2016年,馬云首次提出新零售,這個(gè)全新的概念迅速橫掃了互聯(lián)網(wǎng),迄今來(lái)自不同行業(yè)不同人的各種解讀多如恒河之沙。大家對(duì)新零售的關(guān)注,本質(zhì)是對(duì)中國(guó)商業(yè)未來(lái)的終極形態(tài)的探索,節(jié)奏飛快的信息時(shí)代企業(yè)只有掌握趨勢(shì),才能永久的立于不敗之地。因此,作為新零售始作俑者阿里,它的一舉一動(dòng)皆極具參考價(jià)值。
近日,天貓618相關(guān)數(shù)據(jù)被公開(kāi),新零售成為這次購(gòu)物節(jié)的核心主角。數(shù)據(jù)顯示,天貓理想生活狂歡節(jié)(618)期間,全渠道(新零售)成交金額比去年翻4倍,全渠道成交筆數(shù)比去年翻3倍。線上線下打通的店鋪超過(guò)100萬(wàn)家,其中美家(家裝)的行業(yè)滲透率達(dá)到37.1%。
在這期間,天貓618都出現(xiàn)了哪些新零售黑科技?智慧門(mén)店又是怎么回事?在這些探索性的動(dòng)作中,阿里眼中的新零售究竟是什么模樣?
天貓618新零售黑科技的大閱兵
阿里的總操盤(pán)手馬云提出了新零售概念,作為具體執(zhí)行者的阿里CEO張勇(花名:逍遙子)為新零售下的定義是,以互聯(lián)網(wǎng)的方式重構(gòu)人、貨、場(chǎng)。分析了大量阿里相關(guān)人士對(duì)新零售的言論,可以確定以下兩點(diǎn)。第一,新零售強(qiáng)調(diào)的是線上線下全渠道打通,兩者沒(méi)有主副之分。第二,新零售的核心是以用戶為中心,雙方所有的融合動(dòng)作都圍繞這個(gè)核心點(diǎn)做布局。
明白這兩個(gè)基礎(chǔ)之后,我們?cè)賮?lái)看天貓618中出現(xiàn)的新零售黑科技。
第一類,助力實(shí)體門(mén)店數(shù)字化的黑科技:今年Aline de Rose引進(jìn)阿里商家事業(yè)部研發(fā)的新零售落地產(chǎn)品——“魔鏡”智能導(dǎo)購(gòu)設(shè)備,這些“魔鏡”隱藏在門(mén)店的墻內(nèi),消費(fèi)者拿起店內(nèi)任意一件衣服只需往鏡前一站,服裝就會(huì)被自動(dòng)識(shí)別,你就可以看到與該產(chǎn)品相關(guān)的庫(kù)存信息;模特們的上身效果;以及該門(mén)店的天貓旗艦店上相關(guān)評(píng)價(jià);這些以往電商才具備的“內(nèi)容”優(yōu)勢(shì),通過(guò)“魔鏡”全部在實(shí)體門(mén)店上實(shí)現(xiàn)。
618期間,天貓還攜手Blueair、Dyson、CPB、蘭蔻、資生堂、Nike、new balance等28個(gè)品牌在杭州嘉里中心和城西銀泰城開(kāi)設(shè)了“新零售體驗(yàn)館”,展示了AR天眼、未來(lái)試妝鏡、虛擬試衣間等新零售產(chǎn)品。將實(shí)體門(mén)店消費(fèi)服務(wù)全面數(shù)字化,既符合現(xiàn)代消費(fèi)者習(xí)慣,也是未來(lái)新零售的發(fā)展大趨勢(shì)。有了數(shù)字化加持,實(shí)體門(mén)店此前提供的“商品+服務(wù)”,過(guò)渡到“商品+服務(wù)+內(nèi)容”。
另外,消費(fèi)者在線下門(mén)店選購(gòu)服裝時(shí),可以掃描商品二維碼,進(jìn)行實(shí)時(shí)比價(jià),了解線上銷量、消費(fèi)者評(píng)價(jià),還有各種線下門(mén)店紅包優(yōu)惠券的領(lǐng)取等。這些黑科技加速了實(shí)體門(mén)店的數(shù)字化、智能化,使線下服務(wù)更符合新零售時(shí)代消費(fèi)者的需求。
第二類,線上線下服務(wù)融合的黑科技:以天貓的美家(家裝)為例,美家(家裝)的行業(yè)滲透率達(dá)到37.1%。天貓聯(lián)手家裝品牌探索以天貓旗艦店為樞紐,進(jìn)行線上線下融合。比如3D門(mén)店功能,通過(guò)實(shí)景門(mén)店和實(shí)景樣板間制作成3DVR場(chǎng)景,讓線上消費(fèi)者不到店就可逛店。消費(fèi)者在品牌天貓旗艦店選購(gòu)商品,付完定金后,可以選擇去就近的門(mén)店體驗(yàn),享受同質(zhì)同價(jià)、統(tǒng)一送貨安裝服務(wù)。
