3天2萬人，150個國家140場論壇，華為一年一度 的HC大會這么辦，業(yè)內(nèi)也沒誰了

再過10多天，華為HC 2017大會即將開幕，具體時間是9月5日~7日，上海。

與去年相同，這次大會也是為期三天。記得去年，華為三位輪值CEO郭平、徐直軍和胡厚各領銜一天，講商業(yè)、技術和生態(tài)。今年議程也是如此。不過，按照華為的說法“三位輪值CEO同時出現(xiàn)不是常態(tài)。由于去年HC是第一屆，處于摸索階段；HC進入常態(tài)后，每年則由當屆輪值CEO領銜。”本屆輪值CEO是郭平，主講（主持）第一天上午的大會，議題是商業(yè)。

第二天技術則是研發(fā)部門剛剛履新的總裁汪濤主講，第三天的生態(tài)大會則是企業(yè)BG總裁閻力大主講。

從這點滴變化可以看出來，華為要將HC大會品牌延續(xù)下去，真正成為集團上下的“旗艦大會”。不但要向外界展示華為階段性的思考，對趨勢的判斷，以及落地的產(chǎn)品技術和解決方案，還要和業(yè)內(nèi)一起探討，如何應用ICT技術，促進社會、經(jīng)濟變革，進入新經(jīng)濟，轉向數(shù)字化轉型。

華為繼續(xù)闡述“平臺+生態(tài)”的理念，這也是對自身的定位。

所以說，華為HC大會現(xiàn)在的使命，不僅僅是華為自己的，還是華為和生態(tài)圈的，更是業(yè)內(nèi)的一次盛會。這也是三個層面的人每年關注HC大會的原因。畢竟，在這個時間點，業(yè)內(nèi)講究更多的是合作、生態(tài)，而不是像過去那樣，單純競爭，要拚個你死我活。

那么，華為這次HC大會要說什么？

“Grow with the Cloud” 為主題，翻譯過來就是云領未來，云是重點。這包含兩層含義。

第一層含義是，云是這兩年的熱點，更是數(shù)字化轉型的必由之路。當客戶都在談論云的時候，華為的生態(tài)圈如何看待，如何幫助客戶價值轉變？這里面要強調方法論和實現(xiàn)路徑，有工具和實施策略以及保障方法，虛實相結合，要落地。

第二層含義是，華為從今年3月成立云BU，投入2000人力量，推行同舟共濟合作伙伴行動計劃，風風火火，業(yè)內(nèi)側目。如今整合的怎么樣，是不是一級部門，該怎么落地，如何協(xié)調部門之間的利益？

在HC這樣重要的場合下，華為一定會有所表態(tài)。還記得今年華為分析師大會時，專門有分論壇和采訪針對華為云怎么做。在局勢不明朗的情況下，不知道“三年必須是業(yè)內(nèi)第一”、“三年不成功就換人”這樣的言論怎么出來的，在業(yè)內(nèi)廣泛流傳。所有媒體都在追問華為云是什么，組織架構和資源匹配情況，如何競爭，優(yōu)勢和劣勢是什么，如何落地等等。

由于上半年的諸多不確定性，華為云也沒說透。經(jīng)過大半年的摸索，這些概念正在從紙面落到實質。大數(shù)網(wǎng)了解到的情況是，這2000人的隊伍基本到位，華為云的優(yōu)勢也梳理出來，整個BU處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)，與之前混沌模糊的狀態(tài)完全不同。

在預溝通會中，華為領導層也重點闡述華為云的三個特性：可信、開放和全球服務。瞅準的市場機會是，現(xiàn)在云1.0時代正在進入 2.0時代，客戶的需求在發(fā)生變化。這里可以說的太多。從今年華為開發(fā)云、南京智能云等一系列會議中可看出一些端倪。這一次，建議關注一下華為云在行業(yè)中的落地，尤其是如何搞生態(tài)圈。這個華為云和之前的行業(yè)云的差異性，與行業(yè)內(nèi)頂尖的產(chǎn)品方案解決商如何形成資源互補。

圖說：出席溝通會的華為領導

也可以關注的是，在云的趨勢之下，傳統(tǒng)行業(yè)轉向數(shù)字化的痛點和問題是什么。這是業(yè)內(nèi)關注的問題?？梢越柚鶫C大會，了解頂尖行業(yè)用戶是如何行動的，以上都是干貨。

從產(chǎn)業(yè)角度說，HC大會要關注的是：華為云是什么，如何落地。從行業(yè)角度說，要關注數(shù)字化轉型該怎么落地。從技術角度說，要關注傳統(tǒng)企業(yè)如何上云，混合云還有啥新玩法。當然，前沿話題AI必不可少，貫穿到每一個環(huán)節(jié)中。

按照華為的劃分，此次展廳分為行業(yè)解決方案與水平解決方案兩大展區(qū)，全面從實際的應用場景展現(xiàn)案例，一共包括包含3場主旨發(fā)言，6場峰會，140余場專題演講；還有全云網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)&AI、物聯(lián)網(wǎng)四大關鍵技術，以及AI、IoT、安全等云服務、芯片級安全架構、智能云硬件平臺等，這些都是重中之重。人數(shù)還是150個國家，超過2萬人，業(yè)內(nèi)也沒誰了。

再用一組數(shù)據(jù)說明這次HC大會的陣容。

30%： 展示面積超過兩萬平方米，較HC2016增加30%。

50%： 超過600個解決方案體驗展點，較HC2016增加50%。

225% ：超過400家合作伙伴及產(chǎn)業(yè)組織聯(lián)合參展，其中包括微軟、Intel、SAP、埃森哲等，較HC2016增加225%。

可能也由于這些考慮，華為此次邀請的嘉賓與去年也有很大不同。華為高層說，這一次盡量多邀請一些國內(nèi)的企業(yè)，在數(shù)字化轉型方面有思考或者有實踐的企業(yè)，例如太平洋保險、ABB中國、DHL、中軟國際、依圖科技、SkyREC、中國電信、ofo等，幾乎囊括了各行各業(yè)。

看到如此多的信息，是不是感覺信息量太大，內(nèi)容很豐富很充實，一定會忙不過來？沒關系，一定要瞅準自己關注的重點。

圖說：信息來自華為官方網(wǎng)站截屏，可放大，僅供參考。

大數(shù)網(wǎng)的建議是，每天上午的Keynote一定要聽，這是華為戰(zhàn)略的集中表現(xiàn)；商業(yè)會闡述云的價值和具體做法，技術會發(fā)布一些亮點，如混合云遷移方案、專屬云的構建等，跳出技術看未來趨勢和客戶的需求變化；生態(tài)要看華為加固“平臺+生態(tài)”的戰(zhàn)略，看怎么增加生態(tài)圈的黏性，即做好能力開放，也要做好拉通所有產(chǎn)品和技術，形成統(tǒng)一的解決方案。

如果垂直關注某一類技術或者產(chǎn)品，或者行業(yè)，可以關注華為系眾多的公眾號，當然，最全的信息還在官網(wǎng)了。

我們上海見。歡迎留言勾搭小編，現(xiàn)場聊個痛快。

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