P2P行業(yè)在經(jīng)歷大洗牌，這已經(jīng)是不爭的事實。連續(xù)3個月平臺數(shù)量呈個位數(shù)增長，隨著網(wǎng)貸整改的不斷深入，行業(yè)的馬太效應也凸顯。一邊是增速明顯的大平臺，一邊又是不斷高企的壞賬率。除了上市的網(wǎng)貸平臺，其他平臺主動公布的壞賬率居然基本都在3%以下，其水分可見一斑。但早在2014年9月，紅嶺創(chuàng)投董事長首次自曝公司億元壞賬，一時間電話被打爆了。真實的壞賬率是這個行業(yè)不能捅破的秘密，從趨勢上來看，網(wǎng)貸平臺壞賬率攀升是不爭的事實。
除了壞賬率逐漸增高，紅嶺創(chuàng)投的腐敗問題也層出不窮。近日，直言敢說的紅嶺創(chuàng)投董事長周世平再曝“家丑”。4月28日，周世平在官網(wǎng)社區(qū)發(fā)布帖子《利好還是利空？！》，指出近期收到幾十份舉報信息，查實且有證據(jù)線索的超過十人。事實上，這不是周世平第一次曝出“家丑”。2016年12月，周世平在《紅嶺老周的年終總結》一帖中，指出紅嶺創(chuàng)投零售業(yè)務出現(xiàn)重大事件，資產(chǎn)清查后預估損失可能超過五千萬元，已報案請公安部門介入調查。
輝煌過后，迎來風暴
紅嶺創(chuàng)投，這位P2P界的龍頭老大，于2009年3月正式上線運營，做互聯(lián)網(wǎng)金融已有9年時間。截至2017年3月2日，注冊人數(shù)已超過144萬，交易總量超過2279億元，相當于貴州省全年的GDP總額。這樣一位P2P老大哥，在2015年取得了令人驚艷的成績。2015年是紅嶺突飛猛進的一年，累計成交量突破1000億元，2015全年成交量高達905億元，2015年的紅嶺， “雙11”成交量達到29.34億元創(chuàng)造P2P單日成交紀錄。但2015年也出現(xiàn)了較多的逾期壞賬讓大家揪心。
2016年紅嶺創(chuàng)投更是置身在了漩渦的中心。2015年的e租寶事件，將這碗看似風平浪靜實則波濤洶涌的P2P之水徹底攪渾。2016年8月出臺的P2P監(jiān)管細則---限額措施給了紅嶺創(chuàng)投一記暴擊，還被監(jiān)管第一個約談，化身成為第一個開始整改的P2P大平臺，紅嶺創(chuàng)投11月隨即表示2017年3月底之后不再發(fā)大額標的。“個人在所有平臺上貸款不得超過100萬，企業(yè)在不同平臺上貸款不得超過500萬”，這對于一直致力于拓展大額客戶的紅嶺創(chuàng)投，無疑被掐住了命門。
盡管周世平對8月到來的限額限制，但是這一切來得還是太快。2016年8月1日-29日，紅嶺創(chuàng)投官網(wǎng)公布的超過5000萬元的大單就有7筆，其中佛山1號議標項目暫停，其余6比合計涉及的融資金額就達到了5.58億元。事實上國內借款平臺額度全在20萬元以上的平臺微乎其微，而以紅嶺創(chuàng)投為代表的“大單模式”將難以為繼，亟待轉型。更有P2P負責人笑言到：“天塌下來，個兒高的頂著，紅嶺創(chuàng)投的老周還沒表態(tài)呢?！?/P>
人事變動，自曝其短
11月約談之后，紅嶺創(chuàng)投迅速做出了人事變動。同意原來任總裁的張宇辭職，改由項旭擔任。此中有深意。張宇本身就是銀行放貸出身，手上有一票客戶，象征著以前的大單模式。而新任的項旭，完全是財務出身，有著豐富的上市公司財務總監(jiān)經(jīng)驗，也熟悉券商上市。原來那個粗獷的“大額兜底”，不再是當下的主題，紅嶺目前的名氣、地位‘都不允許它這么做。
換了掌舵的，可是內部風波紛至沓來。早在2015年底，周世平就曾主動曝光紅嶺創(chuàng)投當時的壞賬為5億元左右無法追回，有的是借款人跑了，有的是抵押物不充分。2016年12月，周世平也在《紅嶺老周的年終總結》一帖中，指出紅嶺創(chuàng)投零售業(yè)務出現(xiàn)重大事件，資產(chǎn)清查后預估損失可能超過五千萬元，已報案請公安部門介入調查。
而今年5月2日，直言敢說的紅嶺創(chuàng)投董事長周世平再曝“家丑”。4月28日，周世平在官網(wǎng)社區(qū)發(fā)布帖子《利好還是利空？！》，指出近期收到幾十份舉報信息，查實且有證據(jù)線索的超過十人。根據(jù)帖子，上述人員中包含高管，中層管理人員以及基層員工，但這些人沒有一個主動認錯。周世平強調，接下來紅嶺要開始清理隊伍，可能會出現(xiàn)一小波離職潮。
不僅如此，2016年以偽造身份信息或盜取其他人身份信息從事騙貸業(yè)務的“黑產(chǎn)軍團”讓不少網(wǎng)貸平臺付出承重代價，大數(shù)據(jù)風控在黑產(chǎn)軍團面前變得較為脆弱，風控終于被網(wǎng)貸平臺擺在了重要的位置。在去年的年中總結中，他也坦言快借標是紅嶺不良逾期的重災區(qū)，2016年不良資產(chǎn)清收本金利息滯納金合計16.48億元，不排除有內外勾結的情況，性質極為惡劣，而且可能有多個平臺中招。
紅嶺創(chuàng)投的規(guī)模上去了，但顯然風控和管理并沒有跟上，內外勾結損害公司利益的情況時有出現(xiàn)。內憂外患紛雜混亂，老周要如何應對這復雜的局勢？- 蜜度索驥：以跨模態(tài)檢索技術助力“企宣”向上生長
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