在“一帶一路”倡議的落實(shí)中，中國企業(yè)在到處活躍著。有像中國中鐵、中國中建這樣在“一帶一路”沿線國家的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中大顯身手的特大型國企，也有像螞蟻金服這樣基于看不見實(shí)體的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思想傳播，在沿線國家以技術(shù)出海方式，和當(dāng)?shù)毓净ヂ?lián)互通，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的民營企業(yè)。螞蟻金服在為印度、印尼、泰國等多國打造本地版支付寶的過程中，幫助其建立起面向本地的普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施，也促進(jìn)了跨境貿(mào)易。
印度的基礎(chǔ)金融服務(wù)非常稀缺。2016年，印度有近13億的人口，卻只有3億多張銀行借記卡，2300萬張信用卡。許多的普通印度人，尤其是生活在農(nóng)村的印度人，甚至從來沒有進(jìn)過銀行。然而現(xiàn)在，在印度街頭，隨處可見一幕幕熟悉的場景：當(dāng)?shù)厝擞檬謾C(jī)打tuktuk、在餐館買單、在加油站加油、甚至街頭小攤販都使用著二維碼……這一切，和Paytm與螞蟻金服的合作分不開。
2015年，印度當(dāng)?shù)仉娮渝X包Paytm的CEO維賈伊·謝卡爾·沙瑪找到螞蟻金服，希望學(xué)習(xí)螞蟻“被證明成功了的模式”。當(dāng)他在杭州看到遍及大街小巷的二維碼，回印度后立即推動Paytm進(jìn)軍線下支付領(lǐng)域。當(dāng)時，2015年2月，Paytm的用戶數(shù)尚不足3000萬。
當(dāng)年，螞蟻金服與Paytm展開戰(zhàn)略合作。針對Paytm脆弱的應(yīng)用架構(gòu)、擴(kuò)展性和穩(wěn)定性，螞蟻金服為其輸入了支付寶12年來自主研發(fā)的安全風(fēng)控技術(shù)、防欺詐技術(shù)、反洗錢技術(shù)。兩年來，Paytm用戶量和交易量不斷呈現(xiàn)數(shù)量級式的增長。2017年4月，Paytm用戶數(shù)已達(dá)到2.2億，躍升為全球第三大電子錢包。
這種技術(shù)出海的方式讓印度的互聯(lián)網(wǎng)金融得到了跨越式的發(fā)展：許多人可能從來沒有信用卡、銀行賬戶，卻先通過智能手機(jī)學(xué)會了使用Paytm，有了虛擬的個人賬戶。這種變化也契合了印度政府希望在未來10到12年，將印度打造成無現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)體的目標(biāo)。
在成功把技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享給Paytm，并幫助其崛起后，螞蟻金服以技術(shù)出海的思路，繼續(xù)在“一帶一路”沿線國家中尋找科技金融企業(yè)伙伴，幫助其在當(dāng)?shù)爻砷L。
2016年11月，螞蟻金服與泰國支付企業(yè)Ascend Money簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將螞蟻金服的普惠金融模式復(fù)制到泰國。目前，螞蟻金服赴印度的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開始拆分組建赴泰國技術(shù)團(tuán)隊(duì)，正在泰國與合作伙伴討論技術(shù)輸出與對接事宜。
2017年2月，螞蟻金服注資菲律賓最大數(shù)字金融公司Mynt。Mynt旗下?lián)碛蟹坡少e最大電子錢包GCash，用戶可以通過它為手機(jī)充值、轉(zhuǎn)賬、線上購物、繳費(fèi)等，目前用戶已超過300萬。赴菲律賓的技術(shù)團(tuán)隊(duì)近期已經(jīng)籌備完畢。
2017年4月，螞蟻和印尼Emtek集團(tuán)宣布成立一家合資公司，開發(fā)移動支付產(chǎn)品。擁有2.6億人口的印尼，是2016年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度最快的國家。Emtek和印尼政府了解到支付寶用戶之間可以隨時隨地進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，非常興奮。他們希望在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上彎道超車，直接繞過“村村通電話”這個過程，直接鋪設(shè)基站，讓印尼跳入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、移動支付時代。
據(jù)悉，今年螞蟻金服還有數(shù)個對“一帶一路”沿線國家的技術(shù)出海計劃有待宣布。以螞蟻金服為代表的中國企業(yè)，正在向“一帶一路”沿線國家提供一種全新的“中國方案”。中國社科院原副院長、國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長李揚(yáng)認(rèn)為，這樣的實(shí)踐為“一帶一路”倡議帶來全新的互聯(lián)網(wǎng)視角和內(nèi)容。
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