樂視風波一整月紀念特稿（上）

文| 周生龍

12月2日訊，本文寫于樂視風波一整月紀念日的今天。

前言

從11月2號起到今天（12月2號），關于樂視的風波已經(jīng)持續(xù)整整一個月了，這期間我一直在潛水，默默地關注著有關樂視的近乎是每一篇文章。大家每天都爭相發(fā)表最新動態(tài)、深度分析、劇情猜想，好不熱鬧。有看好樂視的、但更多的還是認為樂視已病入膏肓、回天乏術了。雙方的實力相差也很懸殊，看衰樂視一方占據(jù)巨大優(yōu)勢，多方分明是在被吊打。

別人的文章看多了，自己也有一肚子的話想講出來，但是也實在是因為想說的太多、千頭萬緒太過雜亂，反倒不知從何說起，所以也一直沒有浮出水面，只是靜靜地看著各路媒體愉快地玩耍。

昨天早上看了市值風云的《嘚瑟|上交所給市值風云的一封“來信”》后，腦海中突然浮現(xiàn)出了這樣一個畫面，

賈躍亭看完這篇文章后，立馬激動地找到市值風云的楊總說：“兄弟，孔子曰：劫就劫皇糧，嫖就嫖娘娘，咱們一起干票大的，構建樂視第八大生態(tài)，把證監(jiān)會掀翻在地吧。”

楊總疑惑的問：“孔老夫子什么時候說過這句話？我讀書雖少，你丫也不能這么侮辱我的智商啊。”

賈躍亭擺擺手，道：“是嗎，不是孔子說的嗎？嗯，這不是重點，兄弟，還猶豫什么？快和我一起改變世界吧。”

想到這，我也突然感覺到我好想發(fā)現(xiàn)了樂視的真正身份，他不是做影視的、不是做電視的、不是做手機的、不是做汽車的、不是做金融的……原來樂視一直是在實業(yè)的掩護下用資本在做產(chǎn)業(yè)并購，是個玩投資的啊。

賈躍亭的樂視網(wǎng)成立于2004年，一路走到今天也可謂經(jīng)歷了大大小小種種磨難，磕磕盼盼直到今天，以16年11月2號樂視被大尺度、全方位曝光危機為分界點，樂視的發(fā)展可以被劃分為兩個截然不同的階段，雖然這兩個階段在時間度上嚴重不對稱，但前一階段的勢如破竹、驚艷世人，后一階段的四面楚歌、質疑不斷，兩段時期間輿論反差之大、反轉之快，都絕對需要劃出一條加粗標紅“楚河漢界”。

今天是樂視危機整一個月的日子，我想和大家一起，從11月2號這一天為界，分兩個階段分別梳理一下樂視發(fā)展路程，在此基礎上，希望能推進一下目前已經(jīng)有些固化了的樂視爭論大戰(zhàn)的進程。

春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花

順著樂視的真實身份是做產(chǎn)業(yè)并購的思路走，我又發(fā)現(xiàn)，樂視與目前大多數(shù)的VC、PE不同的是，它投資的都是已得到市場高度認可的行業(yè)，比如：互聯(lián)網(wǎng)電視、智能手機、電影行業(yè)……甚至是先于市場的，比如視頻付費、新能源汽車……，而且在11月2號突然曝出以樂視供應鏈恐斷裂為首的一系列負面消息的前一天，樂視金融正式宣布上線，樂視實現(xiàn)了自己意淫了千百遍的完整七大生態(tài)閉環(huán)，集齊了七顆龍珠，準備召喚神龍了。

而在更早以前，樂視在進軍電視、手機、汽車等幾個和自己影視老本行八竿子打不著的產(chǎn)業(yè)的路上，總是能夠在眾人的質疑中震驚行業(yè)內外，迅速又漂亮地實現(xiàn)彎道超車，給當初質疑他們的人一記響亮的耳光。

熟悉樂視的朋友都知道，樂視最初是一家網(wǎng)絡視頻公司，它是如何勾搭上電視、手機、汽車、金融等一眾白富美的呢？故事可以從12年前說起。

（一）把握趨勢搶先布局 行業(yè)里有了屬于我們的一片天

作為一家以網(wǎng)絡視頻起家的公司，很難想象它成立于12年前的2004年，比行業(yè)老大優(yōu)酷還早了兩年。然而他們的成長道路卻大相徑庭。

直到2010年樂視上市之前，相較于優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站的風光無限，樂視網(wǎng)既沒有名氣，流量也很有限，甚至一度到了要靠賈躍亭用自己的錢來苦苦支撐，樂視網(wǎng)才能維持運營的地步。這都是因為樂視與大多數(shù)奉行免費模式的視頻網(wǎng)站不同，從創(chuàng)辦之初堅持的就是付費網(wǎng)站模式，而且堅信未來一定可以通過合法獲取的影視版權盈利。在那個盜版橫行的時期注重影視劇版權，這使樂視走在了付費視頻模式的前列。

