文|Debbie
3月7日訊,伴隨我國(guó)居民收入的不斷增加和生活的不斷豐富,旅游便成為必選項(xiàng)目之一。從過去的不旅游、探親游、國(guó)內(nèi)游轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的定期游、深度游、出境游。
20世紀(jì)90年代末期,國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化便開始了,傳統(tǒng)旅行社選擇互聯(lián)網(wǎng)用于業(yè)務(wù)宣傳、展示,但不進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)交易。2000年以后,隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)的普及和發(fā)展,除傳統(tǒng)旅行社外,出現(xiàn)了在線旅游服務(wù)商(Online Travel Agency,OTA),這些平臺(tái)在線銷售酒店、機(jī)票、旅游產(chǎn)品等。
旅游分期平臺(tái)也正是依托旅游行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化逐漸發(fā)展起來的。事實(shí)上,旅游分期最早是由傳統(tǒng)旅行社和銀行在線下合作開展的,銀行提供資金并進(jìn)行風(fēng)控。近年來隨著旅游業(yè)線上化的發(fā)展,平臺(tái)開始依靠互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)積累開展線上分期服務(wù)。
旅游消費(fèi)分期從消費(fèi)者角度來看就是指顧客在購買旅游產(chǎn)品時(shí),可以選擇的分期付款方式有3期、6期、12期,只要通過個(gè)人的信用審核,就可以實(shí)現(xiàn)按月度繳納一定的費(fèi)用,購買原本需要一次性付款的旅游產(chǎn)品。目前市場(chǎng)上分期付款的旅游產(chǎn)品價(jià)格一般是在兩三千元到幾萬元之間不等,主要消費(fèi)的是出境游產(chǎn)品。
旅游分期消費(fèi)模式面臨的風(fēng)險(xiǎn)
所謂旅游消費(fèi)分期模式是指以平臺(tái)為中心,連接消費(fèi)者(借款人)和第三方(銀行或平臺(tái)本身)。消費(fèi)者選擇可分期產(chǎn)品及分期金融方案后,需要完成個(gè)人信息認(rèn)證(含央行個(gè)人征信報(bào)告系統(tǒng)),獲得通過后方可消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)。
這種旅游消費(fèi)分期的模式面臨兩方面的風(fēng)險(xiǎn):消費(fèi)者信用風(fēng)險(xiǎn)和公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
消費(fèi)者信用風(fēng)險(xiǎn),是分期消費(fèi)模式的基礎(chǔ)性風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)者提交分期申請(qǐng)后,相關(guān)指標(biāo)進(jìn)入內(nèi)部大數(shù)據(jù)及風(fēng)控系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)得出結(jié)果,通過則可使用旅游分期消費(fèi)。但有一些新平臺(tái)不具備分析把控能力,不具備客戶數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析能力,使其信用風(fēng)險(xiǎn)具有極大不確定性。
公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這是旅游分期消費(fèi)模式的核心風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要看其運(yùn)營(yíng)以及獲客的成本,目前各家公司對(duì)此投入正逐步擴(kuò)大,相關(guān)金融業(yè)務(wù)體量正變得越來越大。一些公司在進(jìn)行旅游分期產(chǎn)品設(shè)計(jì)上為了滿足消費(fèi)者線上的便利性,會(huì)疏于對(duì)一部分沒有征信數(shù)據(jù)或征信數(shù)據(jù)缺失的消費(fèi)者進(jìn)行多維度篩選,其中就包含一些不能償還分期消費(fèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)人士。如果這部分消費(fèi)者通過分期消費(fèi)申請(qǐng),無疑為公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制帶來了不確定性。
理想與現(xiàn)實(shí)是有差距的
盡管人們生活水平提高,旅游分期的市場(chǎng)也很誘人,但現(xiàn)實(shí)卻并不如此。
旅游分期消費(fèi)市場(chǎng)的前景是誘人的,但如何切入?yún)s是個(gè)大問題。選擇某個(gè)細(xì)分市場(chǎng),其需求量有多大,接受人群又有多廣,細(xì)分的領(lǐng)域又該到哪種程度,因?yàn)槿狈Υ罅康臄?shù)據(jù),這需要打個(gè)問號(hào)。對(duì)于大型OTA平臺(tái),由于長(zhǎng)期以來積累了非常大的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù),這為深層次的挖掘用戶訴求,從而更好地做好分期消費(fèi)提供了有力的條件。因此,新型旅游分期消費(fèi)平臺(tái)企圖分一杯羹不太容易。
再者,個(gè)人征信也是一個(gè)關(guān)鍵因素。在國(guó)內(nèi)征信體系不完善、央行征信系統(tǒng)尚未完全接入旅游企業(yè)的背景下,征信無疑制約和影響著旅游分期平臺(tái)開展業(yè)務(wù),因?yàn)闊o論是OTA還是垂直在線旅游分期平臺(tái),都需要接入信用大數(shù)據(jù),增加其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。
其次,旅游分期消費(fèi)目標(biāo)用戶群體過于年輕化,償還能力弱。旅游分期的主要消費(fèi)群體偏年輕化,其消費(fèi)觀念符合開展分期業(yè)務(wù)的平臺(tái),但是年輕群體在償還能力保障上存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)生群體雖然體量大,能夠帶來可觀的業(yè)務(wù)量,但因?yàn)閮斶€能力較弱,因此誠(chéng)信度管理難度問題值得思考。
旅游分期對(duì)于愛好旅游的人群是一種好的選擇,既能旅游,也可以減緩經(jīng)濟(jì)壓力,但對(duì)于平臺(tái)而言,要提高用戶的審核標(biāo)準(zhǔn)和用戶質(zhì)量,避免不好的后果發(fā)生。
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