上面美家是打破線上線下邊界,讓用戶線上了解產(chǎn)品/服務(wù),線下購(gòu)買或體驗(yàn)。而另一面,天貓還為合作的店鋪提供虛擬貨架的服務(wù),實(shí)現(xiàn)線下門(mén)店缺貨商品的即時(shí)線上購(gòu)買。比如6月10日,伊芙麗門(mén)店正式上線“隨身購(gòu)物袋”,消費(fèi)者只要打開(kāi)手機(jī)淘寶掃一掃門(mén)店貨品吊牌,便可解決門(mén)店斷碼、缺色的購(gòu)衣窘境,實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付。5天內(nèi)有萬(wàn)余名用戶成功掃碼,產(chǎn)生交易行為。新零售模式下,線上線下界限消除,服務(wù)好消費(fèi)者才是新零售的最終導(dǎo)向。
第三類,線上工具賦能線下的黑科技:天貓618期間,整車購(gòu)買首次引入智能POS,實(shí)現(xiàn)了線上支付在汽車交易電商化中的重要一環(huán)。此前,在天貓下單訂車,消費(fèi)者大多只需支付少量訂金,尾款必須向線下經(jīng)銷商支付。通過(guò)智能POS,則極大地方便消費(fèi)者進(jìn)行大額支付。據(jù)悉,目前阿里汽車已經(jīng)接入6家汽車品牌,200家線下4S店開(kāi)通智能POS支付。
憑借這三類黑科技的齊頭并進(jìn),今年天貓618,阿里已幫助服飾、美妝、家電、家裝、汽車等多個(gè)行業(yè)的品牌商家實(shí)現(xiàn)全渠道的商品通、服務(wù)通和會(huì)員通服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,天貓線上線下打通的店鋪超過(guò)100萬(wàn)家,10萬(wàn)家門(mén)店全面實(shí)現(xiàn)電子化。在這些新零售黑科技的背后,用戶的體驗(yàn)成了關(guān)鍵所在,線上線下全力融合,真正實(shí)現(xiàn)零售的以“人”為本。
智慧門(mén)店勾勒未來(lái)5-10年新零售輪廓
天貓618同樣大放異彩的則是阿里推出的智慧門(mén)店,6月17-18日,天貓?jiān)诤贾菁卫镏行暮统俏縻y泰城開(kāi)設(shè)了“新零售體驗(yàn)館”,集中囊括了天眼AR掃、虛擬試妝鏡、虛擬試衣間、跨屏互動(dòng)等黑科技。智慧門(mén)店帶來(lái)的全新消費(fèi)感受,讓消費(fèi)者提前體驗(yàn)到未來(lái)5-10年新零售的模式。
其實(shí),至2016年時(shí),阿里就已實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)門(mén)店線上線下打通,涉及蘇寧、銀泰、TCL、優(yōu)衣庫(kù)、索非亞、GAP、Bestseller、B&Q等國(guó)內(nèi)外數(shù)千商家。以女裝品牌伊芙麗為例,此前就開(kāi)設(shè)了8家試點(diǎn)的“智能門(mén)店”,店中設(shè)有攝像頭,貨品上有物聯(lián)網(wǎng)傳感器。利用天貓開(kāi)放的消費(fèi)者數(shù)據(jù)給用戶畫(huà)像,從中尋找規(guī)律抓到流行點(diǎn)。顧客對(duì)款式的所有反應(yīng)數(shù)據(jù)都可被采集和記錄,然后這些數(shù)據(jù)被用于指導(dǎo)商品企劃。
從阿里“智慧門(mén)店”中我們可以發(fā)現(xiàn),新零售首先是打通了線上線下供應(yīng)鏈,許多天貓合作品牌商將線上旗艦店與線下門(mén)店實(shí)現(xiàn)“同價(jià)、同款、同服務(wù)”的統(tǒng)一。這種變化,使得以往割裂的線上線下服務(wù),在新零售時(shí)代形成統(tǒng)一,用戶只需根據(jù)習(xí)慣選擇線上線下消費(fèi)即可,無(wú)需再考慮不同渠道存在的價(jià)格、服務(wù)、售后等問(wèn)題。
其次,智慧門(mén)店?duì)I造出新的購(gòu)物體驗(yàn)場(chǎng)景,無(wú)論是3D門(mén)店實(shí)現(xiàn)的線上逛店線下消費(fèi),還是“魔鏡”實(shí)現(xiàn)的實(shí)體門(mén)店線上內(nèi)容賦能。消費(fèi)者不再因選擇不同消費(fèi)場(chǎng)景而使服務(wù)被局限,新零售將線上線下兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)最大化融合,全渠道的服務(wù)提升,最終受惠的還是用戶。因此,智慧門(mén)店模式的普及意義非常明顯,可使無(wú)論百貨公司、購(gòu)物中心、大賣場(chǎng)、便利店,還是線上的網(wǎng)店、各種文娛活動(dòng)、直播活動(dòng),都成為消費(fèi)的絕佳場(chǎng)景。