正是由于賈躍亭看準了行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，先于同行業(yè)者在影視版權上布局謀劃，才奠定了樂視網(wǎng)之后快速發(fā)展的基礎。

2007年年末，廣電總局公布了《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》，開啟行業(yè)整頓序幕。影視劇版權開始受到各大視頻網(wǎng)站重視，價格暴漲。賈躍亭此前堅持重金購買的大量影視劇網(wǎng)絡版權成為搶手貨，通過版權的分銷，當時綜合排名20以外的樂視網(wǎng)先于同行實現(xiàn)盈利。

這之后樂視繼續(xù)堅持收購影視劇網(wǎng)絡版權的策略，尤其是獨家版權，進而大大加快了在行業(yè)里前進的步伐：

2008年底購得熱門劇《潛伏》網(wǎng)絡獨播權；

2009年，增加免費視頻業(yè)務，網(wǎng)站流量迅速提升；

2011年4月，以2000萬元的天價取得年度熱劇《甄嬛傳》網(wǎng)絡獨播權，最終為網(wǎng)站帶來超過36億的流量和約5000萬元的收益。

加上其他眾多優(yōu)秀視頻資源，最終使得樂視躋身主流視頻網(wǎng)站行列，走出了一條有別于絕大多數(shù)同行業(yè)者卻也異常精彩的路。

2010年8月，樂視網(wǎng)在深圳上市，成為了A股第一家上市的視頻企業(yè)。創(chuàng)始人賈躍亭也是在這時，開始受到媒體的關注。

然而樂視并不僅僅滿足于網(wǎng)絡視頻行業(yè)。

（二）七套裝備已集齊 商業(yè)帝國雛形顯

憑借上市公司具有的優(yōu)秀融資能力，樂視開始了新一輪更加宏大的布局。

2012年9月19日，賈躍亭宣布樂視進入智能電視領域。但得到的反饋大部分都是質疑，媒體大多也評論他是在講故事。僅僅8個月之后的2013年5月7日，賈躍亭就拿出了他的兩款產(chǎn)品：一臺60英寸，售價6999元；一臺40英寸，售價1999元，而且價格遠低于當時市場上的同類產(chǎn)品。

2012年12月，創(chuàng)建國內首家定位高端葡萄酒消費的電子商務網(wǎng)站網(wǎng)酒網(wǎng)。

2014年11月26日，微博宣布將推出See計劃，成為第一家宣布進軍汽車領域的互聯(lián)網(wǎng)公司。

2015年4月14日，于北京正式發(fā)布樂視超級手機1、樂視超級手機1 Pro和樂視超級手機Max三款旗艦手機，正式進軍手機行業(yè)紅海。

2016年10月20日，樂視超級汽車LeSEE Pro概念車于美國舊金山首發(fā)亮相，賈躍亭還透露，樂視汽車合作伙伴FF的第一輛量產(chǎn)車將在明年1月拉斯維加斯的CES上發(fā)布。

2016年11月2日，樂視金融今日正式亮相，并宣布樂視金融將形成包含網(wǎng)絡支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網(wǎng)絡信貸五大主營業(yè)務的基本架構。未來五年的目標是成為國內領先的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系和富有國際競爭力的新型金融機構。

至此，橫跨互聯(lián)網(wǎng)及云、內容、大屏、手機、汽車、體育、金融七大子生態(tài)的樂視基本完成閉環(huán)，七顆龍珠已經(jīng)集齊，馬上就可以召喚神龍了。

樂視就是這么以博爾特百米沖刺的速度，不斷地追風逐浪，在商業(yè)世界一路高歌猛進、所向披靡。

賈躍亭曾講到：“跨界創(chuàng)新一直是樂視的一個重要發(fā)展策略,這其中包括硬件創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新以及盈利模式創(chuàng)新。”正是秉持著這種創(chuàng)新精神，樂視在商業(yè)實踐中創(chuàng)造出這樣一套生態(tài)系統(tǒng)，它即“年輕”又“潛力無窮”，能夠針對商業(yè)大環(huán)境的變化迅速做出相應調整，使自身不斷升級，適應甚至影響環(huán)境。它生來就自帶頑強的生命力，也必將在商業(yè)世界里不斷提升、發(fā)揮自己的影響力。

（三）和我一起來改變世界吧

羅振宇在2015年的跨年之夜曾經(jīng)這樣分析樂視：“也不知樂視是為干事忙著圈錢不夠干事了又回來圈，還是為圈錢假裝干事事不足圈錢了又找個事？”這段幽默的繞口令將樂視當做調侃的對象，引發(fā)滿場哄笑，卻也正說出了樂視一直在忙著做的兩件事——干事和圈錢。

在很多傳統(tǒng)企業(yè)家看來，樂視好像是一家專業(yè)開發(fā)布會的公司，產(chǎn)品也是只存在于PPT上的幻想，妥妥的一家為圈錢而假裝干事的大忽悠公司。

但誰又能保證，這不會是當年人們普遍不看好堅持付費模式的樂視網(wǎng)的歷史重演呢？

沒錯，樂視是一直在圈錢，但樂視卻通過自己堅實的行動，配合一場場對美好未來充滿無限向往的發(fā)布會在宣告：干大事業(yè)需要大錢，而我們正是在真真正正地為干大事業(yè)而圈錢。

