在最新的版本更新中,音樂短視頻領(lǐng)跑者奶糖推出了名為“Battle”的新玩法,如果你對(duì)其他人所錄制的短視頻感興趣,可以通過APP上的“B”按鈕發(fā)起“挑戰(zhàn)”,最后可以合成一個(gè)雙屏內(nèi)容的短視頻。
進(jìn)入2017年之后,音樂短視頻悄然興起,奶糖等逐漸被年輕用戶熟知,成為繼直播和短視頻之后的又一“風(fēng)口”。自誕生以來,音樂短視頻就有著明顯的音樂垂直屬性,和傳統(tǒng)的短視頻形成了明顯差異,如今奶糖首家推出了“Battle”的新玩法,是否會(huì)加速音樂短視頻領(lǐng)域誕生新的獨(dú)角獸呢?
“Battle”一下背后,音樂短視頻迎來新標(biāo)準(zhǔn)
憑借內(nèi)容“短平快”、低門檻、多元化等優(yōu)勢(shì),音樂短視頻的異軍突起并不意外。不過這類產(chǎn)品也存在一些隱憂,如果不能持續(xù)性的擴(kuò)大用戶粘性、產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容,不排除像很多圖像類產(chǎn)品一樣曇花一現(xiàn)。
所幸,音樂短視頻的自我創(chuàng)新能力遠(yuǎn)超外界想象,奶糖推出的“Battle”玩法很可能成為音樂短視頻的新標(biāo)準(zhǔn),至少有三個(gè)利好因素。
首先,賦予了音樂短視頻更多的社交行為。
音樂短視頻在本質(zhì)上仍屬于社交產(chǎn)品的范疇,而互動(dòng)恰是社交產(chǎn)品的核心所在,奶糖推出“Battle”的價(jià)值之一便是豐富了用戶的互動(dòng)方式,進(jìn)一步凸顯了音樂短視頻所承載的社交作用。
短視頻的出現(xiàn)改變了社交內(nèi)容的形式,但互動(dòng)卻僅僅停留在用戶和觀眾之間,缺少用戶粘性和積極性。比如說,在“Battle”功能推出之前,音樂短視頻的社交行為多為點(diǎn)贊、評(píng)論、分享、關(guān)注等等?!癇attle”自帶的PK功能無疑在更大程度上豐富了社交場(chǎng)景,互動(dòng)向用戶與用戶、用戶與觀眾等更多方向、更多維度延伸。不僅僅是“評(píng)論”、“打賞”之類的淺交互,轉(zhuǎn)而進(jìn)入內(nèi)容制造層面。內(nèi)容成為用戶互動(dòng)的重要載體,這將最大程度的發(fā)揮內(nèi)容的價(jià)值。
在易觀智庫發(fā)布的《中國移動(dòng)網(wǎng)民群像》中,社交網(wǎng)絡(luò)的月活用戶超過8.7億,滲透率高達(dá)97.59%,而聚合視頻和視頻導(dǎo)航以9.15%的月復(fù)合增長成為2016年網(wǎng)民正向增長最快的領(lǐng)域,社交和視頻已然是占領(lǐng)用戶時(shí)間的兩大利器。同時(shí)也預(yù)示著,對(duì)于蓄勢(shì)待發(fā)的音樂短視頻,終將是一場(chǎng)搶占用戶時(shí)間的競(jìng)爭。
其次,完善了音樂短視頻的可玩性。
奶糖上線“Battle”并非是空穴來風(fēng),而是基于用戶需求的產(chǎn)品演化。在產(chǎn)品上線之初,奶糖上發(fā)起了“PK俞灝明的NEWFACE”和“挑戰(zhàn)權(quán)志龍新歌bullshit”等活動(dòng),用戶的參與熱情空前高漲,也給了奶糖研發(fā)團(tuán)隊(duì)新的產(chǎn)品思路。
奶糖上線“Battle”功能之后,腦洞大開的年輕用戶們玩出了很多炫酷的新花樣。比如“神同步”,挑戰(zhàn)者模仿被挑戰(zhàn)者內(nèi)容,加以一定的特效,產(chǎn)生了很多意想不到的內(nèi)容;比如“雙屏互動(dòng)”,挑戰(zhàn)者與被挑戰(zhàn)者之間通過預(yù)先準(zhǔn)備好的腳本,在錄制視頻的時(shí)候在兩個(gè)視頻間進(jìn)行互動(dòng),常見于情侶秀恩愛、閨蜜間互動(dòng)等;再比如“屏幕穿越”,用戶在不同的場(chǎng)景下錄制短視頻,可以實(shí)現(xiàn)從屏幕左邊穿越到屏幕右邊。如此種種。
奶糖定位于音樂短視頻社區(qū),其目標(biāo)人群就是對(duì)短視頻內(nèi)容需求最為強(qiáng)烈的95后用戶,不僅聚集了潮流音樂達(dá)人、網(wǎng)絡(luò)紅人、校園藝能王、游戲達(dá)人等年輕人喜歡的內(nèi)容,還在通過產(chǎn)品創(chuàng)新在內(nèi)容層面給予用戶更多的個(gè)性化展示。而在娛樂至上、自我中心化的95后面前,可玩性可以說是打動(dòng)這類人群形成高粘性的不二法門。
最后,打破了優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容的創(chuàng)作瓶頸。
在電影中,“雙屏”是一種常見的藝術(shù)表現(xiàn)形式。而在音樂短視頻領(lǐng)域,同樣遵循著“內(nèi)容為王”的原則,如何激發(fā)用戶制造出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,滿足用戶對(duì)音樂短視頻內(nèi)容的新鮮感,是機(jī)會(huì)也是瓶頸。