最后,智慧門(mén)店帶來(lái)更高效的營(yíng)銷體系,對(duì)于大部分品牌商而言,銷量才是王道。因此占據(jù)體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的門(mén)店,已不僅僅是銷售的前端,更是品牌自我營(yíng)銷的重要陣地。傳統(tǒng)門(mén)店中,選址、裝修、商品陳放、服務(wù)人員素質(zhì)構(gòu)成了整個(gè)品牌的第一印象。智慧門(mén)店的出現(xiàn),數(shù)字化、智能化帶來(lái)了新的營(yíng)銷可能性。
智慧門(mén)店可以說(shuō)是阿里對(duì)新零售認(rèn)知的集中體現(xiàn),不僅勾勒出了未來(lái)5-10年新零售的輪廓,更提前為消費(fèi)者帶來(lái)了新零售服務(wù)體驗(yàn),成為當(dāng)下研究新零售趨勢(shì)最好的案例參考。
新零售線上線下三種互動(dòng):賦、合、創(chuàng)
從天貓618所展現(xiàn)新零售的冰山一角,我認(rèn)為未來(lái)的新零售,線上線下將出現(xiàn)三種互動(dòng)走向:賦、合、創(chuàng)。
所謂的賦,就是線上對(duì)線下的賦能。比如阿里5億月活用戶形成的大數(shù)據(jù)標(biāo)簽為實(shí)體門(mén)店做營(yíng)銷指導(dǎo),每個(gè)阿里用戶進(jìn)入到實(shí)體門(mén)店,服務(wù)人員可以根據(jù)不同用戶的標(biāo)簽,針對(duì)性的做服務(wù),提高到店消費(fèi)的轉(zhuǎn)化率。
另外,如去年春節(jié)支付寶發(fā)起的AR紅包大戰(zhàn),今年天貓618期間用戶在實(shí)體門(mén)店掃描“隨身購(gòu)物袋”上的二維碼,就機(jī)會(huì)獲得各類紅包或優(yōu)惠券等,都是新零售時(shí)代下,線上對(duì)線下引流的賦能。
其次,則是線上線下的合。隨著電商在中國(guó)的普及,線上消費(fèi)與線下消費(fèi)都已形成相對(duì)固定的人群。早前,因?yàn)榫€上線下概念之爭(zhēng),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等新技術(shù)尚未出現(xiàn),線上線下形成相對(duì)封閉的兩種消費(fèi)場(chǎng)景,用戶在消費(fèi)中總面臨著“二選一”矛盾。
隨著,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等新技術(shù)的出現(xiàn),以及新零售概念的深入。如今,線上線下全渠道融合愈發(fā)成為大趨勢(shì),因此,如3D門(mén)店、虛擬貨柜等新事物出現(xiàn)。把線上消費(fèi)的快捷與到店取貨的便利結(jié)合,把實(shí)體門(mén)店的體驗(yàn)服務(wù)與線上品類的豐富和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合。這些將線上線下優(yōu)勢(shì)融合在一起的趨勢(shì),為用戶消費(fèi)提供了更多的選擇性,體現(xiàn)了新零售模式在服務(wù)體驗(yàn)上的全面升級(jí)。
最后,是新技術(shù)對(duì)線下體驗(yàn)的全新創(chuàng)造。618期間,蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、資生堂等國(guó)際美妝大牌聯(lián)合天貓推出的“試妝秀”在杭州嘉里中心等地首次亮相。所謂的“試妝秀”是利用3D建模技術(shù),其硬件載體“未來(lái)試妝鏡”能夠?qū)θ四槍?shí)現(xiàn)高精度識(shí)別,實(shí)現(xiàn)虛擬空間不同品牌為用戶進(jìn)行美瞳、腮紅、眼影和唇彩的實(shí)時(shí)繪制。這些由新技術(shù)帶來(lái)的全新服務(wù),將大大提升實(shí)體門(mén)店消費(fèi)用戶的體驗(yàn)感受,不僅達(dá)到吸引客流的目的,還提供更多的服務(wù)提高銷量轉(zhuǎn)化,更重要的是對(duì)品牌價(jià)值的提升。
在天貓618期間,阿里新零售對(duì)外展示了自己的神秘面紗,作為一種全民認(rèn)可的商業(yè)大趨勢(shì),新零售擁有著無(wú)限可能性。了解天貓黑科技與智慧門(mén)店,可以更好地去探索阿里新零售的全貌,各企業(yè)并可以此為鑒,找尋更符合自己的新零售模式。
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