為了成就一番大事業(yè)而去圈錢無可非議，問題是是否有能力圈到錢。

顯然樂視的這個能力是很強的。

相比圈錢，樂視還有一個更強的能力，那才是樂視能夠給人們帶來信心、穩(wěn)步實現(xiàn)目標的最重要的能力——“圈人”。

“人才就是未來”。

當前，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力?，F(xiàn)在在網(wǎng)上隨便一搜都能找出翻到你手指喊累死了的加盟樂視的各行精英名單，而且他們中很多都已經(jīng)功成名就了，名和利對他們而言早已不那么重要。那么吸引他們加入樂視的是什么呢？我想就是賈躍亭給他們描繪的“未來”——樂視生態(tài)構建的全球一體的商業(yè)新大陸吧。能夠參與探索這片新大陸本身就是人生一大幸事，而且如果成功了，在人類歷史上，是否會產(chǎn)生像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一般的深遠影響呢？真是想想就令人激動?。∵@個世界上沒有什么是名和利解決不了的，如果有，就換成大名和大利。

“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子性非異也，善假于物也。”在每個夜深人靜的夜晚，賈躍亭一定都在嘗試著各種據(jù)說能夠解憂的白酒，反復的吟唱著這段誕生于先秦時期的千古名句，不斷從中汲取的甘甜營養(yǎng)的乳汁。

彎道超車，一直是樂視賈躍亭的拿手好戲，也是能支撐他實現(xiàn)樂視夢想的絕招利器。

“對，我是沒做過電視、我是沒做過手機、我是沒做過汽車，但我有錢啊，我可以買買買啊，我有錢任性你來打我啊。哎，不對，我現(xiàn)在還沒錢。但我有一個偉大的夢啊，這個夢不就是錢嗎？”自從賈躍亭想通了這件事之后，真可謂腰不酸了、腿不疼了、一口氣都能爬五樓了呢。

由此，我們也漸漸看到了那比老奶奶的裹腳布還長的、一系列震驚行業(yè)內外的、被樂視挖去的大咖的名單。正是靠著這些人才，樂視在一步一步朝著自己偉大的夢想邁進。

（四）我們的征途是星辰大海

直到16年11月2號，雖然樂視的宏愿還遠未實現(xiàn)，但賈躍亭似乎已提前登上了人生巔峰，“賈布斯”、“賈教父”等亮瞎眼的的光環(huán)雪片般撲面而來，什么叫“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”，也不過如此了吧。

“賈躍亭那小子現(xiàn)在肯定是被淹沒在贊揚的汪洋大海里了，千萬別翻船啊”，即使在一片前呼后擁、五體投地的聲浪中，肯定也還是有一些人這么想。

但是，但是，我們的賈先生似乎還覺得這些都是渣渣：“哼，你們這些愚蠢的人類，我的高度豈是小喬（喬布斯）、小馬（馬斯克）、小扎（扎克伯格）之流能企及的呢？真是幼稚。我們征途是星辰大海，你們把本王和他們相提并論，分明是在侮辱我。”猛地咽下一口二鍋頭，賈躍亭憤憤地想。

喬布斯說：“消費者并不知道自己需要什么，直到我們拿出自己的產(chǎn)品，他們就發(fā)現(xiàn)，這是我要的東西”。

賈躍亭說：“你說的對。但我的格局大、我站的更高、看得更遠。”

就在一個多月前（10月19號）的樂視全面落地美國的發(fā)布會上，樂視高調宣稱：“蘋果、谷歌、三星、特斯拉、亞馬遜這些最優(yōu)秀的科技公司都做不到樂視將推出的一切”，雖然這段話不是賈躍亭親口所說，但實際上他絕對是這么想的，只不過是總是高調，偶爾換換口味低調一回罷了。

“哎，真是眾人皆醉我獨醒，天涯何處覓知音啊”，灌了一口杜康也沒有解了高處不勝寒的憂傷，“曹操這個鬼的話也不能信”。

這段時期賈躍亭最后一次公開露面應該也就是在10月19日的美國，當天上午10點，樂視(LeEco)全面落地美國發(fā)布會在舊金山藝術宮舉行，穿著標志性的黑色T恤加藍色牛仔褲，賈躍亭面帶喜悅的笑容、奔跑著登上了舞臺，就像樂視生態(tài)奔跑著登上美國的舞臺一樣。

你看他笑得多么甜蜜、跑得多么有活力，分明就是早上七八點鐘的太陽，世界都將被他照亮啊。

賈躍亭睡覺都會保持著嘴角45°上揚的微笑吧。每天晚上看著睡著了都在笑的賈躍亭，甘薇輕撫著他的頭，無奈又幸福：“跟個小孩子似的，一天天就知道傻樂。”

甜蜜的二人絕想不到的是，僅僅半個月之后，他們要面對的是多么狂暴的風雨。

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