文|澎湃
3月9日訊，在經歷了一年的波折后，LendingClub毫無疑問地成為了朗迪峰會的焦點。
一個奇異的場景是，5000人的參會者在LendingClub演講時都涌向了主會場，而半小時的演講一結束，超過一半人迅速散去，去聽別的場次或者尋找商務合作。
美東時間3月6日到7日，全球最大的金融科技論壇2017朗迪紐約峰會召開，美國網貸“始祖”企業(yè)LendingClub(下文簡稱LC)的CEO斯科特·桑伯恩(Scott Sanborn)作為企業(yè)家代表第一個發(fā)言，表示2016年對美國網貸是動蕩不安的一年，但是這個行業(yè)會向亞馬遜當年挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售一樣，最終存活下去。
“2016年5月我們裁員、減少放貸量，是不是意味著我們就要打道回府了呢?其實2016年對我們來說不是目的地，而是中途?？康囊徽?，”桑伯恩表示。
桑伯恩在演講中。
去年美國網貸行業(yè)的風波肇始于這家美國最大的網貸機構5月9日的一個公告。當天，LC發(fā)布公告稱，該公司創(chuàng)始人、董事長、首席執(zhí)行官Renaud Laplanche已經引咎辭職，原因是該公司在近期的一次內部評估中發(fā)現(xiàn)，3月至4月的兩筆總額2200萬美元的貸款出售違反了相關條例，給單一借款人發(fā)放了大額貸款，并企圖通過篡改貸款的申請日期來掩蓋不合規(guī)行為。
隨后發(fā)生了信任崩塌事故，兩家華爾街投行——高盛與杰富瑞集團宣布不再購買該平臺的貸款，而LC原本是計劃將數(shù)億消費者貸款打包賣給投資機構的。此后6月，風暴中的LC宣布裁員179名員工，占員工總人數(shù)的12%。
風暴蔓延，美國整個P2P行業(yè)開始“捂緊錢袋”，Prosper Marketplace以及Avant在內的部分美國大型P2P網貸平臺均宣布大規(guī)模裁員，比例在5%到40%，行業(yè)寒冬到來。
桑伯恩將當前的網絡借貸與21世紀初的亞馬遜進行了比較，兩者作為新生事物都攪動了市場，而亞馬遜在互聯(lián)網泡沫之后浴火重生，桑伯恩認為網貸在2017年也應如是。
桑伯恩指出，亞馬遜最終能在與實體零售業(yè)的戰(zhàn)爭中存活下來，是因為對零售商們開放了他們的平臺，到今天，亞馬遜這個網絡平臺上完成的一般業(yè)務量都由合作的零售商完成。此外，亞馬遜選擇了快遞業(yè)務更好的供應商合作，取長補短。
同理，桑伯恩覺得網絡借貸可以“抱團取暖”，互相開放技術，做好用戶體驗。比如在LC上開放其他平臺的產品銷售，個人貸款、小微貸款、車貸、教育貸款同時并存，就像電商平臺一樣。再比如，將身份驗證等技術外包給技術能力較強的其他金融科技公司，做到強強聯(lián)合。
在會后，桑伯恩在接受媒體采訪時表示，在過去6個月的調整期中，LC已經完成了任務，也為來年準備好了業(yè)務增長基礎，找回了所有關鍵的投資者，包括銀行，而銀行是LC30%的資金來源，LC需要銀行低成本的資金。在接下來的一年，LC將繼續(xù)接觸更多銀行。此外，LC去年秋天也發(fā)行了汽車金融產品，現(xiàn)在還是小范圍試運行中，而在2017年會擴大此類產品的發(fā)行，以后也會成為消費金融業(yè)務的亮點。
桑伯恩會后接收采訪。
至于LC什么時候把業(yè)務開展到國際上，桑伯恩表示這是一個時間問題，近期側重點還是在美國。
雖然桑伯恩以及在會場的諸多美國P2P均表示對未來充滿信心，但會后美國第一資本投資國際集團(Capital One Financial Corp)的一位資深研究員對澎湃新聞表示，他對美國的網貸行業(yè)并不看好。
“美國現(xiàn)在的主流P2P比如LC和Prosper，都主要尋求機構資金來維持運轉，因為美國人的積蓄不多，散戶為網貸行業(yè)提供的資金流有限且不穩(wěn)定，也正是因為現(xiàn)金流不足，才紛紛去做資產證券化。”這位研究者表示，“但是不管怎么做，成本都比銀行儲蓄存款要高，一旦碰到2008年那樣的金融危機，整個資本市場都借不到錢，只有銀行能扛下來，到時候這些P2P就會很慘，無抵押分期貸款首當其沖。”
至于現(xiàn)在美國經濟中讓網貸不安的因素，這位研究者指出，主要是債務上升較快，壞賬率有所抬頭，再加上加息對高債務人群影響較大，“那些要還債的人，相比于還網貸機構，他肯定要先還銀行信用卡，不然信用會很受影響”。
美國非住房貸款連年上升(藍色是學生貸款，紅色是信用卡貸款，綠色是車貸，紫色是其他貸款) 數(shù)據(jù)來源：紐約聯(lián)邦儲備銀行
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