實(shí)際上,不少年輕人也在視頻內(nèi)容上花心思,包括花大價(jià)錢購買道具、布景上力求別出心裁、內(nèi)容涉及上更具張力等等。但對(duì)于短視頻平臺(tái)而已,更重要的是為用戶提供更具想象力的創(chuàng)作環(huán)境,包括音樂版權(quán)的豐富度、濾鏡、道具、剪輯工具以及圖像質(zhì)量等等。不久前,奶糖在北京的一些高校推出了方便創(chuàng)意執(zhí)行的“小黃屋”,提供音樂短視頻錄制所需的道具與幕布,為短視頻愛好者打造獨(dú)立表演空間?!癇attle”功能的上線則從線上層面為用戶提供了更廣泛的創(chuàng)作空間,畢竟“好玩”是創(chuàng)意誕生的前提。
音樂短視頻平臺(tái)需要思考的是,在市場(chǎng)競(jìng)爭中最核心優(yōu)勢(shì)在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn),吸引更多的用戶加入,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)滾雪球式的積累起用戶。奶糖自上線開始就把內(nèi)容作為平臺(tái)特色,并拿出1000萬元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者,透過“Battle”功能也不難揣摩奶糖的意圖,打破用戶的內(nèi)容創(chuàng)作瓶頸,并形成自己在內(nèi)容方面的護(hù)城河。
不難發(fā)現(xiàn),“Battle”功能為音樂短視頻帶來了三大利好,恰是市場(chǎng)上的所有玩家所覬覦和謀求的?;蛟S在不久之后,奶糖 “B一下”的玩法將成為音樂短視頻平臺(tái)的新標(biāo)準(zhǔn)。
奶糖的一小步,音樂短視頻的一大步
定位于細(xì)分人群、更具創(chuàng)新性的體驗(yàn)、年輕人表達(dá)時(shí)尚潮流的需求,無不佐證了音樂短視頻成為下一個(gè)機(jī)會(huì)窗口的事實(shí)。或許在技術(shù)和資本層面來看,短視頻的進(jìn)入門檻并不明顯,但在內(nèi)容運(yùn)營層面,尤其對(duì)年輕人表達(dá)方式的理解上,奶糖等先入者已經(jīng)建立起了一定的行業(yè)門檻。
此外,隨著音樂短視頻熱潮來臨,越來越多的產(chǎn)品開始發(fā)力,這一領(lǐng)域的競(jìng)爭愈加激烈。如果僅僅在15秒、音樂等定位上原地踏步,音樂短視頻下一階段的競(jìng)爭局面可想而知,且在熱點(diǎn)快速更迭的互聯(lián)網(wǎng)世界里,音樂短視頻想維持“爆款”的狀態(tài)恐怕并不容易。何解?新鮮的功能體驗(yàn)?zāi)軌虺醪阶プ∧贻p用戶的興趣點(diǎn),但要形成穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì),還需在技術(shù)、運(yùn)營等方面持續(xù)發(fā)力。由此來看,奶糖推出“Battle”可能只是自身的一次版本更新,對(duì)整個(gè)音樂短視頻卻是轉(zhuǎn)變的開始。
一方面,“Battle”功能的上線及其在市場(chǎng)和用戶層面引發(fā)的漣漪效應(yīng),再次詮釋了創(chuàng)新所帶來的想象力。舉個(gè)例子來說,國民選秀節(jié)目《快樂男聲》在奶糖上發(fā)起了Battle大挑戰(zhàn),不少人氣選手在奶糖上展現(xiàn)其潮流帥氣的一面。換而言之,Battle等新玩法已經(jīng)被娛樂圈所接受,音樂短視頻在粉絲互動(dòng)、IP打造等方面的潛力初步顯現(xiàn),這不僅將影響音樂短視頻的內(nèi)容和運(yùn)營方向,對(duì)未來的盈利模式也有著積極意義。
另一方面,“Battle”是奶糖進(jìn)行用戶行為研究的成果,或?qū)⒋碳じ嗟钠脚_(tái)回歸到用戶本身,緊跟用戶最關(guān)注和喜歡的熱點(diǎn)。之前還有不少人習(xí)慣性將音樂短視頻歸結(jié)為“模仿秀”型應(yīng)用,其實(shí)也暴露了大眾對(duì)于95后人群的誤解。從奶糖等音樂短視頻身上,我們可以窺視到年輕用戶群的興趣和需求,從內(nèi)容、功能到價(jià)值觀,不失為一個(gè)觀察并了解年輕一代的新窗口。
總之,推出的“Battle”功能標(biāo)志著奶糖正在全面擁抱年輕人潮流炫酷的新文化,也將是音樂短視頻的分水嶺。如同Web 1.0時(shí)代在交互上的局限性,奶糖將音樂短視頻帶入了Web 2.0時(shí)代,所將引爆的內(nèi)容輸出、產(chǎn)品模式以及行業(yè)格局上的革新將逐漸被驗(yàn)證。
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