文丨中國證券報
4月13日訊,今年以來,基金公司產(chǎn)品“去庫存” 的壓力不小。數(shù)據(jù)顯示,3月底有394只基金超期未募集,部分基金公司為“達(dá)標(biāo)”不得不大干快上,于是“踩線”募集、集中發(fā)行現(xiàn)象大增。從基金公司經(jīng)營的 角度來看,這些新成立的剛達(dá)2億規(guī)模的“踩線”發(fā)行基金面臨虧損的尷尬。但基金公司普遍認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急是要提高效率,盡快成立并投入運(yùn)作,寄望于后市行情 帶動規(guī)模二次起飛實現(xiàn)盈利。
“去庫存”提速
通常新基金申報獲批后,需要在6個月內(nèi)完成募集。數(shù)據(jù)顯示,3月底有394只基金“超期未募集”。此前有數(shù)據(jù)披露,從2016年11月、12月,再到2017年1月、2月,超期未募集的基金分別為412只、405只、415只、405只,連續(xù)4個月“400+只”。
從 超期未募集基金的種類來看,混合型和債券型占比較高。數(shù)據(jù)顯示,截至3月底,超過6個月未募集的基金只數(shù)達(dá)到394只,其中,股票型、債券型、混合型、貨 幣型、QDII型的基金產(chǎn)品分別為93只、125只、155只、1只、4只,混合型和債券型占比分別達(dá)到39%、32%。
此外,按照規(guī)定,超期未募集占未募集基金數(shù)量達(dá)到或者超過60%的基金管理公司,再次申報產(chǎn)品的,將對有關(guān)情況進(jìn)行現(xiàn)場核查。這刺激基金公司努力“去庫存”,而目前有42家公司的這一數(shù)據(jù)達(dá)到或者超60%,較2月底數(shù)據(jù)有所上升,也是連續(xù)數(shù)月增加。
截至3月底,有71家基金公司旗下?lián)碛谐谖茨技穑既炕鸸?8%左右。而超過6個月未募集產(chǎn)品占已批復(fù)未募集產(chǎn)品總數(shù)比例超過60%(含60%)的公司達(dá)到42家,更有21家公司這一比例為100%。
“踩線”發(fā)行播種希望
然而,在“去庫存”的過程中,“踩線”發(fā)行現(xiàn)象一直存在,而且數(shù)量較多,一些成立規(guī)模較小的基金往往需要忍受難以覆蓋成本而虧損發(fā)行的尷尬。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截止到4月11日,2017年1月以來,已發(fā)行的基金中共有388只已經(jīng)或即將截止認(rèn)購,按照開放式基金需滿足募集份額總額不少于2億份、基金募集金額不少于2億元人民幣的要求,已有237只基金符合基金合同生效要求。
值得注意的是,在這237只基金中,有68只基金的募集份額為2億份,有124只基金的募集份額在5億份以下??梢?,新發(fā)基金中有許多是“踩線”募集,火線發(fā)行。
小 規(guī)?;鸬臄?shù)量越來越多已經(jīng)引起基金公司的擔(dān)憂。由于基金的主要收入來源為管理費(fèi),而就目前的搶發(fā)態(tài)勢來看,弱市疊加傳統(tǒng)渠道的式微,有限的基金管理費(fèi)需 要與銀行、券商等渠道費(fèi)“分享”。“以權(quán)益類基金1.5%的費(fèi)率計算,2億規(guī)模一年下來也就300萬元的管理費(fèi)收入。而現(xiàn)在行業(yè)規(guī)則中尾隨傭金大部分都在 50%以上,加上人工成本、營銷推廣、信息披露等的費(fèi)用,落在基金公司手里的錢已經(jīng)所剩無幾。”有基金經(jīng)理說。不僅如此,很多基金募集的2億資金并不屬于 自然產(chǎn)生的營銷,而是通過多方渠道拼湊而來。業(yè)內(nèi)人士稱,這樣做的實際成本或許更高。
有公募產(chǎn)品部人士表示,他們公司的一只新發(fā)基金預(yù)計虧損40萬元。按照年度計劃,他們還要發(fā)行10只產(chǎn)品,預(yù)計新發(fā)基金虧損將超過300萬元。
不 過,好在基金的發(fā)行往往不是“一錘子買賣”,除了一些基金將規(guī)模的希望寄托在首募上之外,大部分基金公司還是希望未來不斷“做大做強(qiáng)”。有基金經(jīng)理表示, 每一只新發(fā)基金都是未來增加規(guī)模的一個機(jī)會。“如果基金公司為了提高效率而使基金盡快運(yùn)作起來,那么當(dāng)市場行情、凈值走勢穩(wěn)步向好之后,就會吸引越來越多 的資金增厚現(xiàn)有的規(guī)模。”
“同質(zhì)化”競爭加劇
縱然有“虧損”發(fā)行之痛,一些基金公司的大干快上導(dǎo)致基金的數(shù)量大幅增加,產(chǎn)品之間的差異化越來越模糊,很難形成真正的品牌效應(yīng)。
從 近幾個月新成立的基金來看,Wind數(shù)據(jù)顯示,自2016年四季度起,發(fā)行數(shù)量逐月攀升。2016年10月的新發(fā)基金數(shù)量為63只,11月為181 只,12月為213只。進(jìn)入2017年,首月發(fā)行數(shù)量為93只,緊接著第二個月稍有下降為68只,到3月份的發(fā)行數(shù)量再次上升至178只。
某 基金公司產(chǎn)品部人士向記者透露,由于現(xiàn)在市場行情慘淡,某些產(chǎn)品如權(quán)益類基金尤其難發(fā)。“公司為了發(fā)行新基金,甚至?xí)寙T工尋求幫忙資金才能完成募集。” 記者了解到,類似的吸金做法不在少數(shù),表面來看,似乎解決了“去庫存”問題,也有助于拉動公募規(guī)模。然而,這也加劇了基金的同質(zhì)化競爭。
據(jù)了解,有些新發(fā)基金僅在產(chǎn)品名字上稍作修改,其核心的投資方向、管理人、投研團(tuán)隊多有雷同,有的基金經(jīng)理“一對多”,負(fù)責(zé)十多只指數(shù)跟蹤標(biāo)的相同的產(chǎn)品。
從實際效果來看,能保持長期優(yōu)秀的投資業(yè)績的基金公司鳳毛麟角,排名榜上很難形成真正的品牌效應(yīng),投資者滿意度降低,基金業(yè)利潤率下滑。
天 相投顧投資研究中心經(jīng)理賈志指出,對于一些不符合市場狀況以及和公司旗下眾多產(chǎn)品雷同的基金,公司應(yīng)果斷停止發(fā)行,同時對瀕臨清盤線的產(chǎn)品進(jìn)行處理。“與 其覬覦多個產(chǎn)品規(guī)模在未來成氣候,不如精心做好老產(chǎn)品業(yè)績,同時在產(chǎn)品的類別上推陳出新。同類產(chǎn)品太多對市場來說不是一個好的現(xiàn)象。”
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