǎng)了大批的羊毛黨,平臺與其合作,除了被擼還是被擼。
以上基本算是探長對于目前行業(yè)的一點認識,僅代表一家之言,如有偏頗,還請諒解。
但從探長接觸的不少行業(yè)從業(yè)者看,這一次冬天真的來了,不僅嚴峻而且很多平臺面臨挑戰(zhàn)。
在一些微信群里可以看到有不少平臺求收購,也有一些國資,上市系也在尋找優(yōu)質(zhì)的獵物進行抄底,行業(yè)多年的創(chuàng)新因為一紙細則回歸常態(tài),草根多年的創(chuàng)富之夢最終因為自己作死,如今剩下被收割的下場。
最后,想強調(diào)一點:對于穩(wěn)健、保守的投資人而言,這個階段尤其需要謹慎,不僅需要分辨爹的真假,還要分辨爹的能力(硬實力+軟實力)。金融玩轉(zhuǎn)風險,無非風險消化,風險轉(zhuǎn)移,風險轉(zhuǎn)嫁,然這些都需要資金、資源在背后鼎力支持。
而對于老司機在亂花叢中怎么發(fā)現(xiàn)那一點綠,也算是對自己多年積累經(jīng)驗的完美運用,有多大能力做多大事情,收益雖好,可不要貪心!
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